物聯網，今年有暴紅跡象。全球科技業最近話題，不約而同都有它。今年1月，蘋果創辦人史提夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）破天荒造訪小米北京總部。面對小米創辦人雷軍，沃茲說出驚人之語，他一直認為手機應該要連通所有電器，可惜iPhone不夠開放，希望小米能實現夢想。
沃茲鼓吹的，是一個開放的物聯網大未來。緊接著3月，台積電董事長張忠謀發表演講，預言物聯網是下一件大事（Next Big Thing），半導體業若缺席物聯網，勢必被淘汰！
前所未有的新產業 商機約57兆
6月，台北國際電腦展，安謀（ARM）、邁威爾（Marvell）、聯發科、博通等半導體業者，果然如張忠謀所預言，無一缺席。一位科技業公關表示，有一些半導體業者已經很久沒參加電腦展，今年突然態度積極。在展前紛紛暗中較勁攤位大小，打聽誰在場內曝光機會最多。
過去多年來，台北電腦展是手機、筆電廠商的天下。沒想到，今年，物聯網已成為新焦點。簡單來說，物聯網就是地球上的萬物，都可以透過科技連結成網絡。聽起來有點抽象嗎？實際上，台灣民眾已經在使用的遠通ETC，就是例子。
現在台灣人每天開車上高速公路，透過車頭燈前的eTag，就可以和雲端對應，知道汽車正移動到哪裡，需要付多少過路費。可是，看似無縫接軌的流程，背後牽涉到科技業的感測晶片、網路業的雲端資料庫，以及電信業的基礎建設。如果車主申請信用卡轉帳，過路費還會直接扣款，又拉進了金融業的金流服務！
隨便算算，一個服務就跨好幾個領域，業者必須合作，才有辦法讓服務順暢。也難怪，張忠謀說，物聯網不是一家公司管得了。它是一個空前龐大的新產業，背後商機驚人。根據Gartner預估，到了2020年，物聯網在全球可創下1.9兆美元（約57兆元台幣）的經濟規模，牽涉的產業廣泛，包括智慧家庭、綠建築、網路服務、醫療、通訊，無所不包。
行動革命讓物聯網變便宜
行動革命帶來的好處是，相關硬體、軟體都變便宜了，有時候幾百元台幣就夠了，和以前許多人以為物聯網就是要買一整套要價不菲的系統，有很大差距。
例如，一年只要300元台幣，就能租到AiPlug智慧插座，它的外表就像是平凡的插座，其實是融合晶圓廠管理的先進工具。研發AiPlug的台灣智慧服務公司總經理洪錦輝，曾在台積電負責規劃廠內晶圓自動化生產系統超過15年，他指出，台積電管理工廠，絕不能容忍事情發生才應變，都要有精準預測。內部早已運用物聯網與大數據分析。AiPlug也正融合他多年工作經驗，透過手機連上雲端，軟體會蒐集使用週期做分析，算出每月省多少元。
另外，還會聰明抓出主人可能不在家的時間，主動監控家電是否沒關上，發訊息提醒主人。AiPlug能透過手機App監控每月用電、計算碳排放。
最近在KickStarter募資平台上暴紅，由兩位年輕矽谷創業家Mark Belinsky、Justin Alvey研發出的Birdi，則是用手機操控居家煙霧警報系統。比起傳統警報器好的地方是，媽媽不必因為熱炒一道菜，就被假警報弄得心煩意亂，又不知如何關上。只要透過手機操控，立刻可以關閉，售價119美元（約新台幣3590元）。
攜手合作 台科技業翻身良機
然而，台灣科技業者，該如何掌握這個全新產業？國內最早關注物聯網的研華科技總經理何春盛大力疾呼：物聯網絕對是這幾年陷於兩岸、韓國競爭的台灣科技業翻身的最佳機會！過去10年來，全球科技產業主導的經營策略是整併、大者恆大。未來，當物聯網來臨，以小勝大、打聯盟戰的模式將翻紅。台灣科技業從中小企業起家，最擅長這些戰略。
例如，日本發那科（Fanuc）公司可以一條龍生產機器人，台灣若幾家業者合作也能媲美。例如研華做機器人的腦袋（控制器）、台達電做馬達、上銀做螺桿，還有中部一些小公司做手腳與感測，組合在一起，就和發那科一樣強大。同時，又可隨客戶要求靈活組合，不會因為要養大公司，把資源都耗盡。
何春盛進一步分析，物聯網講求什麼都連，基本上台灣所有高科技業、傳統機械製造，都可被網羅進去。應該是大街上一問誰有使用物聯網，人人都舉手。這和以前DRAM賺錢，整條街的人殺成紅海，完全不同。
如今，物聯網賣的是多元應用，不管是做晶片半導體業、做訊息傳輸的電信業、還是工具機業者，都有自己的位置，千千萬萬個不同的創新，都可能從中激盪發生，像遍地開花，也因此，幫手愈多愈好。
張忠謀演講中提出物聯網「雨露均沾」的獲利模式。未來，物聯網產業，最賺錢的可能不會是半導體業，因為晶片只是其中一個零件，可是應用範圍會從筆電、手機、平板等，擴增成幾百、幾千種，光賺物聯網，就可讓半導體業10倍速成長！
其實，為了物聯網，今年全球科技業者結盟動作明顯，似乎也意識到合作是最好策略。就在去年12月，Linux基金會宣布成立以開放源碼技術AllJoyn為標準的物聯網生態圈AllSeen， 背後參與的關鍵企業，包括中、日、韓、美一級大廠，如海爾、思科、Panasonic、夏普、高通與LG等。
各方競逐標準規格 先搶先贏
AllSeen聯盟主席麗艾．班佐（Liat Ben-Zur）受訪指出，AllSeen聯盟會成立，是因為物聯網的產業，實在太大了，即便大廠，都擔心合作不夠積極會成為孤島。今年初美國賭城消費性電子展上，LG手機就已和海爾冰箱互相連通，打破彼此只讓自家產品互連的智慧家庭布局。現階段，參加AllSeen聯盟的企業，要讓旗下機器溝通，以便一起把餅做大，但要克服的問題還有很多。
例如物聯網每個工具的溝通標準是什麼？例如光是讓每個家電，都顯示同樣時間就有問題。但時間不同，就很難實現晚上6點回家，冷氣開好、微波爐飯煮好、燈光打開的智慧家庭理想。
標準該如何制定，有點像當年的4G LTE與Wimax之爭，不能輕忽。一家中國手機品牌宇龍內部員工指出，當年他們公司比其他廠商搶先加入全球主流的LTE標準，讓開發產品提早取得標準規格，也比別人縮短時間。現在，這種跟通訊標準有關的戰場，也不會輕易放過。
可惜的是，除了研華及台積電等半導體業者，其他台灣科技業者在加入聯盟方面，腳步不夠積極。目前參與AllSeen聯盟的台灣企業不多，僅有友訊。研華則是參與IBM主導，以智慧城市角度切入的物聯網聯盟。
何春盛則認為，台灣科技業其實都是以自有技術分頭做，如果對於物聯網的生態圈參與再不積極，可能被排除在新戰場外。他呼籲，別再陷在這幾年和韓國、中國競爭的焦慮裡，而忽略了這個美麗新世界。
