1944年出生，交大電子工程研究所碩士，上班幾年後，1976那一年，32歲的施振榮創業，打造出一度成為世界第二大電腦品牌的宏碁。施振榮是台灣第一代科技創業家，而且走少有人走的自創品牌路線。
除了創辦宏碁，施振榮長達30年來一直鼓吹台灣走向品牌，並創造微笑曲線理論，呼籲應該走向研發與品牌的高價值模式。
從宏碁退休後，他忙於各項社會工作。其中，鼓勵台灣人再創業精神，更是他近年來的核心關懷之一，深怕台灣再不出現一大群新創業家，將喪失競爭力。他的焦慮是什麼？
年輕人生活富裕 更要有使命感
《遠見》問（以下簡稱問）：你在2004年創辦龍騰微笑競賽，鼓勵年輕人創新與創業。舉辦至今有哪些體會？
施振榮答（以下簡稱答）：這個競賽的目的是要學生，從微笑曲線的最左端，想到最右端，創造價值。但是過去只要求他們要想到右邊，但沒有要求一定要採取行動。所以要實際創造價值，還差創業這一步。
目前台灣的社會環境比較富裕，冒險的精神卻沒有以前積極。其實我那年代，我覺得家裡已經不愁吃穿了，因此值得去冒險，而且我有很強的使命感，覺得台灣產業應該掌握二次工業革命的機會。
其實那時候生活條件相對於現在，還是差很多。年輕一代現在已經有富裕的生活，更要有使命感，而且理論上，現在承擔風險的能力更強，更應該積極去創業，反正無後顧之憂。不像早期台灣人創業，失敗幾乎會讓一個人爬不起來。
我當年創業，也是跟家裡人借錢，一步步無中生有，做了七年才達到理想的規模，現在事業規模大得多，成就感反而沒以前那麼多。
年輕人不想創業，是社會文化造成。因為現在父母喜歡鼓勵小孩去考公務員，朝安逸方向走。以前台灣安逸的職位沒那麼多，公務體系也不大，許多人不得不創業，現在除了公務員，大公司的安逸工作也很多。
政府有責任創造鼓勵冒險的機制
問：要如何重新鼓勵冒險的社會文化？
答：台灣要升級，就要靠創新創業。廣義的創業精神要承擔風險，因此台灣必須建立一個機制，鼓勵大家承擔風險是死不了的。
在矽谷，這個機制是由創投扮演，創業者不是用自己的錢，一起承擔風險，賺錢一起分享，創業成功的人還會繼續創業。
在台灣，企業要擴張就要借錢，成功了就更上一層樓，失敗了就一敗塗地。兩邊的文化就是完全不一樣。因此台灣比較保守，就容易產生me too文化，個人電腦、DRAM大家一看好，就全部投進去。
我1984年成立台灣第一家創投公司時，政府有獎勵投資，大約2000年後，條款落日了。現在台灣創投只做快上市櫃公司的投資，就很難培育創新公司。客觀條件上，台灣市場沒有北美、大陸大，創新回收也不夠顯著，就沒有人願意投入資源。因此政府有責任創造新的冒險機制，像是稅制抵減等獎勵。
台灣有整合全球資源的潛力
問：除了建立機制，社會文化如何鼓勵？
答：台灣的民主政治有盲點，好像一定要有公平正義，其實社會的進步常常是透過少數人的創新努力達成。
我們國際觀也不夠，如果台灣培育人才只是為了服務台灣，那麼他的價值會打折剩1％不到。因為台灣的市場只有全球的1％不到，可是如果能貢獻到全球，就是乘100倍。
未來大陸一定會跟上，甚至趕過我們，沒辦法防止的。台灣一定要建立新的核心競爭力，這需要時間，了解未來社會需要什麼，重新整合現有資源，再做創新，可能需要20年、30年。
我現在鼓勵的是從創業的第一天，要服務的對象就是全球；技術，人才與資金都該來自全球，擁有整合全球資源的能力，台灣才會站在世界的前端。而且台灣相對於亞洲各國更有這樣的潛力，因為台灣人一向善於做大家的朋友，不像韓國是大家的敵人、大陸人不太重視智慧財產權。
問：這幾年你看到台灣創業的新方向嗎？
答：我要強調，Internet的App已經太多了，大家都看上的機會，已經不是創業的好模式，應該看到一些不是很明顯的，需要耕耘三、五年的。
大家談創業人才培育的時候，都把問題歸到學校，我覺得學校已經盡到責任。若真要說學校對年輕人創業帶來哪些負面影響，我覺得教授都在安逸圈，做完論文就交差，是被保護的，美國教授做不好會被要求離開，壓力很大。同時台灣教授不鼓勵兼差，沒有出去面對現實冒險，大學生很容易受到影響，不想承擔風險。
還有社會的價值觀太重視學位，我以前念完碩士就出來就業，後來創業，我媽媽曾經也希望我念博士，不過後來讓我自己發展，現在香港，美國，英國都給我博士啊，當年如果等我念完博士，很可能就錯過了創業機會。
問：國科會推動從創新到創業計畫，你積極參與，請問有哪些期許呢？
答：這個計畫是找一些年輕團隊去摸索，很具體要做創業，如果能培育出一些成功案例，就可以抓出大方向，讓大家一起去努力。
我對於發明不是很看重，因為天天都可以做發明，學校裡那麼多論文，能不能對社會有實際價值，還要落實。這也是我當年跳下去的原因，因為工程研發人員從來不缺發明能量，是缺後面那一段，後面這段不做，前面的價值都不見了。所以我現在說「人人兼商」，兼著做商人，必須做出品牌與商業機制，把台灣的價值落實到社會的能力，我認為也是一種創新，商業模式方面的創新。（林士蕙 整理）
施振榮
1944年出生，1976年創辦宏碁集團
現為智融集團董事長
