拚命三郎不再拚命－日本工作趨勢

終生服膺著一個理念－－與公司一起成長的日本「拚命三郎」，配合終身雇用制和年資制等日本式管理，加上獨大的工會組織，造就了今天日本席捲世界的經濟力。然而曾幾何時，這群不輕言辭職的「工蜂」不再忠心耿耿，開始對自我價值、個人與企業的關係質疑，他們認定追求夢想的重要，並付諸行動。

另創舞台

四十五歲的櫻井吉俊是位賽車專家，曾因麾下的本田汽車賽車隊連續奪得兩次國際比賽冠軍、成為日本賽車迷心目中的英雄。兩年前他毅然辭去頗被看好的本田研究發展部門主管的職位，投身賽車市場，如今已是「國際賽車俱樂部」的總裁。他的公司販賣賽車錄影帶、雜誌及相關商品，且擁有一萬名會員。

櫻井表示他在本田二十年，培養了賽車這項興趣，然而本田的制度已經不能滿足他，因此「不得不另創舞台」。

在東京著名的高級娛樂區六本木的一家爵士餐廳舞台上，四十六歲的貝斯手齋藤次郎忘我的與樂隊合奏著，沒有人看得出他白天是一家大型建設公司的副總經理。