主持人
大小創意齋共同創辦人 姚仁祿
與談人
彰化縣縣長 卓伯源
白鷺鷥文教基金會董事長 陳郁秀
萬科企業執行副總裁 毛大慶
CNN評選全球最浪漫的城市，第一名頒給美國南方的紐奧良，原因是它有特殊法國殖民風情。被盛讚為藝術殿堂的莫斯科、被稱為「浪漫之都」的巴黎當然榜上有名。這些突出的城市，除了建築美，能稱的上「浪漫」的原因，歸根結底是城市的「文化」氛圍。
第10屆華人企業領袖高峰會，最後一場論壇討論如何用文化來行銷城市，讓文化成為「城市行銷亮點」。邀請大小創意齋共同創辦人姚仁祿擔任主持人，並邀集兩岸專家，共同交流觀點。
城市「文化有感」才有方向感
姚仁祿提到，如何讓人「文化有感」非常重要，最怕的就是一個城市「文化無感」那就沒有「方向感」了。
與談人彰化縣長卓伯源的文化方向感在於，把彰化打造成「博物館的故鄉。」希望重現當年「一府、二鹿（彰化鹿港）、三艋舺」彰化盛世，至今已經完成七座產業博物館。
2002年首提出「文化創意產業」概念的，前文建會主委、白鷺鷥文教基金會董事長陳郁秀則說，當國界變模糊，文化的容顏卻要越來越清晰。
來自中國，萬科企業執行副總裁毛大慶，則用房地產開發商和建築師的觀點，來解讀如何讓文化變成城市行銷亮點，他說，改造城市時，如果沒有大文化的觀念，房地產公司也做不長久。以下為論壇精采內容：
姚仁祿：談文化，文化是一群人長時間累積的結果，這一群人如果在一起喜歡共同的東西，叫作融合性的文化，如果大家都喜歡不一樣的東西，則稱之多元文化。不管是融合型還是多元文化，我們總會發現一件事，用現在流行的話是，就是「文化有感」，意思就是，大家都喜歡一樣的東西、或者大家都喜歡不一樣的東西，我們最怕就是，一個城市是文化無感，如果文化無感，那就沒有方向感。
卓伯源 讓文化動靜相融、傳統結合現代
卓伯源：我們一直希望，把彰化的文化動態融合靜態，傳統能夠結合現代，彰化是文學的故鄉，像台灣文學之父賴和，也是彰化人。因此我們全面推動閱讀，每年有4000萬以上的購書預算，縣政府也編列1億4000萬來修建鄉、鎮、市圖書館，今年底會從143個社區閱讀中心，達到150個。我們相信，閱讀是生命的活水，閱讀雖不能改變生命的起點，卻可以決定生命的終點。
彰化也是台商故鄉，除了頂新集團，還有美利達自行車、正新輪胎、寶成集團、帝寶車燈、宏碁、華碩電腦，都是彰化產業，我們思考，如何結合產業與文化，產業博物館的概念，如是誕生。
彰化目前在彰濱工業區就有五大產業博物館，包含台明將台灣玻璃館，從民國95年開幕至今，已經吸引超過500萬人次。還有秀傳健康館、白蘭氏健康博物館、大統長基食品醬油博物館，緞帶王織帶文化園區。
另外，1895八卦山抗日保台史蹟館、中興穀堡稻米博物館都已經完成了。正推動的有紡織業博物館、自行車博物館。
燈會點亮鹿港 創100億產值
規模最大的是康師傅文化園區，園區面積高達17公頃。頂新集團出資2億美元，想把台灣的傳統文化，結合現代方便麵，打造泡麵博物館，並融入日本京都賞櫻景點「哲學之道」的精神。頂新的博物館把產業用地，變成博物館用地（不能變現的土地），但也因此可建立千百年、可以流傳久遠的根基。
彰化有深遠文化底蘊，辦起台灣燈會與眾不同，在2012年2月6日，元宵節，台灣燈會在鹿港，把鹿港裝置成一個燈城。我們規劃鹿港整體，把鹿港周邊空地劃成七大停車場，提供3萬個停車空間，因此燈會時「車不入鹿港」，整個大鹿港變成一個行人徒步區，鹿港包含主燈區、千里龍廊，南燈區，各大寺廟都是花燈展演所，所以我們從鹿港，把彰化傳統文化、累積的資源，用燈會展現出來，這是有史以來，規模最大，展期最長的燈會，更有高達1174萬人次參觀，創造經濟產值超過新台幣100億元。
城市的經營，文化可以成為重要的亮點，也因此能成為更有競爭力、更具軟實力的城市，未來，Google亞洲第一個資料中心也決定落腳彰化，彰化未來會是，田園、文化、科技的城市，結合傳統的農業、現代的科技，再加上文化資產，將來，預期彰化會成為台灣最進步的亮點。
陳郁秀 國界模糊 城市容顏更清晰
陳郁秀：談到文化創意產業，最簡單的解釋就是「產業升級」四個字。用什麼升級，就是用藝術文化跟科技，藝術文化就牽涉到「原鄉時尚」這一個非常重要的理念。原鄉是原來生長在這塊土地上的人，還有生在這塊土地上人的創作，時尚就是新知識、新科技，必須兩項結合在一起，才能創造盛世。
在文化裡面，政府最能著墨的，就是「空間」的部分。而城市，是呈現特色的一個載體，一個平台。我可以講說，世界的國界已經愈來愈模糊，但是城市之間的交流愈來愈緊密，城市的容顏，要愈來愈清晰，其實就是靠它的文化。
以文化來呈現城市的容貌，非常成功的案例是柏林。1989年柏林圍牆倒塌，當時柏林是非常貧窮、醜陋的城市，但他們決心要變成吸引人、創意的城市。花了10年做基礎建設，例如節能減碳的下水道系統，交通網路系統等。因此要有一個創意文化容顏的城市，首要之務，要先挹注心力打造基礎建設，有基礎建設，我們才可以用文化，來讓它更容光煥發，用文化來妝點城市。
一個創意城市，在建築上跟都市規畫上，要下最大心力。巴黎今天能這麼漂亮，也並非從以前就如此，在160多年以前，有一位很好的行政總管，重新規劃巴黎。對於街道旁、它的建築物、顏色，甚至連窗戶都有一定的規格，所以可以讓城市，呈現和諧氛圍。但當然功能要配合現在的需求，這是「原鄉時尚」的體現，新科技的部分，必須跟上時代。
為文化遺產賦予新生命
對於一個有文化資產的城市，我們常只想到保存，而沒有想到怎麼賦予它新生命。其實今天的創作，就是明天的遺產，而今天沒有創作，明天就沒有遺產。
法國的里昂，是全世界燈節最出名的城市。百餘年前，就有燈節，可是他們不斷思考，如何從燈節轉變成產業，所以里昂也發展成，全世界燈飾產業的集散地，每年燈節，他們把城市變成光城，每一條街都有主題。藝術儼然活化，同時也升級成產業，而城市就變成行銷產品的平台。所以如何結合文化、產業和科技，然後透過行銷，讓全世界認識這個城市，是最關鍵的事。
文建會在1994年開始就推動社區總體營造，其實是個造人的運動，讓社區的人民認同這塊土地，然後把社區建設，變成己任。例如台中東勢鎮，他們關懷老人，請老人一起寫書法，寫到後來，發現社區有許多二葉松，可以提煉出健康的食品，後來老人們一起發展健康食品，還把這樣的生意，變成產業，為社區帶來很多的產值。
打造城市必須要有宏觀的看法，除了基礎建設外，可以透過藝術、文化、科技，注入新的、現代的生命力。內在軟體的生活，要用微觀的眼光，用我們的五感慢慢去感覺。因此，除了宏觀眼光，我們要用微觀的心、微觀觀察，微觀的操作，來讓我們的城市更偉大。
毛大慶 撲面而來的文化，是台灣行銷亮點
毛大慶：所有來台灣的大陸朋友都有跟文化有關的感受。比方說，人和人之間的感覺或到台灣彰化的小的一些角落，一些小東西，拼湊起來的感覺。我覺得，「撲面而來」的東西才是文化，而非古建築。而這撲面而來的感受，才是台灣最大的行銷亮點。
以文化行銷城市，有有形的，也有無形的。2006年我在北大博士後研究之時，提出過，房地產出問題的原因在哪裡？其實就在城市有沒有軟實力。這個軟實力是什麼，歸根到底是文化，而中國最大的文化集聚地，非北京莫屬。有人說，寫文章、畫畫、唱戲的、導演，如果不在北京，那就別幹了。連莫言一個山東人，都在北京寫的書，北京是無窮大的文化磁場的地方。
無形的文化非常有價值，也因此北京的房價壓不下去。為什麼？我說北京的房子不是房子，是資源，還是不可再生的資源，沒地方再找的。中國最好的100所大學，北京有24所；最著名的中學教育100強，北京有35所；工程院和科學院的兩院院士，北京住了45％以上；全中國最著名的導演、影星、歌唱家、畫家、作家、雕塑家、藝術家幾乎全在北京，這樣的背景，都是強大的文化。
我們萬科集團，在杭州有個很有意思的建案，叫良渚文化村，良渚文化是中國很重要的新石器時代文化，距離現在5000多年的歷史。我們在挖掘區旁改造村域，但是建好之後，因為離杭州市區有近80公里遠，當時幾乎沒有人去住，怎麼辦？
我們要先把文化弄好，因此興建許多關於良渚文化的博物館、建了教堂，也建了老百姓普通生活的食堂、菜市場等。慢慢的，住在裡面的幾千戶老百姓，訂立比任何政府管理都有效的村民公約，這邊變成中國社區文化代表，變成居住天堂。這就是文化，為一個地方帶來經濟、創意，也是房產公司發展的重要案例。
文化是國家發展的靈魂
我們在長春，接手一塊地。1949年前是國民黨政府的兵工廠。當我們要拆除這工廠時，很多老百姓無法接受，很多人一輩子生活的感受，都在這工廠裡面。後來，我們保留這個工廠的一部分來打造博物館，把工廠的機械、設備都保留，讓當地人回來可以感受，雖然是個高檔住宅建案，但讓最普通的民眾，可以感受以前的歷史。
沒有創新，文化就不能為未來的人帶來文化。我們念唐朝的詩，用古人的文化，對我們今天賺錢是沒有用的，文化也是靈魂，沒有文化的國家經濟發展，是得不到尊重的。
萬科去年提一個口號就是，「蓋有人住的房子。」這個口號聽起來好怪，但大陸很多小區真的沒有人住，就是生活（配套）機能不健全，沒辦法住。我們在每個小區開設食堂，這樣的概念，讓米蘭世博會，要萬科去做個展館，主題就是食堂。
萬科不僅在社區開設食堂，回到我們最兒時的、可以得到最基本的生活照料的感受，也在社區裡蓋菜市場，否則現在農村離城市很遠。還有類似中醫門診，提供基本診療、量個血壓，看慢性病。另外我們也辦生活講座，來宣傳垃圾分類概念。把很多有形的生活機能、無形的內涵，加在建案價值之上，讓房子本身的價值增加許多，這是我們對於社區文化的思考。
