鴻海對台中精機的重要性有多大？看看台中精機58年來賣出約三萬台工具機台，其中 光是鴻海就買了近7000台，占了1∕4強的量，就可略知一二。
最高時期台中精機有二成營業額來自鴻海，一年約貢獻10餘億元，難怪台中精機總經理黃明和說：「郭董是成吉思汗，在前方征戰，我們就是鴻海的後勤兵工廠，提供各式後勤武器彈藥支援。」
15年前，當鴻海還是一家位在土城的開模工廠，就找到台中精機做為合作伙伴。
「背景相同，都是黑手的兩家公司，很對味，就此看上眼，沒分手過，」黃明和形容兩家的緊密關係，來自都是摸機器長大的。
當時鴻海接一些塑膠零件訂單，大到電視機殼，小到按鈕轉件。為了搶時間及降低成本，除了向日本採購工具機外，也希望找到台灣廠商配合，因此看上老字號的台中精機。
鴻海是台中精機最大，也是最龜毛的客戶
鴻海強項是設計及開模，開模是先由鴻海客戶指定零組件後，鴻海開始畫設計圖，再以台中精機提供的工具機來依圖開模，確定無誤後就再依台中精機提供的塑膠成型機，一件件射出成品交貨。
因此，鴻海要完成塑膠成品，台中精機提供了工具機及塑膠射出成型機，讓鴻海不到24小時內即可開出模具，把成品交在客戶手中，比其他同業要花上三天才交貨，快得多。
「台中精機的成長是鴻海ㄉㄧㄤ（台語，指挑剔）出來的，」黃明和貼切地形容說，15年來，鴻海不僅是台中精機最大的客戶，也可以說是最龜毛的客戶，「龜毛讓我們更進步，做到全球市場。」
怎麼說呢？當時台中精機已是CNC（電腦數值控制）工具機的外銷大廠，獲得歐美客戶肯定。但沒想到遇到鴻海，卻有些吃鱉。
鴻海要求比別人高，必須24小時不停地生產，且不能出任何差錯。
為了達到鴻海近乎嚴苛的要求，除了每台工具機在出廠前要經過一週七天連續的空轉測試，待通過後始能出貨。
同時，更特別安排了一組鴻海服務團隊，24小時待命，甚至駐廠，跟鴻海一起「護」著機台，一有異狀，馬上檢修。
黑手起家具有強大機械技術研發能量，是鴻海成功原因
據台中精機員工透露，這組專屬鴻海的檢修服務小組約有20人，散布在世界各地。他們跟著鴻海到深圳龍華廠，也跟著鴻海西進到成都、武漢，甚至未來還要到巴西，「只要鴻海到哪裡，我們的服務就到哪裡，」黃明和說。
就這樣，隨著鴻海營收快速成長，台中精機也跟著成長，成為全球主要工具機製造廠之一。
「說鴻海是跳躍式成長還不夠，它簡直是飛躍的，」黃明和說。
黃明和觀察，鴻海成功的原因應是它是科技產業中唯一從黑手起家，內部也有很強大的機械技術研發能量，甚至能開發出關鍵零組件。
為了在零組件下手，鴻海從機械著手，做別人不看重的部分。常常，鴻海會拿台中精機的部分機台，自行整合成全新的機台；有時也會要求台中精機開發特殊規格的工具機，待測試合格後再下大量訂單。「鴻海自己懂機械，能將機械運用到最佳化，」台中精機副總許文治這樣觀察。
鴻海進軍機器人設備領域 台中精機攜手隨之起飛
10月底鴻海正式在台中舉辦賜福科技營運典禮，正式興建大樓生產相關零組件，黃明和表示，鴻海選定台中作為進軍精密機械的基地，表示產業很有前途，第一階段就投入百億資金。
身兼台灣工具機產業M-TEAM聯盟推動委員會第一屆理事長的黃明和強調，賜福要著重開發的關鍵零組件──伺服馬達難度很高，台灣業者一直想切入，但不容易，「蹲個五年、十年跑不掉，而且口袋要夠深才行」。
至於過去四年賜福科技已花了多少研發經費？業界推估，「10幾、20個億跑不掉」，難怪沒幾家玩得起。
看來，過去15年台中精機跟著鴻海一起成長，未來極可能還是會跟著鴻海進軍機器人設備領域，再次攜手起飛。
