一位環工學者直說，「在這個產業，大家對台塑都很不滿！」事實真是如此嗎？不妨從以下幾件事來觀察。
不參與互助，也不向同業求援
在這保守產業中最年輕（54歲）的CEO──李長榮化工董事長李謀偉，一直是推動工安環保最積極的本土石化業老闆之一。他在1998年成立「中華民國化學工業責任照顧協會」（TRCA），號召同業自主推動環安衛，彼此觀摩之餘、也能相互稽查，目前共有64家化工業者廠及7家協力廠加入，可說是國內最活躍的石化業工安學習組織。
但檢閱TRCA的會員名單與活動紀錄，目前台塑四寶中，只有台塑公司一家參與最積極，南亞甚至沒入會。底下八個任務委員會裡，台塑只在「法規委員會」擔任主導者，其他會議不是經常缺席、要不就是只派低階員工參加，拿點資料。連分享、觀摩活動，都如此興致缺缺，更難指望台塑會開放同業進廠稽查了。
反觀許多本土石化業與外商，常有高層、甚至CEO親自出席各項會議。12年來，李謀偉便親自參與TRCA的上百場會議，幾乎每個月都有機會和同業交流。他觀察，「只要是重視工安的公司，一定都是CEO自己來參加。」
