理了個大光頭，冠德科技總經理鄭淳正精神抖擻地走在工廠的生產線，臉上堆滿親切的笑容，任誰也看不出他已經62歲。
冠德，是世界最大的小功率電源公司之一，每天為世界各地的客戶，生產20多萬支的充電器等各類電源產品。
更讓人想不到的是，這家「台霸」企業最大的生產基地，位於廣西的北海市，一個沒什麼高樓大廈，偶爾還有水牛出現在馬路上散步的濱海小城。
「北海這個地方，可惜了，」在鄭淳正的眼中，北海就像是一顆藏在蚌殼中的珍珠，光華內斂，尚待開採。
老是自嘲自己是「從老兵變老將」的鄭淳正，在52歲以前，一直是領人薪水的上班族，直到52歲那年才自己創業，成立冠德，將人生帶向新的高點。
2001年，鄭淳正投資港幣1200多萬，在深圳設立第一家工廠，生產電源系列產品。到了2007年，深圳的工廠擴張到三座，員工4000多人，達到產能利用的最高點。
但從2005年起，因為珠三角的成本愈來愈高，鄭淳正就計畫另外找地蓋新廠。尋覓的足跡走遍廣東的東莞、惠州，廣西的梧州、貴港，最後停留在北海。
「我一到北海，就覺得感覺很好，」鄭淳正以緣分形容自己對北海一見鍾情：「不落戶不行。」
北海另一個優勢，是電力更便宜。「廣西是電力大省，常西電東送到廣東，」北海市台辦主任肖仙業說。
鄭淳正比較之下，北海的電比深圳便宜20％，這一點，對於每月電費上百萬人民幣的冠德，很有吸引力。
「勞工也比珠三角地區便宜近30％，總成本約可降低3％～5％，為冠德爭取到很多訂單，」鄭淳正說，人口約5000萬的廣西，是農業大省，農村擁有剩餘的勞動力。
當時，越南也逐漸成為投資熱地，鄭淳正一度計畫以北海為跳板，下一步就到越南設廠。
棄深圳據廣西 創造高得「可怕」的獲利
從一開始的試探性租廠生產，到現在加碼買地，冠德北海廠已經擁有6000多名員工，是北海工業園雇用工人最多的企業。
北海廠還建造了擁有日產20萬片線路板的表面貼片車間，是目前業界最先進的自動插件設備。
「他是我見過最務實的台商，」北海工業園管理委員會主任陳勛說，鄭淳正從來不請他吃飯，也從不出席他的邀宴，但是兩人一見面，就會很有默契地馬上進入狀況，解決所有的問題。
2007年，冠德的業績成長為20％～30％，2008年為16％，儘管2009年遭逢金融海嘯，營業額約莫只有7.9億人民幣，卻也成長了3％。鄭淳正用「可怕」兩個字形容自己公司的獲利。
在北海做得愈來愈順，於深圳、北海總共擁有20萬多平方公尺的生產基地的冠德，正計畫擴大北海廠的規模，並一步步縮小深圳廠，生產重心逐漸西移。
北海廠的擴廠計畫如下：總投資額是3.5億人民幣，到位2億人民幣，第一期工程已經興建完畢，第二期工程正在啟動，預計2011年蓋好。
鄭淳正的五年大計中，希望五年內，冠德的營業額能成長一倍，超過20億人民幣。
衛星廠商未到位 逼出整合力與研發力
冠德擁有一套獨特的生產模式，「垂直整合供應鏈」。90％以上的零件從模具製作、五金零件沖壓、塑膠零件射出成形，均自主生產，並在廠內完成SMD貼片、PCB組裝等。因為全部自己來，不良率可控制在萬分之二以內。
不過，這條「鏈」其實是被逼出來的。儘管製造業在北海設廠有眾多優勢，但卻有個致命的缺點，上下游產業鏈還沒建立。鄭淳正說，若是在深圳，取得零配件或材料只要4小時，在北海卻得等上24小時。
「要等待衛星工廠成熟，起碼還得要三到五年，」鄭淳正說，因此只好凡事自己來
眼見中國－東盟自貿區的建成，台商圈正在醞釀「中國加一」的新布局，亦即除了在中國投資，同時也增加在東南亞國家的投資。冠德便是從「中國唯一」到「中國加一」的代表性台商。
「我現在正在轉型，做LED燈和空氣清淨機，」鄭淳正分析說，這兩項終端產品，適用零關稅協議，賣到東協國家。
鄭淳正從2003年開始研究空氣清淨機，繳了六年的學費，今年可能會端出好成績。「我的空氣清淨機，曾獲得美國實驗室驗證，可以消滅H1N1病菌，」鄭淳正將空氣清淨機視為「殺手級產品」，對於這項產品相當自豪，他曾試著放在新車中，不到一個小時就消除了車中的化學異味。
「人口多的地方，就需要殺菌，中國和東協加起來有19億人口，應該可以開展起來，」他笑著說。
看來這位熱情的台商接下來的人生，就賭在從廣西，並且將會一路南下到東南亞各國的廣大市場了。
