9日，台灣女董事協會發布2026年《女性治理白皮書》，發現台灣上市公司女性治理出現結構性轉折。2025年女董事比例首度突破20%，另有近兩成企業女董席次占比達三分之一門檻。在AI導入與地緣政治重組中，女性掌舵者更展現出逆向擴張與嚴控資安的治理韌性。
台灣資本市場的董事會性別結構，正出現實質變質。9日，台灣女董事協會舉辦「2026剛柔並濟大未來論壇」會中並發布2026年第七部《女性治理白皮書》，發現2025年全台1073家上市公司中，女性董事比例首度突破兩成大關、達20.1％，相較2021年的13.9％，已連續五年穩步上升。
更具治理指標意義的轉折在於席次密度。女性董事席次占比達三分之一以上的公司比例衝上19.4％，單年躍升3.7個百分點，創近五年最大增幅；過去常見的「全男董事會」則由2021年的290家（占比30.3％），大幅萎縮至74家（占比7%）。女性出任董事長與總經理的家數亦雙雙改寫歷史新高，分別達105家與120家。
「全男」董事會降至7%，女性董事席次占比近三分之一
這項結構性位移的背後，源自金管會「上市櫃公司永續發展行動方案」的監理制度推力——自2025年起，董事會任一性別未達三分之一者，須於年報強制揭露原因與改善措施。台灣女董事協會創會榮譽理事長蔡玉玲指出：「今年最值得留意的變化在於『密度』。從董事會裡有一位女性，到有三分之一，中間隔的不是人數，而是議事品質的實質改變。」
她認為，席次一旦跨過臨界點，女性董事便擺脫以往為符應評鑑的「象徵性點綴」，轉為具備實質議程主導權的決策核心。
雖然台灣女董事占比仍低於MSCI全球中大型成分股（MSCI ACWI）的28.3％，但在法規要求與外資評鑑壓力下，性別多元已從合規加分題，轉變為影響法人配置資金的必修題。
女董掌舵的16個產業，EPS打平或超越大盤
面對「董事會多元化恐干擾獲利」的刻板質疑，營運數據提供了檢驗依據。2025年在通膨、地緣政治與供應鏈重組逆風下，女性治理企業展現了營運韌性。
2025年整體上市公司每股純益（EPS）呈現成長的家數比例為44%，而女性治理上市公司達45%，略高於市場平均水準。在全台30個產業分類中，女性治理企業在EPS表現優於或持平於產業平均的多達16個，營收指標優於或持平者亦有14個；在生技醫療與零售等5個產業中，女性掌舵企業更全數維持正成長。
對此，蔡玉玲直言：「多元治理與經營績效並不衝突，這句話已經不需要再以理念主張，它可以分產業、逐項檢驗。」不同決策背景並未削弱營運效率，反而在市場下行週期中，提供了更周延的風險識別緩衝。
★延伸閱讀：女性治理占上市公司18%！63%女董認為AI是未來變革關鍵
AI是工具還是顛覆？僅42%女董認為重塑格局，資安焦慮高出全球近兩倍
面對生成式AI競逐，台灣女性領導者呈現出與全球CEO截然不同的務實策略。調查顯示，63%女性治理上市公司已實質部署AI專案。
安永企業管理諮詢服務執行副總經理吳欣倫指出，這顯示AI已逐漸從技術評估階段，進入企業營運與轉型議程，且有79%的女性領導者認為AI帶來的價值至少符合預期。
然而，在未來影響力評估上，台企與全球出現明顯溫差。吳欣倫分析，全球高達90%的執行長預期AI會在未來兩年內帶來重塑企業的顯著變革；但台灣女性領導者僅42%持相同看法，超過半數（52%）則將其定位為「強化特定領域」的效率工具，而非顛覆整體業務格局。
在具體技術路徑上，吳欣倫指出，52%受訪者認為生成式AI能發揮最大作用，其次為機器學習（49%）與自主式代理（Agentic AI，42%）。
這份務實也反映在風險順位上。60%的台灣女性掌舵者將「資安風險加劇」列為導入AI的首要難關，比率高達全球執行長（32%）的近兩倍；對於營運流程與組織融合的複雜度焦慮（48%），亦遠高於全球水準（19%）。面對員工自行開發AI工具的浪潮，全球CEO有32%採取全面禁止，台灣女性領導者則有53%選擇「有條件開放」，全面禁止者僅12%。
「『有條件開放』恰恰是治理的核心——不是全面禁止，也不是完全放任，而是把授權範圍、課責歸屬與風險邊界說清楚。AI的下一階段，考驗的是制度設計的能力。」蔡玉玲對此強調：在資本支出上，42%女性領導者將「人才培育與技能升級」列為最值得投入的項目，遠高於單純採購AI技術平台（7%）達六倍之多，治理重心顯然落在內部組織能力建構，而非盲目追逐硬體算力。
面對地緣斷鏈不退反進：近六成女性領導者加速投資
在傳統印象中，女性領導風格常被貼上保守防守的標籤，但在應對地緣政治與供應鏈斷鏈風險時，決策方向卻呈現積極反差。白皮書顯示，60%女性治理企業已因地緣政治調整策略性投資布局。
在具體行動上，台灣女性領導者的前三大策略分別是「加速投資計畫」（57%）、「進軍新市場」（42%）與「調整供應鏈配置」（38%）。不同於全球部分企業選擇遞延或縮減資本支出，她們更傾向藉由海外擴張與分散布局來稀釋單一地緣風險，並有高達88%將「在地化」、80%將「區域化」定調為長期戰略。
★延伸閱讀：AI竟讓製造業回春！富邦金首席經濟學家羅瑋：台灣正創造新經濟奇蹟
同時，第三方風險管理（TPRM）已被正式拉升至董事會戰略核心。針對外包商與供應鏈的營運、法遵、業務連續性及金融風險，台灣女性治理上市公司落實「完全考量與嚴密監控」的比例均突破50%，遠高於全球企業平均的11%至19%。
從合規防堵走向制度化布局，台灣企業的性別多元化正在跨越人數門檻，藉由資安防線、人才培訓與進攻型策略重整，為台灣資本市場建立下一輪全球競爭的治理韌性。
