面臨市場萎縮,龜甲萬堅守本業將醬油賣向全球,味之素則拆解技術跨界做出半導體材料。借鏡日本兩大食品巨頭「轉型與轉行」的經典案例,揭示企業如何重新定義核心競爭力,以創造破局價值。
龜甲萬的醬油、味之素的味素,都是老字號「日本味道」食品企業。同樣面對國內市場成熟、人口老化,一個選擇向下深耕,堅守本業;一個選擇向上溯源,跳脫本業。兩者作為,是對面臨轉型考驗的台灣企業的深刻啟示。
龜甲萬成立於1917年的八合一大合併,但醬油業歷史可追溯到300年前。得力於野田地區的優質地下水,1661年,日本第一釀造醬油問世。到了19世紀後半,野田醬油已占東京逾98%份額。1887年後,12家業者組成野田醬油釀造組合以避免殺價競爭。最終在1917年,一場長達218天的野田大罷工,迫使八大家族整併,組成了日本醬油龍頭:龜甲萬醬油。