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黃仁勳:我教小孩先說「Yes」再問為什麼?管理員工也適用

林士蕙
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林士蕙

2026-06-30

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輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳。蘇義傑攝
輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳。蘇義傑攝

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輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳近期在台分享典型亞洲父母的教養觀,引起網上熱烈討論。其實黃仁勳也常在其他場合談到引領小孩與員工的原則,被領導管理專家認為相當獨特。黃仁勳如何在一場科技界爐邊對談中,另外提到他在家教小孩的堅持,在管理輝達員工時也用得上?說「Yes」與問為什麼後就放手,而不是像一些人先問為什麼,還得讓小孩或員工等他恩准說是,才能做。這樣能如何激勵他們表現卓越?

2026年一場與思科(Cisco)董事長兼執行長羅賓斯(Chuck Robbins)的爐邊對談,黃仁勳說了一句聽起來不太像企業領袖會說的話:「如果你想掌控一個人的人生,請先去看心理醫生。」台下哄堂大笑。

但這位輝達(NVIDIA)創辦人要談的是教養小孩,跟領導企業員工都該用同一種思維,他是這樣成功的:放下控制吧。

「掌控是一種幻覺,你根本控制不了。如果你想讓公司成功,你就不能控制它。」黃仁勳表示,教養小孩也是一樣。

接著黃仁勳談到,他帶小孩與帶公司共用的同一套邏輯。

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