台灣零售市場迎來歷史性的一天，統一集團自去年底宣布旗下子公司家福股份有限公司（家福公司），決議終止與法國家樂福間的品牌授權合約，並全面啟動更名計畫。隨著法國Carrefour品牌授權於今（30日）正式到期，家樂福APP系統率先在今日完成升級，正式更改全新品牌名稱為「萬家福」，而旗下的超市體系則同步改名為「樂家康」，不僅宣告法資全面退出，也象徵台灣本土量販超市展開新局。
家樂福APP系統今已更改全新品牌名稱為「萬家福」（Prosperity Plaza），而超市則改名「樂家康」（Uni-Prosperity）。
事實上，「家樂福」這個品牌名稱已經陪伴台灣人走過30多個年頭。回顧1987年，法國家樂福與台灣統一企業合資成立台灣家福公司，並於1989年在高雄開設全台第一家量販店。
1980年代末期的台灣，正值經濟起飛、消費力大增的黃金時期，傳統的「柑仔店」已逐漸無法滿足大眾多元的消費需求。而家樂福首創將歐式大賣場觀念引進台灣，主打「天天都便宜，就是家樂福」的口號，當時定位為一站式購足的量販始祖，寬敞的推車走道、堆疊至天花板的豐富商品、附設大型停車場，也直接改變台灣家庭的週末休閒與採購習慣。
不過，隨著法國家樂福總部近年面臨電商衝擊與歐洲本土市場的競爭，決定採取精簡策略，陸續退出中國等亞洲市場，將資金與資源重新集中於歐洲及核心市場。原本就持有台灣家樂福約40%的股權的統一企業與統一超商，於2022年以新台幣290億元全面買下法商剩餘股權，並於2023年中正式完成股權交割。
這項收購讓統一成功補齊了從超商（7-11）、百貨（統一時代）到「量販與超市」的全通路最後一塊拼圖。
統一併購初期總門市約340家，目前總店數縮減至約300家左右，前兩年更曾遭遇桃園倉儲大火等挑戰。不過，統一集團發揮物流專長，斥資百億元在楊梅及台中興建全新現代化物流園區，提升現代化智慧倉儲及冷鏈技術，並與旗下全通路的供應鏈進行後台資源共享，提升商品週轉率。統一集團董事長羅智先就曾透露，「家樂福整體營收沒有減少」。也就是說，家樂福經過據點整併與體質調整後，單店業績增加。
然而，量販店的挑戰遠不僅於此。同樣收購量販體系大潤發（現已改名為大全聯）的全聯，董事長林敏雄今年在媒體餐敘時分享經營量販店的困境，「量販店跟高峰比起來，營業額掉50%。我接的時候就已經掉一半，加上租金一路墊高，不好做。」
身為流通霸主的羅智先也敏銳觀察到人口結構與消費型態變遷。羅智先在公開場合多次提及，台灣獨居與不婚等單身人口比例逐年提高，北台灣甚至已衝破四成，這項結構性改變翻轉了過去的消費型態，勢必推進量販與超市模式迎來大規模轉型。
家樂福招牌上的翻轉紅藍雙箭頭將陸續走入歷史，換上全新換裝的「萬家福」與「樂家康」本土品牌，統一集團如何引領它在全聯、好市多與人口結構、消費習慣等的多重夾擊下突圍，各界都拭目以待。
