前陣子，我受邀到朋友任職的科技大學演講，講題圍繞在學生的職涯規劃。在演講中我與大家分享，大學四年最值得累積的三件事情，分別是打工、實習和參與社團。相信許多上班族精英，可能會覺得讓小孩去打工恐怕淪為廉價勞工，價值在哪？我並不這麼想。像是近期訪台的輝達執行長黃仁勳，也曾表示Denny's打工經驗不只是賺到零用錢而已。
我之所以強調大學四年該學打工、實習與參與社團這三件事，原因在於人生很多事情不是只在學校學習就夠了。缺乏真正的實作，你很難知道一份工作的真實面貌，更遑論理解企業的實際運作。台下的學生聽得專注，但也有不少人私下問我：「大學課業那麼忙，真的該去打工嗎？會不會耽誤了課業？」事實上，我身邊有去打工的朋友們在就業上都更有競爭力，原因在於企業主管現在都非常害怕所謂的媽寶員工，擔心沒社會經驗的人不太社會化，難以融入職場。
這讓我想到了近期訪台輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳。他曾在演講中提及自己15歲時在Denny's餐廳接觸到人生第一份打工的重要性，他認為在速食餐廳裡旁人看似不起眼的工作，反倒教會了他紀律、勤奮與謙遜的態度。
NVIDIA CEO Jensen Huang stopped by the @DennysDiner mobile #GTC25 diner for breakfast🍳 trying out the special 'NVIDIA Breakast Bytes' menu item.
— NVIDIA GTC (@NVIDIAGTC) March 18, 2025
Huge thanks to Denny's for celebrating the GTC keynote with us and honoring Jensen's history with the company 💚 pic.twitter.com/BnxkJ4vEGB
黃仁勳曾說，Denny's可能是自己真正的「母校」
先前他回到母校史丹佛大學演講時，更是戲稱Denny's彷彿才是自己真正的母校（alma mater）。他透過分享自己在學校掃廁所、速食餐廳洗碗的打工經驗，呼籲台下天之驕子們：在追求成功前，需要先學會跨越挫折與基層的難題。
看看他每次訪台都習慣做的「投餵」行為：例如親訪輝達北士科總部時，第一時間先問現場賓客贈送的早餐好吃嗎？或者和台積電董座魏哲家聚餐時，還不忘發送飲料給外面媒體，整個就是餐飲業資深人士的架式！雖然有人說身為大老闆何必做公關？我倒覺得是他年少時打工經驗的自然表現。光從這一點，就可看出黃仁勳在輝達絕對是自己第一個下去現場挑戰難關的老闆。
身為前外商人資，看過無數張履歷與職場新鮮人的起伏，我想從企業篩選人才的視角，延伸談談大學時期除了學分外，最不可或缺的「社會學分」。
打工：淬煉社會化的第一關
許多家長擔心打工會讓孩子變成「廉價勞工」，或因為端盤子、收銀而浪費時間。但從人力資源的角度來看，打工是學生告別同溫層、提早體驗「社會化」成本最低的機會。
在教室裡，遲到了可能只是漏聽幾分鐘課；但在打工的地方，遲到意味著團隊運作出現破口、主管對你的信任度打折。打工教給孩子最珍貴的禮物，往往不是那幾百元的時薪，而是黃仁勳口中的紀律、勤奮與謙遜。
當你站在第一線面對形形色色的顧客、處理突如其來的客訴、或是重複做著枯燥的基層工作時，你學到的是情緒管理、應變能力，以及對各行各業的尊重。這種「鈍感力」與抗壓性，是往後進入高壓職場時，最重要的心理防護罩。
回想起過去大學時，我做過形形色色的工作，像是政黨裡的導覽員、英文老師、補習班的業務，當時那幾段經驗，讓我知道自己對於成人教育有興趣，後來我報考了人力資源研究所，不過真正要很誠心建議大家的話，我應該會鼓勵大家先去工作兩年再唸碩士，比較能夠知道自己適合的方向，而不是跟我一樣把學術當成了解這個領域方法。
實習：選職涯前最佳小測試
如果說打工是培養基礎的社會人格，那麼「實習」就是精準對接未來職涯的測試。很多大學生在畢業前夕會陷入集體焦慮：「我不知道自己喜歡什麼，也不知道自己能做什麼。」我的回答通常是：「那就去實習吧！因為實習最大的價值，往往是幫你排除不喜歡的選項。」
在外商和大型台商工作時，我們非常看重實習經驗。因為實習能讓學生直接參與企業的實際運作。你會發現，原來課本上的行銷理論，在現實中受到預算與法規的重重限制；原來程式碼寫得好，還得具備跨部門溝通的軟實力。
在實習階段「試錯」，代價是最低的。就算實習後發現自己完全不適合這個產業，那也是極大的收穫，你至少幫自己省去了畢業後在各家公司兜兜轉轉、頻繁換工作摸索的時間。
參加大學社團：提前學領導力
最後，千萬別小看了大學社團。有些家長認為玩社團是「不務正業」，但在優秀的人資眼裡，社團往往是觀察一個學生「軟實力（Soft Skills）」的最佳履歷。
企業在尋找未來幹部時，看重的是溝通、協調、解決問題與領導力。而大學社團，本質上就是一個「微型企業」。
當你擔任社團幹部，嘗試拉贊助、辦大型活動、或是面對內部意見不合時，你其實就在實踐商學院裡最核心的專案管理（Project Management）與組織協調。更關鍵的是，這是一個「允許失敗的實驗室」。在這裡辦砸了一場活動，你不會被公司開除，也不會讓公司虧損百萬，但你卻能和伙伴在一起檢討的過程中，深刻理解什麼叫做團隊合作、什麼叫做真正的領導力。
課堂上的知識，給了孩子轉動世界的基礎理論；但打工、實習與社團，才真正給了孩子實踐的雙手。大學，是從「學校人」蛻變為「社會人」的關鍵緩衝期。面對家長的擔憂，我的建議是：在課業能維持基本水平的前提下，鼓勵孩子勇敢走出去吧！讓他們去打工體驗生活的酸甜苦辣，去實習碰撞真實的商業世界，去社團燃燒熱情並學習與人協作。
正如黃仁勳從洗碗走向科技巨擘的頂峰，那些看似微不足道的基層磨練，往往才是在未來職涯裡，支撐他們走得更遠、更穩的隱形基石。
