外邊說我不當董事長，這個那個的。其實在台灣，國營事業的董事長是「擺砲」的(酬庸)；民營的董事長是管事的。但在外國，董事長不一定是老闆，他可能一股也沒有。
我不是華夏集團的老闆，大家都知道我擁有的股分很少，甚至不到一０%。我一直都是專業經理人啊。我真正自己投資的事業，也都找別人來經營，奇怪吧。
我在台灣帶進來很多第一，像福馬林等等；台塑也是我最先開辦的。說我是白手起家是錯的。我是真的從大陸帶錢來，最初跟著費驊來台灣，做過一陣子公務員，很快就離開了。不過，說到有錢，王老闆(王永慶)還是比較有錢。
從合作台塑，我就明白中國人是很難合作的，所謂一山難容二虎。離開台塑後，我就找美國人合作；以後我所有事業都找外國人，到現在沒有一次失敗過。
我不是怕被別的股東吃掉，是被「騙」夠了。最早我做過營建，離開台塑還跟翁明昌合作過，後來把他趕走了。這些股東，就是喜歡炒股票，一下就把我的公司賣掉，我實在不喜歡。
所以，我先後找美國的Mobile,Gulf(海灣)及現在的BTR，我都約法三章：第一他們不准買賣股票；第二，如果要賣，要得到我的同意；還有，我有優先承購權，如果我錢不夠，自己再找人來。
最討厭搞股票
