近月來，大陸的企業家似乎迷上了一種新風潮——來台灣。訪台之密集，企業規模之大，都是前所未見。
先是全球第四大電腦廠、中國聯想控股總裁柳傳志，在暌違台灣11年後，與20位「中國企業家俱樂部」會員來台考察。
接著12月2日，中國海峽兩岸航運交流協會來台協商海運直航，除一干官員隨行，中國遠洋副總裁張良、中國海運副總裁張國發，以及大連、天津、上海、寧波、廣州五大港口集團的第二把交椅，也都一併「上岸」。
12月4日首次在台北召開的「京台科技論壇」，聲勢更浩大。北京七大工商協會齊聚一堂，總共有100多位北京企業家聯合出席，包括北京市資產規模最大的國營事業、北京控股集團董事長衣錫群，還有大陸房地產大亨、北京萬通實業董事長馮侖，以及中國最大的旅遊集團、首都旅遊集團總裁梅蘊新等人。
另外，兩岸都熟知的大陸百年老店，全聚德、同仁堂、東來順等後代傳人，也團結登台。
3萬創業，如今市值83億
在一團團來台企業家中，今年49歲、北京萬通實業（地產）董事長馮侖，是引人注目的重量級企業家。馮侖與深圳的世界第一大住宅開發商、萬科集團董事長王石，不但是好友，經常一起出國旅行，在大陸甚至享有「北馮侖、南王石」封號。
馮倫，在大陸也一直是一個開創型企業家。說話有魅力，內容以深具人生哲理著稱，素有「地產思想家」封號。1991年他創辦萬通時，創業基金僅3萬人民幣，在海南島起家，贏得人生第一桶金。
1993年，馮侖主導成立北京萬通地產，與當時另外五名合夥人──潘石屹、易小迪、王功權、劉軍、王啟富，並稱「萬通六君子」。引為美談的是，六人拆夥後，各自成立的房地產公司均有一片天地，而且沒惡性競爭，彼此感情到現在還不錯，也是傳奇之一。
截至2008年9月30日，上海A股上市的萬通，總資產達到83.82億元人民幣。從3萬到83.82億，馮侖成就了中國最具價值的房地產公司之一。
豪賭紐約，成立中國中心
馮侖還有一項創舉。1994年，他獲得大陸批准，拿著90萬美元，成為第一個大陸到海外做創投的業者。在矽谷，他跟出身台灣的美商中經合董事長劉宇環成為好友，得到很高的利潤。
十多年後，馮侖再度重返美國，目前正在洽談租用即將在2012年完工的紐約新世貿中心的五層樓，預計成立「中國中心」，以「迎接」那些在美國設立海外分公司的中國企業。
眼看著兩岸大三通時代來臨，這位一輩子都在開創的企業家，目前還有一個新目標。「我希望成為大陸最瞭解台灣的企業家，」坐在咖啡廳裡接受訪問，馮侖說得一派自然、語氣之大，對台灣的熱情，倒讓台灣聽眾受到了輕微的震撼。
他還透露，這個農曆春節，他將帶著全家來台灣度過。不僅會到金門住兩天，也想去一些平常觀光客不去的地方。
馮侖如何看台灣？要不要投資台灣？直言敢言、又十分幽默的馮侖，在訪問中，經常讓聽眾哄堂大笑。以下是專訪精華：
來台九次，論文與台灣有關
《遠見》問（以下簡稱問）：你對台灣整體印象如何？
馮侖答（以下簡稱答）：我對台灣的興趣是從我讀研究生時候，因為我在中央黨校讀碩士時，學校有「反動期刊閱覽室」，我在裡面看到蔣公文集，還看到了一個蔣介石去世時候的畫冊。畫冊一打開，老百姓哭的啊，讓我很納悶，這個人不是壞人嗎？怎麼跟毛澤東去世的時候一個樣呢？
我又把毛澤東逝世的紀念冊拿來對照，看起來怎麼都一樣？我想這兩個人都騙了我，兩個都不是好人。此後我就有興趣研究台灣，看三民主義，看黨外運動。
後來我做生意去了，但是我一直有個感覺，過去幾十年來大陸的改革開放，港澳地區對大陸的經濟變化起了很大的影響，但是未來，大陸將進入社會政治改革階段，台灣會是很好的參考。
所以我又去中國社科院讀博士，論文就是寫台灣，題目叫做《兩岸統一後的國家結構型式研究》（現場大笑），2003年拿到博士。
在那之前我來過台灣兩次，近幾年只要有機會我就來，我勤來台灣，對於我觀察大陸未來政策與社會走向是有幫助的。我立志要成為大陸企業最瞭解台灣的人，這樣我才有機會。我已經來台灣九次，算是大陸企業家中最多次的吧。
兩岸春暖花開，大陸機會多
問：既然你來這麼多次，對於最近兩岸氛圍，有何感受？
答：現在來台灣，感覺是比較安心。以前大家是心神不定，不知道天氣會出太陽、還是下雨，但是現在至少知道在2012年前，兩岸會和平交流、發展經濟、擱置爭議。
為了多瞭解台灣，我什麼地方都去。去過眷村、去過永和市豆漿老店、去過三溫暖、住過汽車旅館，穿街走巷。
我第一次是隨海南島農業代表團來台灣的，那時候是那裡有個名目可以來，我就混在裡面一起來，那一次我見到了王永慶。他說了一句話讓我印象很深刻，他說一個人要成功，一生只有一個機會，沒有很多機會。他說，你所在的地方經濟起飛了，機會來了，你要逮住，你就成功了。
台灣戰後的機會讓他成功，大陸改革開放讓我們有很大的機會。現在大陸的機會更多，因為成長的過程並未結束，還在繼續成長，只是需要更多的專業與規範。
台灣房市，休閒度假型吃香
問：除了瞭解台灣，到目前為止，對於投資台灣有興趣嗎？
答：從房地產來看，台灣市場太小 不太有吸引力，但是對一部分地產商來說，卻是吸引力很大。就是對度假觀光的，這是一個新的市場。
同時對大陸業者而言，來台灣能不能賺到錢呢？因為目前沒有前例可循，所以不知道。
第三個就是普遍跟台商進入大陸初期一樣，大陸企業來台灣，還不知道要跟誰合作。
問：王石說他對台灣房地產沒興趣，你呢？
答：他講得對，因為他是住宅公司，台灣的住宅市場比較飽和，在這邊不可能有發展。
但萬通是著重高端住宅，對休閒度假型態的房子有興趣。同樣買個度假屋，大陸產權只有70年，台灣是永久的產權，對財產的保護比大陸好。
其次，是氣候上的便利。海南島的三亞是度假勝地，但是太熱，「要不下海，要不在房間裡，不可能在街上走。」台灣冬天溫度20幾度，比三亞低一點，很適合長住。
再來三亞沒有城市的依託，度假就變得比較單調，比方不能去看戲。台北附近有很多文化演出、美食、購物、醫療應有盡有，所以比較適合長時間居住。
距離上呢，台灣比三亞離中國北方更近。成本呢，台灣物業的價格，也不比三亞貴。
還有一個是，差異性可以帶來吸引力，文化上隔絕了60年以後，像是兩蔣文化園區，會讓大陸人住下來反覆地看。
我們做過大陸高端客戶的調查，如果三亞跟台灣買一個房子，價錢一樣的話，想要買哪裡？大家都選台灣。
陸資購台屋，兩策略要配套
問：台灣當局對於大陸房地產業者是否能來買房，相關政策也還沒敲定。
答：台灣這邊現在還是不能隨便過來，若想要讓大陸人在台灣投資房地產，台灣得有個政策，只要大陸人在台灣買房，你要給他通行的便利，同時家人也要同時可以進出，否則買房子就不方便了。
台灣要發展觀光度假不動產，市場還是來自大陸人，不會是台灣人。所以，一定要讓大陸的人可以隨意過來。
當下應該要有些政策，第一，鼓勵我們來投資做第二居所，第二，給予投資者和置產者很多進出的便利。
我感覺，台灣政策一直都是「抽象肯定，具體否定」，長期以來都這樣。抽象肯定就是只會喊口號，但是一件也沒有通過，而且還要查你資金來源。法律上也還沒突破，因為投資牽涉到人民幣的進出。
另一個問題是在大陸，我們出來投資要通過審批。但是，大陸審批起來也是很麻煩，對台灣的投資，是列入國內投資？還是國外投資？大陸是反過來，「抽象否定，具體肯定」。
於是大陸發明新說法，叫「國內境外」，就像香港、澳門，完全比照國外投資的政策。大陸來台灣投資房地產，牽扯到兩岸法規的銜接。如果把台灣當境內，照理不必批，但其實是比照境外，因此要審批，但是一批就至少要三個月。
問：如果情勢可以，你最先想在台灣做什麼投資？
答：休閒度假屋，台灣的北邊對我比南邊有些吸引力，南邊風較大，城市也不如北邊有意思，北邊的吸引力大些。
問：你對商辦就比較沒興趣？
答：現在台灣商辦平均的報酬率比大陸低，約4％。在台灣做商辦，有兩種可能，一是找到報酬率較高的，一是標誌性物業，若有機會做財務的重整，加入大陸的客層，提高回報率，也是可以考慮，這也是要再接觸再看。
放眼紐約，搶進商務不動產
問：你前進紐約世貿中心，從大陸擴張到世界，有人說你是大陸最有氣魄的地產家。你怎麼看？
答：我們做事情是這樣，「察於未萌，投資未來。」這八個字也都印在名片上。要能投資未來，最重要的是能察於未萌，注意那些剛剛出來的，就是投資在還沒被人注意到的，就像《韓非子》說的：「智者察於未萌，愚者黯於成事。」
我一直認為我的競爭對手，是真主和上帝。因為神無所不在，你就應該無所不去，神無時不在，你就必須無時不思考。所以我世界各地到處跑，就是要跟祂做鄰居。
我前一陣子去以色列、非洲、古巴，把這個社會主義國家看一遍，還去了阿富汗，明年上半年還想去伊朗。對我來說，就是看別人看不見的地方，算別人算不清的帳，做別人不做的事，這是我認為一個企業領導人最重要的一點。
如果你看別人看得見的地方，只能在成本和規模上跟別人競爭。算別人算不清的帳，是最難的。機會成本、可能性、將來的變數，都是很難算的。
我大量的工作是在做這些事，所以我會突然想到這個、又想到那個，短期看是不可理喻，但長期看是有它的道理，中國有一句話叫做「意料之外，情理之中。」
比如去紐約。全世界商務不動產做得最好的是紐約，紐約人均GDP是6萬美元，我搞清楚他們怎麼做，我回到大陸就沒人是敵手。
紐約世貿中心是迄今全球上最具挑戰性的建築，在15公頃的面積上，砸進400億美元，做911重建。樓高541米，科技、環保特有挑戰性，尤其是安全。
在這個項目上，我錢不夠，不能參與全部，我參與一部分，還要讓它賺錢。然後通過這個，讓萬通的團隊參與，讓萬通的商務不動產一下子進入到全球最領先的視野，等我們回到大陸做萬通中心，團隊就很會做。
萬通的理念，是站在未來安排今天，減少走一些彎路。
從市場來說，我們在紐約做中國中心有很大的保證，中國一年將近有300萬人次去紐約旅行，去了紐約，一定到911這個大坑來看，看了就一定到「中國中心」喝杯茶，而且我們在北京就賣票，有這一小點空間就會賺錢。
前進中東，擴大全球化視野
問：你去美國取經，是可以理解，為何要去伊朗、以色列、古巴？
答：到了以色列，你會看到人類是非的根源，三大宗教的發源地，也會看到理性在人類進步中，起的作用其實不大，其實是誤解和衝突在寫人類的歷史。
這和做生意有關，判斷一件事，你就不會過分相信一、兩件事的理性。像我們開車穿越阿富汗，請武裝部隊保護，上面有飛機，很酷。這樣子，我瞭解了恐怖主義的來龍去脈，寫了一篇文章，叫〈並不恐怖的恐怖主義〉，講了恐怖主義和社會主義有一定的關係，和二戰之後民族主義獨立、現代化進程等。在阿富汗被綁架、被炸死的機率，比在中國開車被撞死的機率小，所以並不恐怖。
包括看古巴，對中國的政經情況有比較性的瞭解，古巴相當於1970年代的中國。去了古巴，我發現有市場才有經濟，古巴是沒市場，所以沒經濟。
問：你的關注格局，其實遠超越了你所做的事業。為什麼必須這樣做？
答：有全球化的視野，好處在哪裡？在中國做企業家，面臨的是兩種挑戰，是和其他地方的企業家不同的。
我統計了一下，大陸民營企業家的死因，大部分是因為和制度博弈死掉的，很少是在商業競爭中去世。制度轉型相當於車子轉彎，如果汽車轉彎，你不跟著轉，你會掉下去，如果你轉彎，汽車沒轉彎，你也會掉下去。
因為大陸做什麼事情都要批，不批就做不了事情，所以大陸企業必須兩邊都有見解。要同時知道政治社會轉型的狀況，同時知道商業競爭的狀況，才能在大陸活下來。
大陸如今應該說轉了2∕3，還有很多需要轉的。
用錯4兆，會陷入增長緩慢
問：全球金融海嘯，大陸政府計畫用4兆人民幣來救經濟，你有什麼看法?
答：我覺得大部分是用在政府與國企，但這一次倒閉的，大都是私人企業，這會讓市場經濟與成長失去長期的動力。
譬如拿900億（人民幣）投資保障性住房，這個方法是錯的。就像是本來就鬧肚子，現在又給他吃瀉藥。房價一直下跌，本就供過於求，現在政府又大力推動普通住宅，供給變得更多。
我看這三年，大陸的住宅市場會因為這個政策而更困難。商用不動產方面，要等到一年後，經濟恢復起來才會回春。
金融海嘯中倒閉的，大都是中小企業，現在中國前十大企業有一半是國營企業，這就是我所擔憂的，大陸一旦出問題，就等著政府來救，可能會使得中國進入較長期的緩慢增長。現在4兆僅10％用在私營，而90％在政府部門。
我認為，這波調控不能窒息大陸經濟的活力，目前我們受到比較大的影響是住宅。
問：跑了全世界，大陸是不是受金融海嘯最輕的？
答：大陸受金融海嘯影響較輕，但不是因為大陸身體好，而是因為出門少。鄉下老太太沒被愛滋病感染，不是因為她身體好，而是她出門少。
問：你在紐約的事業有沒有受到影響？
答：金融海嘯對我們是好的影響，有利於我們爭取更好的條件。七號樓沒談成，一號樓正在談，機會很大。可比當初價錢好一點。
但我們冒的是另一個風險，世貿中心2012年建成，如果美國到時候經濟復甦，我們就賭贏了，若美國從此每下愈況，我們就虧本了。
