中國金價飆,CPI跳到1.3%!擺脫日本「失落30年」的通縮覆轍?

景氣會是「假熱」嗎?

邱莉燕
user

邱莉燕

2026-03-23

瀏覽數

中國黃金飾品在此時價格飆升76.6%。僅為情境配圖,Pexels by Michael Steinberg
中國黃金飾品在此時價格飆升76.6%。僅為情境配圖,Pexels by Michael Steinberg

喜歡這篇文章嗎 ?

登入 後立即收藏 !
00:00
00:00

中國國家統計局公布2月CPI同比上漲1.3%,創下近3年以來新高,而PPI(生產者物價指數)僅跌0.9%,降幅連續收窄。對投資人與企業主而言,這組數字究竟是春節燒出來的通膨,還是經濟回溫的起手式?會再走上日本長期通縮的老路嗎?

如果你是在2026年2月到中國大陸旅遊或買金飾,肯定對物價上漲有感。中國國家統計局於3月上旬公布的細項數據,揭露了這次CPI跳升的「真實推手」,服務價格比前一個月上漲1.1%,貢獻了CPI超過五成的漲幅。

具體來看,飛機票價格同比上個月暴漲31.1%,交通工具租賃漲24.7%,旅行社收費漲15.8%,反映了2026年春節9天超長假期」帶來的消費爆發。

值得注意的是,黃金飾品在此時價格飆升76.6%。市場機構分析,這不是因為中國人突然變得更愛買黃金,而是國際金價上揚與避險情緒疊加的結果。

再來觀察PPI(生產者物價指數),連續三個月降幅收窄,2月僅下跌0.9%,同樣創下2024年7月以來最佳表現。更值得留意的是,PPI已經環比連續5個月正成長,展現了2021年以來罕見的強勁走勢。

北京大學國民經濟研究中心研究員蔡含篇觀察到,有一股力量在拉抬PPI,那就是國際油價與有色金屬的價格上漲,直接拉動相關行業。

像是銀冶煉比前一個月上漲16.9%、金冶煉漲8.4%。石油開採業價格也上漲5.1%。

此外,百工百業轉型「新質生產力」的需求則「令人振奮」。譬如,資通訊電子設備價格比前一個月上漲0.6%,其中電子半導體材料漲2.8%。

更驚人的是,鋰離子電池製造價格由上月下降1.1%轉為上漲0.2%,為該指數連跌33個月後首次轉正。太陽能設備及零組件的製造價格更大漲3.2%。

然而,並非所有行業都迎來春天。煤炭開採、水泥製造、新能源車整車製造雖然跌幅收窄,但仍在同比下跌區間。

「內需的改善進一步顯現,驗證了我們之前對宏觀經濟復甦的判斷,即中國經濟或許已經度過週期底部。」中國金融四十人論壇指出。

並非所有行業都迎來春天,新能源車整車製造雖然跌幅收窄,但仍在同比下跌區間。達志影像

並非所有行業都迎來春天,新能源車整車製造雖然跌幅收窄,但仍在同比下跌區間。達志影像

居民貸款「負增6507億」,誰在害怕借錢?

如果CPI和PPI的數據讓人看到曙光,那麼信貸數據就是那盆往下澆的冷水。2026年2月的新增人民幣貸款僅9000億元(人民幣,下同),少增1100億元。驚人的是這項銀行新增貸款的「組成結構」,企業貸款增加了1.49兆元,但住戶貸款居然減少6507億元,比去年同期減少了2616億元。

半個世紀,蘋果只做一件事:讓每個人親身體驗科技的魅力。 為什麼有些公司創造產品,蘋果卻能「定義世界」?>>> 遠見 x《蘋果之道》搶先預購中

換成白話一點的意思就是,企業在借錢擴張,不過老百姓不借錢,顯示房地產市場的寒意,已經凍結了居民加碼投資房市的意願。

「房地產是中國居民最重要的財富構成,」野村中國首席經濟學家陸挺接受大陸《界面新聞》專訪時點出關鍵,在高峰時期,房地產占居民總財富的比重超過60%,目前占比仍在50%以上:「房價的持續下行將產生顯著的負財富效應。」

這就形成了一個尷尬局面:物價在漲,但多數人的錢包沒漲;工廠報價在漲,但終端消費者的信心沒漲。如果沒有來自民間的消費,企業營收最終可能因需求不足而「熄火」。

還是要靠政策來救市

若將中國大陸當前物價走勢與日本「失落三十年」進行對比,一個歷史的陰影悄然浮現。

因為1990年代中期的日本,也曾經歷過物價短暫回升,卻最終陷入長達30年的通縮泥潭。

日本在1997年CPI一度回升至1%以上,當時也有分析高喊「通縮結束」。但關鍵點在於當時日本物價的回升,主要是由於1997年4月消費稅從3%提高到5%所導致的,並非經濟自然回升。

而這與中國大陸當前的情況大相逕庭,況且為了救市,大陸官方採取了寬鬆的貨幣政策及積極的財政政策。

像是2026年中國兩會將赤字率設定在4%,並設立1000億元的財政金融協同促內需專項資金。中國金融四十人論壇便指出,當前政策是「在通縮預期形成之前,提前注入強心針」。

與日本不太一樣的,還在於大陸的產業升級,提供了真實的需求支撐。

看得細一點,日本當年的CPI回升,靠的是資產泡沫的餘溫,而中國大陸此次PPI出現改善情況,背後有電子半導體、鋰電池等新質生產力的真實訂單。

可是隱憂仍在,居民貸款負增6507億元,意味著需求側的「最後一哩路」還沒打通。如果內需持續疲軟,企業端的漲價最終會因無人埋單而夭折——這正是日本1997年後發生的故事。

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務