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專訪/便當界南霸天,正忠排骨為何能夠30年不敗?

吳婉瑜
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吳婉瑜

2026-03-20

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正忠排骨飯接班二代、品牌經理王睿翔。陳之俊攝
正忠排骨飯接班二代、品牌經理王睿翔。陳之俊攝

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在北部提到連鎖便當,或許先想到的是悟饕、梁社漢或君悅,但在南部,正忠排骨飯是許多在地人的共同記憶與口味,更被譽為「便當南霸天」。正忠排骨飯二代接受《遠見》專訪,親揭30年不敗的關鍵,以及非三角窗不開的特殊選店邏輯。

位於高雄市新興區中山一路車來車往的十字路口,一棟建築物外牆掛著高達七層樓的大紅色招牌,醒目的五個黃色大字「正忠排骨飯」直衝天際。這座巨大招牌對在地人而言是習以為常的地標,但外地人眼裡卻充滿驚奇,就有來台旅遊的菲律賓網友在臉書社團「Taiwan Travel Tips」貼出照片,好奇地發問:「這到底是飯店、商場,還是餐廳?」

南霸天排骨飯起源,「黑手」接六合夜市小攤

1991年正忠排骨飯在高雄市三民區正忠路起家,接班二代、品牌經理王睿翔透露,父親王致中在當兵前曾是修理汽車的「黑手」,退伍後在高雄六合夜市頂下了一個鱔魚意麵攤位。「他完全不會煮菜,前東家只教我爸一個月就離開,我爸就自己摸索。」王睿翔回憶道,父親的創業之路並非一帆風順,五年後房東要收回店面,這場突如其來的危機,反而成為正忠轉型的契機。王致中後來到請教嘉義同鄉在台中經營便當店的模式,回高雄重新開張。「如果那時候房東沒有要回房子,或許現在我們還在六合夜市也不一定。」

正忠最具標誌性的大紅招牌,其實沒有經過特別的設計和發想,王睿翔說,父親因為怕人家認不出來,所以用最「粗俗」的方式,確保客人經過時能一眼認出,「那個紅色最顯眼,字體很大,就是想讓人家簡單認到他是賣便當的。」

正忠排骨飯全台已有36家門市,分店還開到台北信義區。陳之俊攝

正忠排骨飯全台已有36家門市,分店還開到台北信義區。陳之俊攝

單店日銷千個便當,收服護國神山工程師的胃

發展至今,正忠排骨飯全台已有36家門市,分店還開到台北信義區。在業績上,以目前南部的「店王」仁武店為例,因鄰近辦公區與工廠,加上外送體系,一天就能賣掉超過1000個便當,還打進科學園區,台積電、日月光、美光等大廠,都是正忠的長期客戶。王睿翔分享,因為供應數量有限,有工程師還為此寫程式來搶訂便當。

為何正忠能在南台灣跨越30年依然屹立不搖?王睿翔認為,關鍵在於不變的口味與對地段的偏執。正忠的招牌之一不裹粉排骨,與市面上追求酥脆口感與金黃賣相的排骨不同。正忠的老顧客說:「正忠的100元排骨很大,好吃的沒有它便宜,便宜的又沒有它好吃。」為了確保品質一致,王睿翔分享,正忠在屏東設有中央工廠進行肉品醃製,厚度與重量也有固定標準,排骨約四兩(約150公克),雞腿則選用七至八兩(約260~300公克)。

正忠的招牌之一不裹粉排骨,與市面上追求酥脆口感與金黃賣相的排骨不同。陳之俊攝

正忠的招牌之一不裹粉排骨,與市面上追求酥脆口感與金黃賣相的排骨不同。陳之俊攝

開店全選在三角窗,偏執的背後原因

正忠的另一大特色是店點,創立30年開了36家分店,全都選在三角窗,即使在寸土寸金的台北展店,依然堅持非三角窗不租,讓人好奇近乎偏執的堅持背後,有什麼考量?「從創立到現在都是三角窗地段,這個地點是開店很重要的成功模式,還是給人家印象就是這樣,所以想要維持下去。」王睿翔坦言,這種選點策略雖然讓新店的租金成本多出10%到20%,但也延續了正忠強烈的品牌印象。

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住商不動產企研室公關襄理賴志昶分析,1990年代缺乏數位工具,因此店面即廣告,三角窗具大面積曝光與雙面匯聚人流的特性,滿足餐飲業重視的「攬客率」與「能見度」;然而,隨著消費模式轉向電商與外送平台,如今的選店思維已產生質變,小店不一定要追求一線商圈的高曝光度,尤其部分店家的外送業績占比過半,「過路客」不再是唯一指標,許多業者因而轉向租金較低的巷弄。

從正忠排骨的成長軌跡來看,即便在餐飲趨勢快速更迭、外送平台削弱實體店面重要性的時代,用最傳統的選店邏輯與始終如一的風味,是它能在南台灣屹立不搖的品牌基因。

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