許多家庭都背著一份無法言喻的重量。當家中長輩開始需要被照顧時,那份急迫往往沒有預告,卻瞬間牽動整個家庭的時間、情緒與生活秩序。照顧不只是日常的奔忙,更是一種必須提前預備的能力。在愛與責任交會的時刻,我們是否早已為自己與家人鋪好可以安心依靠的路?當照顧成為人生的必修課,我們又是否準備好讓自己也被好好照顧?
隨著臺灣邁入超高齡社會,許多家庭對於照顧長輩的課題,已不再是「要不要準備」,而是「準備得夠不夠」。中國信託銀行發布的《家庭理財暨樂齡金融白皮書》指出,多數家庭在健康照護、退休準備與資產傳承上,存在明顯的缺口:有人願意扛,卻沒有規劃;有人期待被照顧,卻從不開口討論。照顧因此常淪為臨時反應,傳承也往往被動處理,真正被壓得喘不過氣的,是夾在中間的三明治世代。
知名作家吳若權分享他十多年照顧母親的真實經驗。從日復一日的照護,到面對財務與情感的雙重壓力,他的故事不只是個人的生命紀錄,更映照了許多家庭正在經歷的現實風景。
十多年來,吳若權陪著母親走過健康、住院、長照的反覆循環。他不是以悲情敘述這段過程,而是用一種沉著、近乎平靜的心情回望那段經驗。他說,照顧者往往沒有選擇,只能一路往前走;而最難的,從來不是辛苦,而是不確定會持續多久、要付出多少、在哪一刻才算結束。
這段親身經驗,讓他愈來愈清楚一件事:照顧與財務,從來不是兩件分開的事,而是一條綁在一起的線,牽動著家庭每一個人的生活與尊嚴。
從照顧者的「沒有選擇」,看見三明治世代背負的重量
對吳若權來說,照顧母親不是抽象的議題,而是一段真實走過的路。他形容那段日子:「白天工作,晚上照顧,連睡覺都在想明天怎麼辦。」他也坦白,最折磨人的不是勞累,而是那種看不到終點的感覺;不知道需要準備多少錢、要請多少人幫忙、自己還能撐多久。
他很清楚,自己算是相對幸運的照顧者:有工作、有收入,也有一定的理財基礎,遇到突發狀況時,至少「還有談錢的空間」。但他也說,那些年在醫院、長照機構看到太多家庭,卡在「沒有錢可以談」的困境裡,有人咬牙硬撐,有人默默退讓,有人則在漫長照護中,把自己的健康與人生一起消耗掉。
「很多照顧者心裡都有一點怨。」他不避諱地說。怨的不是長輩,而是自己「沒有選擇」,不是主動決定要承擔,而是被情勢推著往前走。也因為這樣,他開始反思:如果照顧無法避免,那麼能不能早一點為自己創造選擇的空間?
從照顧者的心事,到中國信託銀行看見的「三本一留」
吳若權的故事,與《家庭理財暨樂齡金融白皮書》中的數據,有著高度重疊。白皮書指出,69% 的照顧者擔心醫療支出拖垮生活,卻有近一半的被照顧者沒有為照護費用做準備;在傳承面向,78% 的照顧者「不想過問」長輩的安排,69% 的被照顧者也從未談過自己的想法,形成「想依靠卻不溝通」的尷尬現狀。
這些數字背後,其實是無數個像吳若權一樣的三明治世代。「很多人覺得自己還撐得住,所以先把父母跟孩子放前面,自己的退休準備就一再往後排。」這一代人同時扛著房貸、子女教育、長輩照護,「看起來都在運轉,但沒有一件是真正為自己準備的。」
為了把照顧者的心情與財務現況連結起來,中國信託銀行提出「三本一留」的樂齡金融架構及「留傳承」。
「老本,是讓自己晚年有穩定現金流,可以好好過生活;病本,是把醫療與長照費用提前納入規劃;保本,是透過保險與信託,把風險隔離開來」,而最後的留傳承,則是把心意說清楚、把安排講明白,讓家人知道你想怎麼用這筆錢,避免在最脆弱的時刻,還要為財務爭執。」
三本一留的關鍵不是多複雜的商品,而是「先把自己放進公式裡」。中國信託銀行個金執行長楊淑惠分享照顧者不是只會付出的角色,也要為自己準備那一份可
以被好好照顧的底氣。

從沉默到對話:讓愛延續,需要一點「行前準備」
在《家庭理財暨樂齡金融白皮書》所做的調查中,「傳承規劃」在六大指標中得分最低,只有 20.8 分。原因很單純:家人之間不談。子女覺得問錢很尷尬,怕被誤會在打算;長輩則擔心「講早了會被當成提款機」,寧可把想法放在心裡。
吳若權很理解這種沉默。他說,多數家庭不是不在意,而是不知道怎麼開口。「要不要賣房?誰來照顧?如果有一天我不在了,這筆錢要留給誰?」每一個問題都牽涉情感與責任,很難用一場正式的「家庭會議」解決。
他自己的做法,是從生活中的小事開始。比方說,母親提到醫療費用,他會順勢說明目前的支出和未來可能的安排;或是在兄弟姊妹聚在一起時,把目前照護負擔攤在陽光下,談談每個人能出多少力、多少時間。「不要等到大家都累垮了,才來算帳。」
楊淑惠執行長進一步表示補充,金融工具可以是開啟對話的媒介。長照險、醫療險、信託、預立醫療決定,這些聽起來冰冷的名詞,如果搭配家族的實際案例,並且說明用途,反而能讓家人更踏實。「當每個人都知道,自己在這個安排裡扮演什麼角色,很多原本說不出口的擔心,就會慢慢變成可以討論的計畫。」
讓自己也被好好照顧:從今天開始準備的三個小動作
走過照顧母親的多年歷程,吳若權最大的體會是:「照顧不是犧牲自己,而是學會怎麼在有限的條件下,讓愛可以走得久一點。」這段經驗讓他理解,照護與財務其實是一體的;照顧得更久,是因為準備得更早。
如果要把這堂人生的課壓縮成行動,他會這樣建議:先誠實盤點自己現在的狀態,老本夠不夠?病本是否有雛型?保本做了多少?接著,找一位你信任的專業夥伴,把擔心與未來的想像攤開來談;最後,試著找一個時機和家人說心裡話,不一定要一次談完,但可以從一句「如果有一天我需要被照顧,我希望如何被對待」開始。
中國信託銀行在《家庭理財暨樂齡金融白皮書》中也提出相同提醒:多數家庭不是不願意準備,而是不知道從哪裡開始。因此,中國信託銀行將「三本一留」化為可被落實的行動框架:老本從定期定額累積,病本與保本透過保險與信託補強,傳承則以清楚文件與安排讓心意得以延續。白皮書中特別強調:「準備不是一次到位,而是一步一步累積。」
對吳若權而言,讓愛延續從來不是一句口號,而是一種態度。「你為自己準備得越多,別人就越不需要用犧牲來愛你。」在邁向超高齡社會的今天,這句話說給照顧者聽,也說給每一個終將被照顧的你我。
以專業陪伴家庭:從三本一留到安心老後的完整支持
在家庭照護與資產規劃的眾多課題中,中國信託銀行個人金融執行長楊淑惠強調:「準備,是讓自己能被好好照顧的開始。」。中國信託銀行多年推動「三本一留」的觀念,不僅是一套金融架構,也是陪伴民眾面對長壽社會的行動指南。
為了讓更多家庭具備能安心做決定的專業支持,中國信託銀行領先金融同業已逾500位國際認證高級理財規劃顧問(CFP®)。這些理財顧問不只是商品建議者,更是陪伴家庭釐清需求、整合風險、規劃傳承的重要角色。
同時,中國信託銀行也響應金管會推動的 TISA 投資儲蓄帳戶制度,以低門檻、免手續費、專家嚴選基金的方式,協助民眾建立長期、可持續的退休金流,讓「開始準備」變得更輕鬆。
在資訊複雜、家庭議題多元的今天,中國信託銀行希望成為民眾可信任的夥伴。若你也想重新檢視家庭的老本、病本、保本與傳承,不妨從下載白皮書開始,為自己與最愛的人,預備一份更加安穩的未來。

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