免費報名 免費報名 感受新東方花藝大師 - 凌宗湧的生活美學

有AI分身的宏碁創辦人施振榮,如何看AI PC大未來?

吳季柔
user

吳季柔

2025-09-01

瀏覽數 650+

宏碁電腦創辦人施振榮。遠見資料照,張智傑攝
宏碁電腦創辦人施振榮。遠見資料照,張智傑攝

喜歡這篇文章嗎 ?

登入 後立即收藏 !
00:00
00:00

宏碁電腦創辦人施振榮也跟上AI代理(AI Agent)風潮,打造一個AI分身「阿丹」(ADAN Global),於9月1日上架ChatGPT,供全球有興趣用戶使用。阿丹不只是AI代理,更融入施振榮三觀思想,集宏碁創業與經營學的知識庫,以及「王道哲學」於一身。面對國際政經局勢震盪與AI時代焦慮,阿丹如何活用王道哲學,助企業領導人在亂世中擬定策略?又如何看AI PC浪潮?

「AI大家談的很多,我一直認為要把AI當『替死鬼』。」宏碁電腦創辦人施振榮9月1日推出個人版AI分身「阿丹」,81歲的他,調皮地介紹他打造AI分身的妙計。他解釋,宏碁的永續經營法則中便有「找替死鬼」文化,即是主管若有意升遷,需培育一位足夠頂替自己的人才接棒,才可以往上升職,「人類現在當然要做更高一層的事情。」

既然AI不用休息也不會累,還懂多國語言,施振榮於是將畢生經驗灌輸其中,讓阿丹協助他推廣王道哲學,也處理眾多生活庶務,包括去日本參訪時的翻譯、介紹領導學理念等等。

宏碁電腦創辦人施振榮(右)也跟上AI代理(AI Agent)風潮。吳季柔攝

宏碁電腦創辦人施振榮(右)也跟上AI代理(AI Agent)風潮。吳季柔攝

天天和AI阿丹暢聊,孫女也愛用

「以前不常用AI,現在有AI阿丹後天天用。」施振榮說,他常請阿丹協助蒐集、研究資料,幾乎天天暢聊數十分鐘。

至於阿丹,則以「承載施振榮Stan哥王道思想的智慧伙伴」來自我介紹,也清楚指出王道的核心是「創造價值、利益平衡、永續發展」。

阿丹將肩負使命,在國際上持續推廣王道思想,9月1日上架ChatGPT後,全球所有用戶都可與阿丹對話。施振榮笑說,阿丹習得真傳後口齒伶俐,有時講得比自己還好,但他也提醒,「阿丹比我更懂王道,但可能不會像我一樣謙虛。」

他也向《遠見》分享,最近出了一項作業給就讀大學的孫女,請她研究自己近期接受採訪的影片,沒想到竟迅速收到聆聽演講的心得。隨後,孫女「自首」用了AI阿丹來摘要演講、整理心得,成功破解任務。語到此處,施振榮臉上盡是笑意。

領導人三觀訓練成模型,打造AI「思維分身」

協助打造AI阿丹的洪銘賜,是施振榮在宏碁的多年好戰友,90年代時被派駐美國、擔任宏碁海外拓展總經理,主導拉丁美洲宏碁市場拓展,寫下非凡成績。他解釋,阿丹是一種「思維分身」,不只是擁有資料庫的AI Agent,更進一步融入領導人的三觀思想。

也就是說,為了讓AI更精準掌握到施振榮的領導精髓,洪銘賜先讓聊天機器人「若愚」根據涵蓋顯性價值與隱性價值的六大面向,向施振榮提問30題,而這一來一往的答覆,便包含了人生觀,世界觀、價值觀的判斷決策根據。

39週年慶特別企劃,訂遠見還能帶走行李箱、咖啡機等好禮!

團隊後續將這些內容訓練成數學模型,進一步後期微調與交叉比對、校正回答決策的準確率,經過一個多月才煉成「AI阿丹」。

與阿丹同步公開的電子書《領導人的覺醒時刻:Stan哥與AI對話》中,便收錄施振榮和若愚的對話。「若愚問30個問題,我花了三天下午才回答完。他每次都考我,我都要花很多時間回答。」施振榮的連珠笑語,再度讓引起全場歡笑。

除了阿丹代表的「王道領導學」,預計也將推出「王道會計學」、「王道變革學」等不同AI分身。不僅如此,洪銘賜也期待拓站B2B業務,在知識庫之外,也希望AI記錄下眾多企業領導人的決策判斷邏輯、經營哲學等,期待打造更多不同專長與面貌的AI思維分身。

除了阿丹代表的「王道領導學」,預計也將推出「王道會計學」、「王道變革學」等不同AI分身。吳季柔攝

除了阿丹代表的「王道領導學」,預計也將推出「王道會計學」、「王道變革學」等不同AI分身。吳季柔攝

從AI PC到美國製造,王道哲學的全球試煉

談到AI與王道的未來應用,施振榮也向《遠見》透露自己對AI PC(個人電腦)和「美國製造」的觀察。

他認為,AI PC的硬體其實已經準備就緒,真正的挑戰在於能夠帶動市場的「殺手級應用」,就像當年試算表、文書處理軟體和網際網路之於個人電腦。此外,其他的觀察點在於「邊緣運算」,「PC本來就是一種邊緣運算裝置,能和雲端形成混合模式。」對於市場不夠支撐大規模語言模型的台灣來說,而這便是機會所在。

至於「美國製造」浪潮,他提醒台灣廠商要善用製造上的know-how,創造新價值。「到美國要做兩件事:一是儘量自動化,就是智慧製造;二是培養工程師,不只會研發,還要整合實務經驗。」他也強調,軟體能力的獨立性同樣重要,不應侷限於軟硬整合。

「美國贏者全拿的文化,跟永續經營的理念相衝突嗎?歷史會告訴我們答案。」他回想起在矽谷被問過,王道如何跟霸道競爭?「王道其實是講求競爭的,王道也要有力道。」他淡淡地說,王道並非一昧謙讓,重點在於另闢蹊徑、創造新的價值,而不是被動期待對方改變。

例如,「SO Tech for Third the World」(服務導向科技,為第三世界服務)的構想,施振榮便重新定義「第三世界」為美中之外的廣大市場,包括日本、歐洲等。他相信,這些地方的服務業將孕育出巨大價值。另一方面,宏碁的AI應用也鎖定「智慧醫療」領域,因為具普適性、價值高,而且台灣在醫療上擁有領先優勢。

至於AI阿丹,施振榮笑說,企業領導人當然可以和它聊出更多經營哲學,但提問技巧也是重點,「阿丹擁有大量知識庫與王道思維,思考得更細更深,可以作為參考,最終做決策的還是人。」他提醒,自己常常比別人早喊五到十年口號,但唯有提前培養人才、建立核心能力,才能在風雲詭譎的時代走得更穩。

你可能也喜歡

AI教父黃仁勳的創業領導成功之道
數位專題

AI教父黃仁勳的創業領導成功之道

AI晶片巨頭輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳勢不可擋!1993年創立輝達以來,公司市值近來創下歷史新高,黃仁勳身價更是破千億美元榮登全球前15大富豪。隨著Computex 2024登場,他帶來的A

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務