編按：當AI不只是識別敵人，而能自主協同、即時決策，戰爭早已從硬體對決，轉向「軟體定義軍工」新戰場。美國國防新創Anduril以平台為核心，整合無人機、潛艦與感測系統，打造具備任務自主的作戰架構。台灣發展平台型國防，能如何借鏡？
美國國防新創Anduril創辦人拉奇（Palmer Luckey）今年8月4日在台大發表了一場演講表示，台灣要發展無人武器「威懾」中國，就是要讓中國在兵推時，「讓他們會知道他們贏不了，知道不該發動攻擊。」但在演講同時的場外，也有一群人舉牌抗議Anduril涉嫌以色列種族滅絕，不歡迎共犯進入台大校園，因而引起網路上許多的討論與爭議。
無論歡不歡迎，國家戰爭已進入「平台思惟」的AI科技層次，世界變化速度快到幾乎無法想像，卻是不爭的事實。
當戰場成為一個軟體問題，國防創新不再是單純「神兵利器」之爭，而是誰能將感測器、無人系統與武器，無縫整合至同一作戰平台。
就以Anduril為例，它正透過Lattice平台，打造出一套「戰爭作業系統」，串聯資料、演算法與部署，形成高速運轉的飛輪效應。從空中的Fury（由AI驅動的協同作戰無人戰機）、負責攔截的Roadrunner（類似火箭的小型無人機），再到海下的Ghost Shark自主潛航器（用於進行情報、監控、偵察、巡邏維護，以及打擊等任務），都成為此平台上的智慧節點。這種「國防平台主義」正在改寫全球軍工產業秩序，也為台灣帶來從「裝備採購」到「能力共構」的全新可能。
國防獨角獸Anduril：以平台思惟重塑戰爭與軍工業
從「軟體定義戰爭」到「系統之上的系統」，一場由AI驅動的軍工革新正席捲而來。近年，俄烏戰爭與中東衝突，將小型、低成本、高自主的無人系統，推上戰爭中心舞台，也迫使傳統軍工那些複雜冗長的採購流程，面臨世代轉換。
成立於2017年的Anduril，截至2022年底，已募資近25億美元，估值約84.8億美元，成為「軟體優先」國防企業的代表。它的成功不依賴單一明星硬體，而是建構可擴張的作戰平台系統「Lattice」，將陸、海、空各類載具、感測器與武器，編織至同一網路，讓「資料、演算法、部署」形成正回饋的高速飛輪。
這種平台化思惟，正從根本改變戰場節奏與軍工產業分工模式。
一、平台作主：Lattice作為「戰爭作業系統」
傳統軍工以專案導向、規格導向（build-to-spec）為王道，Anduril則反其道而行，將Lattice定位為「戰爭作業系統」（War OS）。
上層提供指揮管制（C2）與任務自主，下層則是Lattice Mesh（一種去中心化的網狀網路架構），它將所有搭載Lattice OS的裝置，包含無人機、嵌入式計算設備，以及Anduril的邊緣伺服器和筆記型電腦等，整合成一個強韌的運算網路。
這個架構是為了解決傳統網路在動態戰場環境中頻寬限制、節點故障和延遲等問題，透過將運算能力部署在邊緣裝置上，實現更高的自主性、更低的延遲，以及更好的數據處理效率，打通跨軍種、跨領域的戰術型去中心化網絡，並透過 Lattice的軟體開發套件SDK，以及合作伙伴計畫（Partner Program）開放外部接入，讓各式感測器與載具如同App般接入、協作、快速迭代。
因此，Anduril不需要等待繁複標案逐一細化規格，而是透過平台兼容異質系統，以軟體定義能力，並以資料積累戰略優勢。美國國防創新單位（Defense Innovation Unit, DIU）已在「Replicator」計畫中採用Lattice的任務自主能力，目標讓數千個分散無人系統快速互通、協同作戰。
值得注意的是，美國國防部首席數據與AI官（Chief Digital and Artificial Intelligence Office, CDAO）去年也與Anduril合作，將Lattice Mesh對第三方開放，讓外部開發者能在邊緣節點直接開發應用。這是將「平台生態系」哲學引入軍事體系的關鍵一步：由單一供應商供貨，轉向「多邊平台治理」。
二、產品與平台的飛輪：節點愈多，能力愈強
平台思惟的威力，在於硬體不再是一次性買斷的資產，而是平台上的智慧節點。Anduril近年橫跨空、海、陸多元系統，持續提升Lattice網絡密度與資料品質：
空域作戰：Fury是一款高性能、可協同作戰的無人戰機，已列入美國空軍CCA（協同作戰飛行器）計畫原型，並具型號YFQ-44，大規模量產能力於2023年巴黎航展釋出訊號。
攔截防空：Roadrunner-M是可回收再利用的噴射攔截無人機，憑藉高機動性及重複出動能力，獲五角大廈擴大訂單，特別針對無人機飽和攻擊設計。
攻擊鏈結：Barracuda具模組化且可大量生產，是低成本巡弋飛彈級自主飛行載具。2024年，Anduril宣布與德國萊茵金屬（Rheinmetall）合作開發歐洲版本。
滯空彈藥與ISR：Altius家族持續外銷，從英國援助烏克蘭，到台灣近期接收的批次均見其身影。
水下領域：Ghost Shark超大型自主水下潛航器（XL-AUV）與澳洲國防部共同研發，並設置當地生產線，展現平台結合在地供應鏈快速量產、外銷盟友的模式。
邊境感知：部署於美國南部邊境的自動化監視塔（Autonomous Surveillance Tower, AST）已突破300座，持續將感測資料回饋至Lattice，提供長時間、廣覆蓋的態勢感知。
硬體愈多元且分散，平台愈「聰明」。這種節點—資料—模型—任務的閉環，不僅壓縮「發現—決策—打擊」的殺傷鏈，也降低對單一大型平台的依賴，讓「以量制價、以智取勝」成為可能。
三、商業模式的顛覆：從「專案導向」到「平台導向」
Anduril 不只是賣裝備，而是先以自有資本研發出可重複銷售的產品線，再藉由平台能力快速適應不同場景。其商業邏輯可分三層：
產品優先，建好再賣：以「為任務而建」（build-to-the-mission）取代「為規格而建」（build-to-spec），用研發速度與產品的即用性，切入當前的戰場需求。
從原型到常備計畫：以快速原型與戰場實績贏得軍方信任，再轉為長期合約（Program of Record）。例如，2019年起，與美國特戰司令部（United States Special Operations Command, SOCOM）簽下近10億美元反無人機系統合約；2023年，獲海軍陸戰隊一紙為期10年、潛在價值2.42億美元的基地反無人機計畫。
平台授權與生態擴張：透過Lattice SDK與Partner Program建立第三方開發與互通機制，並與國防部CDAO合作開放戰術網絡，持續擴大平台外部性。
在供應鏈方面，Anduril採取「垂直整合＋生態合作」混成策略：2023年，收購固體火箭發動機商Adranos，補齊飛彈推進關鍵瓶頸；2024年再與萊茵金屬合作，瞄準歐洲軍備補庫與產能韌性缺口。
四、AI重新定義戰爭：從自主協同到殺傷鏈壓縮
Anduril將AI應用從目標識別，推向更高層次的「任務自主與群體協同」。
空戰面向：美國空軍CCA計畫目標以AI驅動無人機群，用數量優勢、低成本及演算法速度，輔助昂貴有人戰機。
網絡層面：Lattice Mesh在通訊受阻的拒止環境中，允許節點分散決策與持續運作，為AI落地於戰術層的基礎設施。
產銷模式：Anduril將民用科技的「快速迭代＋大規模製造」帶入軍工，讓AI不再是實驗室裡的演示，而能實際規模化投放戰力。
倫理治理：美國國防部2023年更新的DODD 3000.09指令重申「人類對武力使用必須保有適當判斷」，並建立嚴格評測程序，確保自主能力提升同時，人機關係邊界被制度化定錨。
五、從澳洲經驗到台灣布局：平台外溢與在地治理
Anduril透過Ghost Shark計畫，在澳洲建立「平台＋在地供應鏈」的典範。2024年8月，宣布在台設辦公室，並與我們的國防科技研究院（NCSIST）簽署合作備忘錄；同月，台灣軍方亦接收首批Altius滯空彈藥。此舉極可能複製「澳洲模式」：以Lattice平台為核心，結合台灣在地研製體系，快速針對戰場環境適配與量產。
對台灣而言，這不僅是軍備採購，更是制度與產能共構的關鍵：
制度要快：善用原型快速採購（OTA）等機制，建立從「實證→部署→量產」的短鏈條。
場域要真：建立以「任務自主」為核心的演訓場域與數據基礎，讓Lattice生態得以在地成長。
產能要韌：結合台灣ICT及半導體供應鏈，建立關鍵模組「可替代、可擴產」的第二供應來源。
資料可治理：明確界定資料主權與模型更新權限，避免平台鎖定，且符合盟友資料共享政策。
平台思惟關鍵：讓戰力以「系統速度」成長
Anduril的革命不在單一產品性能，而在於讓軍事能力以「系統速度」（system speed）成長：平台吸納新節點、資料持續餵養新模型，模型驅動新戰術，戰術反過來創造新裝備需求與訂單。這個飛輪轉動，必須依賴三項條件：開放互通技術底座、容許快速迭代的採購制度，以及可生根落地的在地化製造與治理。
從此框架審視台灣，政府要回答的問題已非「該買什麼」，而是「如何將防衛戰力轉為平台化生態系」，讓島鏈防禦每個節點皆能自成算力、協同任務、快速更新。這正是AI 時代真正的「國防平台主義」。
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
（作者為逢甲大學社會創新暨永續碩士在職學位學程特聘教授）
