訂閱
快速註冊 已是會員,立即登入

為您推薦

會員權益

會員專屬 會員專屬 《造山者》導演分享護國神山背後「只許成功,不許失敗」的信念

金屬水彩畫般的中國醫藥大學美術館

劉育東
user

劉育東

2025-04-30

瀏覽數 12,250+

金屬水彩畫般的中國醫藥大學美術館
 
00:00
00:00

本文出自 2025 / 5月號雜誌 川普掀關稅海嘯 苦日子來了?

「讓我們一起倒數揭幕台灣第一座安藤忠雄建築,5、4、3、2、1,」司儀說著,在蔡長海創辦人、林增連共同創辦人夫人、馬總統、安藤先生和750位貴賓的見證下,12年前,「亞洲大學現代美術館」在大家苦等6年半後,正式開館。 

10年前,同時身為中國醫藥大學暨醫療體系董事長的蔡長海先生,為中醫大的全球布局,在寸土寸金的台中水湳經貿園區推動「中醫大生醫產學研發園區」,邀請在20世紀建築史教科書上名作頻頻的紐約SOM公司規劃,16公頃土地中的核心建築,又是一座美術館。 

雖然許多人問我,蔡董事長在「大學教育」和「醫療生技」的投入外,為什麼還那麼關注「建築」和「藝術」?但建築界和藝術界的朋友更想知道的,卻是「中醫大美術館」的建築師,繼邀請安藤忠雄後,蔡董事長會再邀請哪一位大師? 

低估了做夢的力量

天下文化在2011年出版《Frank Gehry談藝術設計×建築人生》一書,為中文讀者介紹一位「普立茲克建築獎教父級」的法蘭克蓋瑞,如何從一個美國移民、必須打工送貨的猶太年輕人,歷經60多年的建築開拓,獲得全球無數勳章、獎項、名譽博士、院士等頭銜後,他已成為建築巨人,經常飛到一個地方與業主開會,因為只停留24小時,而直接婉謝當地總統或總理的會面邀請。Mr. Gehry在書中最震撼的一句話是:「以前我父親總會說我是個夢想家,但那並不是稱讚;他說的一點都沒錯,只是他低估了做夢的力量。」 

當時我受邀為這本書寫推薦序,14年前,我寫著:「通常,一位科學家獲得諾貝爾獎後,就安頓了,接下來可以終其一生享受桂冠的尊榮;然而蓋瑞在1989年,60歲時獲得普立茲克建築獎,對他而言僅僅是『前半生』的小結。」獲獎32年後,《紐約時報》在2021414日二全版專訪Mr. Gehry,記者問他何時打算退休?當時92歲的他說:「有太多的項目要做,現在不能放慢腳步。」 

美國各建築系普遍採用的大一教科書《建築的第一堂課:房屋風格與材料》,出版26年後在2015年推出新版,因為建築歷史都要從4700年前的二河流域一直講到「今日」,1989年出版時的「今日」到2015年,人類建築已由熟悉的20世紀跨越到前衛的21世紀,受數位科技的撞擊,建築物也從20世紀的「垂直水平」進入21世紀的「自由彎曲」,建築正式由限制重重的「應用藝術」趨近「純藝術」。 

該書作者妮可布萊吉看到了這位帶領人類建築成功跨世紀的開創者,因而在2015年新版時,將書名增添一行副標題「建築的第一堂課:從法蘭克蓋瑞到金字形神塔,房屋風格與材料」,而且封面排版出現的第一個名稱是Frank Gehry 

Frank Gehry為中國醫藥大學設計的美術館。Gehry事務所 提供

Frank Gehry為中國醫藥大學設計的美術館。Gehry事務所 提供

8/17賴佩霞新書分享會 | 在基隆塔來一場心靈對話,立即報名!

普立茲克建築獎教父在東亞的唯一名作

邀請設計「中醫大美術館」的建築大師,蔡長海董事長不做第二人想,當然是這一位跨世紀領航人Mr. Gehry。但Mr. Gehry早已只接受重量級業主邀請,也不再參加國際競圖,且重要名作的業主都是像麻省理工學院、普林斯敦大學、西班牙畢爾包古根漢美術館、迪士尼歌劇院、巴黎LV基金會美術館等全球知名學府與企業,有機會順利邀請到他嗎? 

蔡董事長2015年派專人到洛杉磯Gehry事務所邀請他,當Mr. Gehry看到蔡董事長曾邀請安藤先生設計的亞大美術館作品與SOM的總規劃後,了解蔡董事長的國際視野,欣然接受邀請。但Mr. Gehry請我們等一陣子,因為他和設計團隊正日夜為「西亞最重要的美術館」阿布達比古根漢美術館做設計,還不能立刻著手設計這座「東亞最重要的美術館」。 

等候三年,20184Mr. Gehry與蔡董事長兩人視訊討論中醫大美術館的理念與需求計畫後,Gehry團隊正式開始為台灣設計。20196月起FrankMr. Gehry堅持要我們直接稱呼他的名字)派首席建築師大衛蘭姆(David Nam)數次到台中親自為蔡董事長簡報。201912390歲的Frank親自到台中與蔡董事長會面,本館最引人入勝的外部造型與內部空間組織終於定案。 

台灣的全球地標,動工起跑

《紐約時報》的二全版專訪中,除了刊登二幅Frank本人的工作照片外,在他當時手邊17個設計案中,版面只能刊登4件作品。經Frank親自挑選,這座「起伏的不銹鋼外牆捕捉到了光線,使建築物看起來像一幅水彩畫」位於台灣台中的「中醫大美術館」(CMU Museum of Fine Arts, Taichung, Taiwan),已提早4年搶先向全球發布。 

這座美術館的設計極具變化與自由度,施工的精確性更深具挑戰,必須達到Frank的畢爾包美術館、迪士尼歌劇院、LV美術館三大世界地標的超高水準。20223月在地執行建築師羅興華的團隊,終於完成細部設計與預算,開始進行工程招標。由於本館不銹鋼「外牆」必須以21世紀最尖端的數位營建科技施作,全球只有三家營造公司有成熟的技術能承攬,「主體」也必須由建造過國際名作的少數國內知名營造廠承接,因此中醫大團隊開始進行國際與台灣的工程招標,歷經3年無數次的國內外發包會議,「台灣建築史上施工難度最高的建築」在20254月終於順利發包,53日舉行動工典禮。從邀請到動土,已經10年。 

大衛蘭姆向我透露,Frank在動工典禮的致詞稿中,他們的公關團隊擬了Frank經常在公司講的幾句話,「我的許多名作都是像古根漢、迪士尼、LV這樣的全球知名企業所委託,這次讓我非常意外,竟然是來自台灣的大學和醫療董事長,並以建築品質的最高規格來興建這座美術館,蔡長海董事長的遠見和堅持,讓我佩服。」 

(作者為哈佛大學建築設計博士、亞洲大學講座教授) 

你可能也喜歡

勇往職前 躍競搶手人才起手式
數位專題

勇往職前 躍競搶手人才起手式

當AI以超乎想像的速度趕上人類的腳步,掀起一波職涯新革命,我們必須思考:大學學什麼對未來工作才加分?作為多數學子邁向職場前的最後一哩路,高等教育有責任培養學子的競爭力,一起剖析未來人才關鍵實力。

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務