你看到了什麼、遭遇了什麼，不等於你「認知」到了什麼，就如同大家一起坐摩天輪，有人認知到騰空的樂趣，有人認知到高度的恐懼。共同創業的伙伴，要一起對焦彼此的認知，才能「統一陣線」，共同面對問題的挑戰。
有一次，我參加一個年輕的創業家聚會，每個人看起來都好年輕，活力十足，聲量又大，自己都覺得已經快被淹沒了。突然間，有個年輕的創業家直直走向我，問了一句：「老師，有個問題困擾我好久了……。」
等我跟她點點頭，她就繼續說：「我和我先生在韓國創業，做科技軟體，一開始前五年都做得還不錯，所以我們也快速擴大了公司的規模，但這一年來，我和我先生對公司經營有很大的歧見，他想要繼續拓展，我卻覺得基礎還不夠穩固，擔心戰場拉太大，反而把這幾年的資產給毁了；而長時間的爭執也讓自己好累，這兩個月一直在想，是不是乾脆就把公司關了或賣掉算了……。」
我專注聆聽，並看著這個年輕人。她真有氣質，卻滿臉的愁容，口氣聽起來有點賭氣。
