領導人與部屬之間、合作伙伴之間，只有「契約關係」，只剩下「交易」嗎？所謂「在商言商」，乍看是最單純的關係，若其中一方有意改變，只要調整或終止契約即可，但維持這樣「直截了當」的關係，對領導人而言，真的是好事嗎？
「我覺得人生是有趣的契約關係。人與人的每一個互動，都是在反應契約關係的過程……。」一個新創的CEO一坐下來就這麼跟我說，我還沒反應過來的時候，他又加了一句：「而愛是最難的契約關係。」他苦笑地說。
我看著他，丈二金剛摸不著頭腦，疑惑問他：「所以你要說什麼？」
「我最近被一些人與人之間的關係搞得很痛苦，」他看了我一眼，繼續說：「我仔細想了很久，才得出我剛才講的那些結論……，如果連你也不懂，我想可能這裡面有些什麼東西不通吧……。」他偏著頭，一直皺著眉頭。
「還好現在是中午，如果是晚上，你應該會馬上就灌一瓶酒了。」我笑著對他說。
我原本以為話題就這樣結束了，沒想到他不放手。
「所以，你會怎麼樣看待『關係』呢？」
他直直地看著我。
