張忠謀獨家專訪》回首工研院改革，台美職場差異如何讓他痛苦？

台積電創辦人張忠謀，自2018年退休後筆耕不輟，歷時六年，自傳下冊終於問世，而距離自傳上冊出版，已相隔26年。台積電創辦人張忠謀因新書接受《遠見雜誌》獨家專訪時，對當年推動工研院改革一事，表示：「其實也是很痛苦的一段」，不過「三十餘年事過境遷，我當時失敗的痛苦，早已麻木了。」到底熟悉美式管理的他，當時如何因為兩地職場文化差異大而屢屢卡關？光是會議簡報，台灣人與美國人就大不同？

台積電創辦人張忠謀在接受《遠見雜誌》專訪時曾透露：「我選擇的是對我印象最深的事情」，除了在德儀最後一段「下山期」外，他自承：「在工業技術研究院，其實也是很痛苦的一段」，但「三十餘年事過境遷，我當時失敗的痛苦，早已麻木了。」

張忠謀坦言，當年因為台美職場文化不同，不僅讓他在工研院的改革失敗，更讓他還被貼上「欠缺人和」的標籤。「我沒有錯，我只是輸了而已！」張忠謀引用「趙鐵頭」趙耀東（曾任經濟部長）的話，來總結工研院院長任內感想。這既是他的自省，也是對其改革的最佳註解。