每年4月，摩托羅拉公司人資經理吳敏萍就會接到醫療院所的健檢宣傳單，為了讓全公司滿意下半年的員工健檢，她會比較箇中差異，讓100萬元的預算發揮最大效益。
她記得一名注重飲食、每天都做瑜伽的男同事，在一次員工健檢中，意外發現兩公分的肝癌，開刀切除1∕4的肝臟後，至今過著健康的生活，即使已經退休，他依舊提醒老同事善用員工福利，按時做健檢。
健檢新貴，科技、金融業居多
「員工是企業資產」，這句話在醫療院所看來，一點都不假，他們發現愈來愈多的企業重視員工健康，願意花錢補助員工健康檢查。
哈佛健診團檢處經理金詠銓說，這五年來，員工健檢的接案量一年比一年多，不但詢問電話多了，每年金額約成長20％。走中價位路線的哈佛如此，訴求高價位的永越健康管理中心也有類似發現。副執行長施白表示，去年員工健檢的件數比前年多了四成，還有一家上市公司老闆，帶著上百位高階主管，一做就是200人，也有中小企業前來，經理級做2萬元上下，高階主管做到超過4萬元。
根據哈佛健診估計，企業員工是健檢市場的大餅，產值超過總體健檢市場的一半，每年至少有25億元，其中，以高科技業、金融業居多。
日商公司，連員工配偶也有份
以國泰醫院為例，八成的健檢客戶都來自企業，健康管理師曾淳君說，相較來看，日商公司最看重員工健康，他們每個月都接待日商，在員工健檢案件中占有三成。
有的日商愛屋及烏，連員工配偶也有份。曾淳君解釋，日商認為配偶的健康會影響員工的工作情緒，因此相當重視。而日本母公司也認真看待員工健檢，國泰醫院會撰寫日文報告，以便日商寄回日本。
日商台灣住友商事的人事襄理潘純珠回憶，20年前台灣企業不流行做員工健檢，那時她剛進公司，就能夠到健檢診所做心電圖，如今公司每年花40萬元，依年齡提供4000、6000元的健檢補貼，還有半天公假，讓85名員工在一個月內完成。
「或許這樣的福利能要求員工為公司賣命吧！」她笑著說。由於日商員工需要應酬，在外吃喝難免，住友商事一律要男性員工做腹部超音波，檢查肝、膽、腸胃，至於女性員工，則針對婦女癌症，安排乳房、腹部超音波，檢查子宮、卵巢。
當全公司做完健檢，住友會安排醫師解說所有員工的健康狀況，找出共有的疾病，潘純珠說，瞭解全公司的健康，可以提高生產效率，也能為來年選擇檢查項目當作參考。
公司福委會，成了健檢財神爺
至於台灣企業，在勞基法要求下，也逐漸重視員工健檢。一家不願具名的券商每兩年為1600名員工提撥300萬元經費，工作人員表示，高階主管補助1萬5000元，員工則是1500元，雖然有十倍差距，但在券商界卻已是不錯的福利了。
每到健檢前夕，人資單位會寄發電子信通知，即便如此，仍有兩成的員工沒有使用，這名工作人員說，有的主管忙到沒有時間，但也有人因為害怕而不敢做，由於採取自願，不會強迫人人都做。
隨著企業重視員工健檢，醫療院所搶單搶得很凶，如同商品銷售，折扣、送檢查項目的手法相當常見。
在此情形下，企業的員工福利委員會成了兵家必爭之地，哈佛健診經理金詠銓說，有時前往拜訪，會遇到醫院代表，而醫院間的競爭也很激烈，馬偕醫院健檢中心主任劉娟娟就說，他們本來有一筆200多萬元的員工健檢，臨時被別人搶走。
怎樣為公司安排合適的健檢？一般說來，醫療院所會針對企業性質，設計恰當的檢查項目，國泰曾淳君認為，上半年是健檢淡季，福委會可以和醫療院所談到好價錢，或要求增加項目。
在健康意識抬頭的時代，還沒有提供員工健檢的企業，是否應該多花些心思，關心第一線的員工健康呢？
