從2003年SARS之後，台灣消費買氣從沒如此冷過。
受到雙卡風暴影響，2006年民間消費成長率驟降至1.5％，國內零售業哀鴻遍野，尤其對經營環境一向困窘的內銷鞋業而言，更是雪上加霜。
百貨公司女鞋專櫃首當其衝，即使提早打折，平均業績仍衰退一成五至兩成，2006年4月挾著「大陸女鞋第一品牌」名號，循康師傅模式回攻台灣的達芙妮，成績也不如預期。
就連過去六年以健康氣墊鞋打響品牌「La new」、鋪下超過300個直營門市的鞋業新龍頭老牛皮，2006年更無預警關閉40家門市，收掉第二品牌「La new ladies」，光營收至少就比前年減少5億，只剩29億台幣。
誰也沒想到，唯一開出紅盤的竟是開店超過半個世紀的阿瘦皮鞋。1月底，阿瘦皮鞋董事長羅水木、總經理羅榮岳以及執行長羅榮科父子三人，興高采烈捧著比前一年成長7.8％的27億營收，要求全國門市閉店一天，1000多位員工首度齊聚一堂，迎接55周年33億營收的到來。
「La new」問世後，當了六年台灣第二大鞋店的阿瘦皮鞋，如何在力抗不景氣之餘，還能準備搶下2007年鞋業老大的寶座？
從女人下手/用嫉妒心拉業績