不准漲電價，又要停電危機隨時扛下來！這樣的工作，誰來擔？台電總座王耀庭，上週六（20日）突然請辭，念同仁的信更一度哽咽。直指他個人去留不是重點，最不忍心地是同仁的努力，一併被抹黑。「像是桃園停電事件，同仁拚盡了力氣在搶修，難道同仁不努力嗎？」他懇切訴說。所幸（22日）他已被慰留。到底王耀庭在記者會上真情吐露心聲的背後，說明了什麼缺電真相？
在22日的記者會上，台電總經理王耀庭平和地重談請辭事件，「首先對於個人的辭職，造成社會的紛擾，再次向社會上進行道歉。」
道歉後，王耀庭嚴正談真相
但隨後，他恢復直言本性，深談每次台電屢屢因事故停電，卻被解讀為缺電的政治鬥爭，首次公開嚴正表達立場態度。
「36年來我做到今天這個位置，我就是要保護台電工人，」甚至，從「為台電負責」而辭職，同樣到「為台電負責，」王耀庭強調，留下來繼續與同仁一起打拚，讓台電同仁可以心無旁騖繼續做好台電的工作，才是他召開記者會說明的原因。此時，「必需用強硬的措辭方式，來讓社會大眾比較清楚知道，同時捍衛他們的權利」。
誰關心過台電員工的感受？
王耀庭表示，4月3號地震之後到4月15號，一直到後來桃園發生停電，很單純的是線路的問題，卻被扭曲成缺電。甚至用能源政策來評論台電，這些輿論讓我的同仁在現場工作遭受到無比的壓力。
王耀庭在請辭的信中提到「非常痛心，」關鍵就在4月3日大地震後，台電同仁冒險挺進天祥搶修輸電線路，「同仁冒著生命的危險，在落石不斷的地方，用鋼板頂著上方，在下面來施作。」這樣的情境讓他心痛不已。甚至，搶修的同仁是惶恐的臉色拼命在工作，不敢看民眾。
「在公安上他們有規避權，可以不用這樣作業。」王耀庭強調，但是為什麼他們要主動這樣做？台灣什麼時候必須這樣子在現場工作，這是他們應得的嗎？
桃園的停電事件，同仁拚盡了力氣在搶修，難道同仁不努力嗎？希望藉由這一次的說明能讓社會明白，到底電力專業是什麼？
台灣停電次數10年減少七成，輿論卻只獵巫
王耀庭解釋，電力系統很單純，一邊有發電機組發電，如天然氣、燃煤、燃油等，發出來的電翻山越嶺的由輸電線送到都市與鄉村。變電所再把電壓轉換成高壓，透過1萬多條的饋線，再經過300萬根的電線杆、150萬根的小變壓器（路旁或電線桿上變壓器），如同150萬個開關，最後再送到每家每戶。
桃園地區的停電，就是最末端的這1萬多條電線，其中一條或兩條的故障所造成的，這個叫做「事故停電」。但是這個狀況常被扭曲為缺電。
即使電廠多了，線路有問題電一樣送不出去，一樣要停電。兩者不應該混為一談。
王耀庭引用最新數據與日本東京電力比較。從件數來看，東京電力3月份停電次數577件，台電是477件。他表示，不是要說誰比較好、誰比較差，是要告訴大家，這是會有這麼多的停電次數。他再舉例，一台汽車開了5年、10年，能保證行駛在馬路上保證不會拋錨嗎？完全不會有問題嗎？
過去10年，台電很努力讓停電次數減少七成，王耀庭強調，我們知道要改進，我們也承認停電不好要道歉，但是不應該這樣被獵巫。
有人高喊缺電，卻阻擋電力建設
讓王耀庭感到氣餒的是，有些人士不斷高喊缺電，卻處處阻擋電力建設，有時說這種電太貴、有時罵那種電有污染。各縣市只要晶圓廠，不要發電廠。攤開台電過去幾年，各種發電建設環評與執照申請，哪一件不是遭到阻擋與杯葛？直言不讓台電發電，再來罵缺電，這才是真正的問題。
台電大聲疾呼要蓋一個新的大型室內變電所，原本8到10年時間，結果一拖就20年（松湖變電所）。一旦地方經濟發展要用電，就罵是台電缺電。
露天的線路一定會遇到風雨影響、動物侵擾，許多地方爭取將線路地下化，可是遇到線路故障，埋在地下的線路，一定會增加修復的時間，民眾也不能接受。台電工會理事長吳有彬補充，地方政府路平專案要求地下線路需降30公分舖設瀝青。殊不知這30公分厚的瀝青要用大型機具才能處理，確實讓施工的難度與時間增加。
王耀庭友人：他是老實人
與王耀庭熟識的吳有彬表示，他是位忠厚老實人，在台電服務至今36年。自在成大電機碩士班念書時，就拿到台電獎學金，畢業後以優秀成績進入台電。因表現優異，甚至代表台電電力服務團派駐友邦沙烏地阿拉伯，電力管理技術相當卓越。在台電的歷程中，陸陸續續負責配電饋線自動化系統任務、強化配電線路防災韌性計畫、二次變電所汰換工程、配電線路設備、饋線自動化設備擴建及智慧變電所建置重大改善工程，對供電可靠度與降低停電時間成效非常專業。
在工安方面，王耀庭也高度重視，台電同仁透露，他在擔任副總經理時，推動了「CCTV 人工智慧影像辨識工安管理系統」，不僅提升安全，在智能管理方面，也能確保工作安全以防止職災發生。
就是這一股自己從基層做起，心裡一直沒忘記基層的情懷，讓原本要辭職的王耀庭，連行政院長、經濟部長、經濟部次長及台電董事會都留不住人，最後因代表台電全體廣大基層員工的台電工會出面，才讓他打消辭意。
吳有彬以「這個時候離開，非但曲解不會停止、惡意的揣測還會更多，不但會讓台電同仁更辛苦，還會引發台電同仁的不安。」打中他心中最軟的一塊，決定與同仁站在一起面對。
積極態度換來責難，誰能忍？
吳有彬強調，這些年來王耀庭要求主動溝通、訊息主動揭露，都是希望民眾可以更了解台電；主動積極的結果卻換來責難，讓人不捨。台電是電力的執行者，基本任務就是穩定供電，現在又配合政策能源轉型，過程中一定會有衝擊。這次事件讓台電內部更團結。
王耀庭也呼籲，什麼樣才能夠讓台灣人互相體諒？什麼才是對的事情？希望這次請辭事件，能夠喚起大家的重視。
