曾國藩怎麼做？
另闢舞台／敢捨才有第二條路
1864年，湘軍攻陷南京，平定太平天國，54歲的曾國藩選擇以「湘軍作戰年久，暮氣已深」為由，主動向朝廷請旨裁減湘軍2萬5000人。
而他卸下軍職之後，即返鄉修復江南貢院，協助朝廷舉辦鄉試。後來，他又調任為直隸、兩江總督。
曾國藩深知，專業經理人完成階段性任務之後，就該選擇另闢舞台，以避免功高震主。
事實上，曾國藩在帶領湘軍作戰階段，就透過數百封家書，向上表白自己絕無自立為王的心志，「哪有誰的家書是公開給全天下看的，」前台南興國管理學院校長曾仕強認為，曾國藩不斷地跟朝廷表明自己絕無功高震主的企圖，很值得現在的專業經理人學習。
經理人怎麼用？
「能捨，是專業經理人所應該學習的一課，」台積電副總執行長曾繁城強調，企業CEO在衝刺事業應該要積極，但是不能夠有太多的權力慾望，才是持盈保泰之道。
曾國藩書，知多少？
《曾國藩家書》－曾國藩寫給兄弟與子女的900多封家書，內容包括：修身、勸學、治家、理財、交友、為政及用人。
《冰鑑》－曾國藩歸納相人之術，分成神骨、剛柔、容貌、情態、鬚眉、聲音及氣色七章。
《面經》－曾國藩長期深刻研究人的「面具」，看透人情事故，歸納出華人的各項人性。
《曾國藩》－本書詳細記錄了曾國藩從母喪，接獲皇帝的命令，組建湘軍，到曾國藩去世的19年歷史。
資料整理：江逸之
