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第7課 能捨也是競爭力

文 / 江逸之    
2006-06-22
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第7課 能捨也是競爭力
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曾國藩怎麼做?

另闢舞台/敢捨才有第二條路

1864年,湘軍攻陷南京,平定太平天國,54歲的曾國藩選擇以「湘軍作戰年久,暮氣已深」為由,主動向朝廷請旨裁減湘軍2萬5000人。

而他卸下軍職之後,即返鄉修復江南貢院,協助朝廷舉辦鄉試。後來,他又調任為直隸、兩江總督。

曾國藩深知,專業經理人完成階段性任務之後,就該選擇另闢舞台,以避免功高震主。

事實上,曾國藩在帶領湘軍作戰階段,就透過數百封家書,向上表白自己絕無自立為王的心志,「哪有誰的家書是公開給全天下看的,」前台南興國管理學院校長曾仕強認為,曾國藩不斷地跟朝廷表明自己絕無功高震主的企圖,很值得現在的專業經理人學習。

經理人怎麼用?

「能捨,是專業經理人所應該學習的一課,」台積電副總執行長曾繁城強調,企業CEO在衝刺事業應該要積極,但是不能夠有太多的權力慾望,才是持盈保泰之道。

曾國藩書,知多少?

《曾國藩家書》-曾國藩寫給兄弟與子女的900多封家書,內容包括:修身、勸學、治家、理財、交友、為政及用人。

《冰鑑》-曾國藩歸納相人之術,分成神骨、剛柔、容貌、情態、鬚眉、聲音及氣色七章。

《面經》-曾國藩長期深刻研究人的「面具」,看透人情事故,歸納出華人的各項人性。

《曾國藩》-本書詳細記錄了曾國藩從母喪,接獲皇帝的命令,組建湘軍,到曾國藩去世的19年歷史。

資料整理:江逸之

本文出自 2006 / 06 月號

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