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解OpenAI內鬥的關鍵人是他!微軟納德拉如何操盤回鍋大戲?

傅莞淇
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傅莞淇

2023-11-30

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在這場OpenAI執行長奧特曼解職與復聘亂局尚未完全落幕前,已浮現一名明顯的贏家:微軟執行長納德拉。取自微軟(Microsoft)官網
在這場OpenAI執行長奧特曼解職與復聘亂局尚未完全落幕前,已浮現一名明顯的贏家:微軟執行長納德拉。取自微軟(Microsoft)官網

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人工智慧界稍早因OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)的解職與復聘而陷入騷動。但在這場亂局尚未完全落幕前,已浮現一名明顯的贏家:微軟執行長納德拉(Satya Nadella)。

這對微軟(及其顧客與股東)原本可能是重大噩耗。微軟對OpenAI的投資超過百億美元,正大力推廣的AI助理Copilot得倚賴OpenAI的技術。但事實上,納德拉也不過比大眾提早幾分鐘,被告知奧特曼遭董事會解職的消息。

在一個週末內,納德拉以迅猛的行動詔告天下:微軟不需要董事會席次,也可以對OpenAI具有強大影響力。他守住微軟股價,得到理想的結果,下一步會是什麼?

OpenAI內鬥,微軟如何得知?

首先,這一切是怎麼發生的?

美國時間11月17日中午,OpenAI宣布與執行長奧特曼信任破裂,將其解雇。事情來得突然,納德拉立刻在X上發文表示,將延續與OpenAI的長期伙伴關係。

同時,微軟等投資人據報對董事會展開施壓,希望奧特曼回歸。19日奧特曼返回公司總部進行協商。當晚,納德拉宣布將聘請奧特曼、自行請辭的OpenAI總裁柏克曼(Greg Brockman)至微軟領導新的AI部門,並歡迎所有願意跳槽的OpenAI員工加入他們。

這給予奧特曼龐大的談判籌碼。同時,愈來愈多OpenAI員工在X上表達對奧特曼的支持。20日,數百名員工簽署公開信要求董事會成員辭職,否則將轉投微軟懷抱。最後,近97%的員工加入連署。

當天,納德拉接受彭博等數家媒體訪談。解釋他未被告知奧特曼解職的原因,但即使OpenAI潰解,微軟也有資源與信心可以延續對客戶的服務。他並在訪談中強調,微軟在處理這起事件中,是將客戶置於價值核心。

此時,奧特曼轉戰微軟麾下一事已顯得不那麼肯定。納德拉也表明,去留與否是OpenAI員工自己的決定。他對CNBC,「我們希望山姆與葛瑞格有一個美好的家,如果他們不留在OpenAI。」據《華爾街日報》(WSJ)報導,比起直接雇用奧特曼,微軟更希望奧特曼可以回歸OpenAI大位。

到了21日,OpenAI宣布已原則上達成協議,讓奧特曼重回執行長一職。董事會進行重組。而微軟股價也已扭轉週五所有跌幅,近日持續爬升至380美元的歷史高點。

OpenAI奧特曼一夕被開除,又在獲得700名員工簇擁下光榮回返。取自X@Sam Altman

OpenAI奧特曼一夕被開除,又在獲得700名員工簇擁下光榮回返。取自X@Sam Altman

納德拉這樣保住「金鵝」:即使OpenAI不幸一分為二,微軟也兩鳥在手

在短短數日內,納德拉透過果斷的行動,將危機轉為一場公關勝利。當他大筆投資卻無實質控制力的公司陷入混亂、核心工作力走向分崩離析時,他向所有OpenAI員工張開雙臂,藉此限制了董事會行動的空間。即使OpenAI不幸一分為二,微軟也兩鳥在手。

即使最終奧特曼等人沒有成為納德拉的員工,這讓外界窺見納德拉的危機處理能力,以及微軟持續耕耘AI的堅定信心。這樣的結果也顯示了,微軟在這段合作關係中的掌控力可能比外界先前認為得更深。

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微軟與OpenAI的策略合作關係始於2016年、即OpenAI成立一年後。透過向OpenAI提供Azure的雲端基礎建設,微軟希望其他AI公司也將跟進在Azure上打造模型,進一步提振雲端業績。

這段關係在7年間持續深化。2019年微軟向OpenAI投資10億美元,2023年再加碼百億美元。微軟逐漸將OpenAI視為自己生態系中一支專精AI創新的精兵團隊。

前微軟伺服器暨工具(STB)部門總裁穆格利亞(Bob Muglia)近日對《富比士》(Forbes)表示,兩年前他不會相信微軟可成為AI領域的領導者,「(OpenAI)是隻下金蛋的金鵝,薩蒂亞(納德拉)正在餵這隻鵝。」

這與納德拉重視伙伴關係的領導風格有關,也出自他對雲端與AI的重視。2014年接掌執行長前,納德拉是主掌雲端和大型企業事業部的執行副總裁,對如今是公司成長主力的雲端事業貢獻良多。

納德拉也在OpenAI特殊的企業結構限制下,成功與奧特曼建立了密切的關係。在11月初OpenAI首次開發者大會上,納德拉親自到場支持。奧特曼向他說,「我認為我們打造了科技界最棒的伙伴關係。」

納德拉在這場政變風暴中曾表示,他期望OpenAI的組織結構有所調整,避免未來再出現這樣的「驚喜」(surprises)。擷取自X@satyanadella影音畫面

納德拉在這場政變風暴中曾表示,他期望OpenAI的組織結構有所調整,避免未來再出現這樣的「驚喜」(surprises)。擷取自X@satyanadella影音畫面

不走收購,巧妙維繫策略合作關係平衡點

這段關係並非沒有緊張之處。先前,WSJ報導指出,微軟員工抱怨內部的AI預算縮水,且只有少數員工可取得OpenAI模型的內部資料。由於雙方推出的產品本質上相當相似,皆源自於OpenAI發展的大型語言模型使用權,微軟與OpenAI的銷售團隊有時會爭搶相同的客戶。

微軟對OpenAI的有限獲利部位砸下130億美元投資,但由於OpenAI由非營利組織主責監管,微軟等投資者皆無董事會席次。這隱埋著爆發突發動盪、但微軟無從攔阻的風險(這也確實發生)。先前微軟首任執行長蓋茲(Bill Gates)似乎曾表達對大力投資OpenAI、卻不直接予以收購的質疑。

但微軟在其中也有不少施力處。首先,受到注目的130億美元投資,其中許多是以雲端算力的方式提供。這表示OpenAI獲得的「資金」無法轉移,實際上是微軟基礎建設的使用權。這也表示兩家公司必須密切合作,將OpenAI開發的技術規模化至微軟產品線上。微軟團隊可在其中學到OpenAI的專業知識。

營利部位持股49%的微軟並擁有OpenAI關鍵技術的獨家使用權。據《紐約時報》(NYT)報導,微軟與OpenAI的合約中也包括獲得OpenAI技術知識財產權、與關鍵系統的原始碼副本等。

歷經這場動盪,OpenAI可能較不易吸引新投資,這將使OpenAI更加依賴微軟。很可能已經超過微軟對OpenAI的需求程度。

OpenAI再出發,新董事會有微軟位置 

納德拉在這場政變風暴中曾表示,他期望OpenAI的組織結構有所調整,避免未來再出現這樣的「驚喜」(surprises)。目前OpenAI正在尋覓董事會新成員,並於29日宣布,微軟將以無投票權的觀察員身分參與董事會。微軟將能更深入了解OpenAI內部運作情況。 

微軟雖暫時度過這次危機,長期來說,可能需要在AI策略布局上再減輕對OpenAI的依賴。這可降低市場對OpenAI信心受損、連帶影響到Copilot的風險。也能將更多定義下一波微軟盛世的權力掌握在自己手中。 

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