剛過去的2005年，聯華電子營運擺盪不安。
2005農曆年剛過，和艦案即爆發，檢調大動作搜查，曹興誠、宣明智一同被告上法庭。第三季法說會後，本業虧損使得法人一致看跌，聯電股價重挫至16.35元新低。到了年尾，更因美國財報公告疑雲，引燃聯電經營誠信導火線。
和艦案喧喧擾擾，曹興誠多次公開說過，他最遲會在2007年股東會前，將董事長重棒，交到胡國強手上，這句話的真實度，當時外界多半存疑。直到財報事件掀起軒然大波，和艦官司接踵起訴，致使曹興誠、宣明智退位，改任榮譽董事長、榮譽副董事長。2006年初，比預計時間早一年，胡國強已正式掌管這家市值近4000億的台灣半導體巨擘。如同郭台銘之於鴻海，過去二十五年來，聯電幾乎與曹興誠劃上等號。曹興誠宣布辭職後，聯電甚至被部分外資調降評等，法人憂心，「檯面上少了老曹掌舵，聯電會不會失了方向？」
胡國強又究竟是誰？儘管已經接任執行長兩年半的時間，在近九十五萬名聯電小股東心目中，這個名字，仍然陌生。
得賞識 喻為大將軍程不識
過去，宣明智曾形容，聯電團隊最大的特色，就是「沒大沒小」。大家「吐嘈求進步」，一步步打造出聯電霸業。
