經濟持續不景氣，讓台灣講求「價好料實在」的貧窮商機逐漸滋長。而已長達十五年不景氣的日本，則經歷了一波貧窮商機。1990年代初，日本面臨成長停滯，在裁員、失業的陰影下，消費者守緊荷包，導致許多零售業者虧損連連。2000年，SOGO、西武百貨相繼申請破產保護。隔年第四大零售商Mycal以1兆4000億日圓巨額負債步上後塵。
2002年日本零售業銷售總額較前一年下跌6.1％，百貨公司銷售額更銳減17.4％。一位上班族表示，她去百貨公司寧願只逛不買，因為「年終獎金縮水，根本沒閒錢可花。」
「高價位的百貨公司已無法主宰日本消費者，」《經濟學人》指出，「不景氣讓一批新的連鎖店，得以重塑日本的零售風貌。」
過去日本人崇尚國貨，購物前必先確認是否為日本製。然而景氣低迷、收入遽減，已使高價日貨不再是精打細算消費者的優先選擇。大創產業的百圓商店Daiso、5000日圓的Zoff眼鏡，以及1900日圓的Uniqlo羊毛衫等低價、質好的連鎖商店，因而快速在日本走紅。
以日本大創產業株式會社為首的百圓商店Daiso，就是掌握人們「想購物，但不想花大錢」的心理，而開出業績紅盤。
