如果票選2005年企業風雲人物，耐斯集團總裁陳哲芳，鐵定會名列候選人之一。
論營收規模，他不及鴻海精密董事長郭台銘；論企業形象，他不及台積電董事長張忠謀；論總資產，他不及國泰金控董事長蔡宏圖；論知名度，他也不及中信金控副董事長辜仲諒、裕隆集團執行長嚴凱泰等人。
但論話題性，今年上半年，因爭奪國票金控經營權，讓他的新聞頻頻雄踞各大媒體重要版面。
拿下國票金，讓耐斯集團總資產馬上從新台幣2188億元提升到新台幣4780億元，領先長榮、中鋼、裕隆、聯電、鴻海等集團。而事業版圖也從傳統化工、食品、休閒觀光、保險、銀行、跨足到金控，更成為國內十四家金控中，唯一一家傳統產業入主的金控公司。
今年六十四歲的陳哲芳，個子中等，身材微微發福，但幹勁十足。早在三十九歲，他就當上國民大會代表，也曾是最年輕的監察委員，政黨輪替後，仍被聘為國策顧問，政壇深厚的實力，可見一斑。這回國票金之爭，就是得到層峰的「默允」，放手一搏。
「他是耐斯集團的發動機，」他的哥哥，耐斯集團董事長陳鏡村不只一次對外讚美，因為陳哲芳，耐斯才有許多對外的投資機會。
現代版的胡雪巖！
關鍵就在「人脈」兩個字。
作家高陽在小說《胡雪巖》裡描述的很傳神，「花花轎兒，人抬人」，國票金控的委託書大戰，最後豬羊變色大翻盤，正是陳哲芳大展「人抬人」的身手，演活了現代版的《胡雪巖》。
原先，陳哲芳進駐國票金，僅是單純投資，幫助前總統李登輝的學生林華德鞏固經營權；但後來，事件發展出乎預期，他才決定反守為攻。
按照原來規劃，由台灣金融資產董事長洪三雄代表出面徵求委託書，事成後，陳哲芳推派總經理，而洪三雄則推薦董事長人選。孰料，洪三雄中途變卦，決定和陳哲芳分道揚鑣，各憑實力取得經營權。
陳哲芳因此陷入苦戰。因為包括委託書大王張永祥在內，多數委託書通路早已和洪三雄簽訂合作契約，股東常會召開在即，陳哲芳想要反撲，情勢並不樂觀。
但他不放棄，全省總動員，生平好友只要能使得上力氣的，幾乎都投入了這場委託書收購大戰。
首先，不少券商出面協助。除了陳哲芳的弟弟陳鏡仁投資的太平洋證券，金鼎、寶來、台灣工銀、和通、康和、大慶等券商人人鼎力相助。
其次，多位和他熟識許久的政界人士也表示全力挺他。其中，總統陳水扁的大將嘉義縣長陳明文表態支持，更是加分不少。
其三，他的親家華泰王子飯店董事長陳天貴也盡心幫忙。
陳天貴的政商關係很好，外界甚至稱陳天貴為「李登輝的乾兒子」。
最後關頭，因為他和洪三雄都與民進黨關係不錯，財政部長林全表態，官股立場百分百中立，誰的董事席次多，官股就支持誰，終於成功入主國票金控。
以和為貴累積人脈
從南到北、從政界到商界，陳哲芳總是有著數都數不完的豐沛人脈。也難怪，如果以一句話形容陳哲芳，好友寶來集團總裁白文正不假思索地說出「政通人和」。
其實，陳哲芳的人脈經營其實很簡單，「以和為貴」的家族遺訓影響他很深。
陳哲芳的家族原籍雲林縣古坑鄉，爺爺是清末巡查，父親陳添濤在日據時代擔任保正（類似目前村長），畢生研究、教授漢學，臨終之際，特別交待七子三女「以和為貴」。
陳哲芳的母親李月女從小教導孩子，也不斷強調這點。「他們兄弟很有默契，哥哥稍稍表示疑問，弟弟就懂了，從來不會爭執，」和陳哲芳相識多年，現為國票金總經理陳明仁觀察。
潛移默化之下，陳哲芳做人處事謹守父親遺訓。因此，從創業開始，他便結交許多好友。例如白文正、玉山金控董事長黃永仁、以及金鼎證券總裁張平沼等人都是結交了一輩子的好友。前年，他邀約白文正投資中央產險；最近，開發金控有意併購金鼎證券，陳哲芳毫不猶疑將手中持有的金鼎股票，全數用來支持張平沼。
從政後更上層樓
三十九歲那年，算是一個轉捩點。他以無黨籍身分當選國大，之後又出任監委、以及國策顧問等職。「從政，為他開啟另一扇窗， 事業更上層樓，」和他認識四十多年，現為劍湖山世界副董事長游國謙點出。
例如，他在監察院時，是經濟、財政委員會成員之一，和聯邦集團創辦人林榮三、前安峰鋼鐵董事長朱安雄等人都是同事。
他和李登輝交情更深。1981年，陳哲芳當選國代後，便不時帶著擔任副總統的李登輝拜訪老國代。後來，他被李登輝點名擔任國民黨投管會委員。
從此與國民黨結下了不解之緣，先後投資中央產險、買進開發股票擔任董事，並且入主寶華銀行。
也因為待人和氣，他藍綠通吃。例如，他和現任立法院院長王金平、前立法委員鄭逢時、前總統府副祕書長陳哲男、前民進黨主席許信良、前立法委員盧修一等人，生肖全是屬蛇，組成「小龍會」，不時相聚連絡感情。
更微妙的是，他從政時，便與時任立委、台北巿長陳水扁相識。即使他是國民黨員，卻仍受到陳水扁重視，應邀出任國策顧問。
始終如一不曾變過
政壇一向是最現實無情的，陳哲芳恰恰相反，這也是他為什麼能在政界屹立不搖的原因。即使像鄭逢時已經遠離政界，只要有空，他一定和鄭逢時聚聚，或者耐斯、愛之味一有新商品，也會馬上送給鄭逢時嘗鮮。
鄭逢時感性地說著，陳哲芳這個人，始終如一，不曾變過。「不像有些人，交往都有目的，很現實，」從政四十多年，看盡人情冷暖的鄭逢時由衷地比較。
高陽在《胡雪巖》中寫道：「胡雪巖的手腕也很簡單，他會說話，更會聽話，不管那人如何言語無味，他總能一本正經，兩眼注視，彷彿聽得極感興味似的。」
陳哲芳也是如此。例如他當國代期間，常常和另一位國代謝隆盛主動去陪資深國代、前陸軍總司令何應欽聊聊年輕時候的事，請益一些待人處世的道理，很得歡心。
至今，他和朋友互動，也不時細心聆聽。多年好友陳明文就表示，陳哲芳在和你講話時，眼睛都會直視著你，目光炯炯有神，可以明顯感覺到他的專注。
友情比金錢重要！
朋友有難，他一定拔刀相助，更是陳哲芳人脈網絡極為綿密的關鍵主因。
三十多年前，中華經濟研究院董事長蕭萬長時任經濟部國貿局局長，因為業務關係，部分民代頻頻前往關說不堪其擾。這時，任監委的陳哲芳得知，主動向民代說理，不要再去麻煩老朋友蕭萬長。
甚至，「有時候，明知山有虎，仍向虎山行，」一位友人形容。
入主寶華銀行（前身為泛亞銀行）是最明顯的例子。七年前，財政部擔心泛亞銀行大股東長億集團財務危機，引發擠兌風暴，希望陳哲芳幫忙，接下泛亞。
當時，他和國民黨籌設環球銀行，已審查通過，僅剩執照沒發下。後來因為財政部出面求援，他勉為其難放棄申請，接下泛亞。
當然，他也可以不接下泛亞，但問題是，「如果不接，環球銀行執照會不會核發，變數很多，」他的一位好友照實分析。
只是，當他正式入主泛亞後才發現，不良資產遠比想像中嚴重，高達上百億。而這些年來，正因為這些不良資產，使得泛亞在經營上，有著沈重的包袱。
錢散人聚錢聚人散
類似的情形，不只一次。他曾經以耐斯名義，幫助一位朋友。後來情況不如預期，他索性拿出個人資金，買下耐斯投資部分，自行承擔上千萬元的損失。
即使如此，他從不怪罪朋友。「無論好朋友、壞朋友，只要有難找他，他能幫，一定幫到底，」和他相交三十多年，現為寶華銀行董事長鄭西園觀察。
「這和價值觀有關。錢散人聚，錢聚人散，」陳哲芳沉思一會兒，淡淡地說著，錢真的是人生的全部嗎？夠用就好，有些東西比錢還重要。
他真的很重視和朋友的關係。即使在這次國票金經營權之爭裡，他仍不希望和對方撕破臉。
股東會前夕，五弟陳鏡仁接受媒體採訪，表達不滿。見報後，陳哲芳立即提醒陳鏡仁，言語上不要太過火。
他也相當關注洪三雄丈人陳土根的健康。當時，陳土根身體微恙，他隨即送花到醫院，也親自探望。後來，陳土根出院，他們仍常常碰面。
不過，他的政界人脈亨通卻也招來不少批評。有人認為，他藍綠通吃，代表他根本是個沒有立場、原則的人。
對此，他倒也釋然。「朋友就是朋友，我是認人不認黨，也不會虧待朋友，」陳哲芳推推眼鏡，感性地說著，「我的每個朋友認識都很久，就像好酒一樣，愈陳愈香，而且遍布全國各地。」
