幾年前聽朋友說過一個笑話：某領導帶祕書出國，與洋人共餐，喝湯時發出聲音。祕書提示，喝湯有聲音是不文明的表現，某領導尷尬，此後小心翼翼不發出聲音。飯後，賓主喝茶，某領導又發出呼嚕呼嚕的聲音，祕書又提示，喝茶有聲音也是不文明的表現，也不能有聲音。某領導按捺不住勃然大怒道：TaMaDe，喝湯不知道是誰發明得早，就算學他的，喝茶肯定是我們早，憑什麼要學他？祕書語塞。
中國企業國際化趨勢出現得比我們想像的早。無論是TCL併購湯姆遜，還是聯想併購IBM的PC業務，都沒有準備好，但又不得不做，因為機會找上了中國，中國的行業老大不知不覺地被推上了捨我其誰的位置。
儘管對於風險眾說紛紜，但我看成功的可能性很大。我認為像TCL、聯想這樣的中國優秀企業，其管理水平與國際跨國公司相比差距並不大。而中國在不同行業間的企業管理水平差距很大：在開放較早、競爭激烈的行業中，企業的管理水平較高；在開放較遲、競爭不充分的行業中，企業的管理水平較低。
