創立於2001年的騜瀧，是以生產汽機車、燈座用品等零組件的代工產品起家。儘管代工模式收入穩定，總經理莊旭彬卻觀察到市場大環境正逐漸改變，唯有盡快做好轉型準備，突破發展瓶頸，才能面對時代的變局。傳統工具機更換模治具時，加上校正等時間，往往需花費數個小時，且過程中還需依靠老師傅的經驗來做調校。但莊旭彬發
全球經貿環境快速變遷，新興技術隨著客戶需求日新月異，生產規模朝少量多樣、客製化發展，而美中貿易戰雖然引發轉單效應，但臺廠生產效能可能一時之間無法跟上，此際，產業應該思考如何數位化轉型，有效因應變局，奠定優勢。行政院釋出貸款千億元 助企業數位升級轉型數位轉型至關重要，但臺灣中小企業數位轉型的比例偏低，
想像一下，向來被認為辛苦又髒亂的工廠，改頭換面為乾淨明亮的智慧化廠房，員工一邊監督著智能化的生產線，還能品嚐咖啡，交流情感，全國專業活動扳手龍頭廠、全球排名前三大的伯鑫工具，申請中小企業加速投資方案，快步數位轉型，心目中的明日廠房美景就在智慧新廠實現。為解決良率與交期痛點 轉型全自動產線吳傳福總經理
成立於 1985 年的敏鈞工業股份有限公司，以金屬製造業起家，但面對市場趨勢轉變、成本上漲、同業競爭激烈等壓力，決定從低價值的傳統產業數位轉型，2014 年更名為敏鈞精密股份有限公司，投入航太關鍵零組件的製造生產。從傳統金屬加工跨入高門檻的先進科技航太產業絕非簡單的事，敏鈞總經理洪一鈞坦言，其實早在
