email

台灣人在英國職場工作超過10年，她體會2個不需言傳的溝通潛規則

為了確保不耽誤彼此的工作時間，遠距工作模式鼓勵員工無論是討論、做決定還是給予意見反饋，都盡量用書寫的方式交流，而事實也證明，利用這種方式溝通往往更有效率。（本文摘自《#WFH也能發展國際職涯》一書，作者：讀者太太，以下為摘文。）「不同步溝通」對跨國公司來說更為重要，員工來自世界各地，所在時區不同，上

凡事都用電話溝通，一定最好嗎？能讓人充分思考再回覆的電子郵件，更有效率！

編按：「即時回覆」在工作模式多樣化的現代，真的算是工作能力高強的條件嗎？我認為「容許時間差＝以尊重自己和對方的時間為前提做好工作」的趨勢會越來越普及，請你務必藉機嘗試看看。（本文摘自《0秒說明！遠距工作！》，作者為淺田卓，以下為摘文。） 避免電話溝通我有很多出差機會，每次在機場休息室或車站

睡眠專科醫師用4招逃出訊息「秒回地獄」！使用「這個貼圖」找回生產力

編按：「能幹的人回訊息就是快！」這種重視速度勝於內容的意識依舊根深柢固。然而最近我深切感受到「秒回訊息」的缺點：就算只是暫時放下工作先回覆訊息，工作進度不但被影響，幾乎每次都得重新「熱機」才能銜接回來。（本文摘自《數位過勞》一書，作者為西多昌規，以下為摘文。）「已讀不回」成為溝通問題自從通訊軟體LI

陳時中公布電郵內容！批WHO隱瞞失職「勿一錯再錯」

新冠肺炎全球大爆發時，世界衛生組織（WHO）否認台灣曾經警告過新冠病毒可能會人傳人，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中今天早上表示，將會適時公布雙方電郵。今天下午指揮中心記者會立即公布聲明以及電郵的文字內容。陳時中表示，對方沒有把事情講得很清楚，我們就把這樣的事情公開。中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中