職場生涯

中高齡轉職不是「降級求生」：60歲，職涯馬拉松中場休息後的全新起跑點

長期觀察台灣人才市場，我們不難發現中高齡求職者在重返職場時，往往會撞上一道「隱形年齡牆」。這道牆由社會標籤與企業偏見共同築成──「數位適應力差」、「薪資期望過高」、「體力不堪負荷」，又或是「難以被年輕主管管理」。這種「職務錯配」與「年齡歧視」正是台灣推動人才永續的最大阻礙。（本文為大是文化出版《中年

K型社會下，Z世代的困境與籌碼

不久前我問了我女兒一個問題：你有沒有想過，五年後你會不會還是做著現在這樣的工作，朝九晚五，晚上回來追追劇，然後睡覺？她很認真想了以後，回答我：應該是。就這三個字。我們沉默了一下。然後開始了一場很長、很深的對話。那場對話之後，我才真正開始思考一件事——不是她怎麼了，而是這個世代，到底在面對什麼？他們不

她在上流社會家庭當女僕35年：在主從關係中，如何建立界限、贏回尊重？

本書是一名英國貴族莊園女僕35年來看見的世界，貧困的成長背景，使她對「工作」與「責任」有著近乎本能的理解，也奠定了她日後進入服侍生涯的態度。她以第一人稱回憶的視角，呈現一段充滿衝突卻彼此尊重的關係，成為理解階級、性別與權威的珍貴側寫。（本文節錄自《我在議員家當女僕》一書，作者：蘿西娜.哈里森／一卷文

比舒適圈更舒服安全的，是找到「伸展圈」？3個角度檢視你在哪一圈

跳脫派說「不突破怎麼成長？」但留守派也說得對「在恐懼中怎麼學習？」一邊告訴你要勇敢冒險，一邊告訴你要珍惜安全感。到底該聽誰的？其實，這兩派共同的局限在於：他們都習慣把世界切分成「裡面」與「外面」，彷彿你只能二選一。（本文節錄自《情境智慧》一書，作者：瓦基（莊勝翔）／天下文化出版，以下為摘文。）但我後

「刺蝟型思維」工作者薪資高35%？AI時代不怕被淘汰的職場生存策略

自從AI技術普及後，你有沒有發現，身邊愈來愈多人對自己的專業或職涯感到焦慮？這種焦慮並不是空穴來風，光是2025年一年，全球就發生了許多改變：IBM裁了數百位人資部門職員，執行長直言：這些職位，AI現在就能勝任。4大會計師事務所相繼使用與開發審計AI系統，能同時處理數百份文件，且永遠不用休息。世界經

她在女兒與工作中選擇誰？做不到「這件事」，職場再成功也沒意義

女兒一邊歇斯底里地哭，一邊斷續哽咽地說：「媽咪，拜託你回來」。事實是，我沒能鼓起勇氣做出那個艱難卻必要的決定──無論會帶來什麼後果，我需要做的，就只是向工作行程說「不」，然後對女兒說「好」。但我反而用行動告訴她，我的工作比她重要。（本文節錄自《放膽追求》一書，作者：珍妮．伍德／時報出版，以下為摘文。

工作成長不再是線性，如何在角色轉換中設計影響力？科技大廠前人資長揭職涯真相

「走進職場之初，我曾經以為，只要努力，就能被看見。」鴻海富智康FIH的前人資長、現任致伸集團集團人資長薛雅齡體悟：隨著腳步踏進跨國組織，與不同文化的團隊合作，一路從人資現場走進營運團隊、高層決策圈，甚至參與董事會的深度互動後，慢慢明白：光有努力，並不足以支撐一段長期而穩定的成長。（本文節錄自《啟動成

他與出社會後待了15年的工作分手：別再把公司當戀人，哪怕是世界級的好公司

本書作者曾任P&G 寶僑（台灣與香港）行銷長、曼秀雷敦（香港與新加坡）總經理，從菜鳥小兵一路做到帶領跨國團隊衝鋒陷陣的高管。職涯巔峰之際，他卻開始思考：「我的工作，真的只能這樣嗎？」44 歲那年，他選擇暫停爬升，走進斜槓中年的探索旅程。（本文節錄自《重新發明自己的工作》一書，作者：林浩賢 T

累死你的不是交際應酬，是你的「社交方法」

職場人都特別注重社交，初到職的新人希望能有經驗豐富的上司來指導一二，幫助自己盡快融入角色。而不同行業的人，希望透過社交得到更多的合作機會；圈子裡的小人物希望通過社交認識大人物，來提升自己在行業裡的地位。（本文節錄自《別讓無效努力害了你》一書，瓊華著，時報出版。）社交在日常生活和工作中發揮著愈來愈重要

爸爸給兒子的忠告：太急著成功，人生只剩下失意與回憶！

生活中看似平凡無奇的小事，其實都可以套用商業思維來思考，連續創業家、財報大師林明樟，透過與兒子日常案例進行交流，用商業觀點看人生，慢慢地為兒子奠定一些在人生中實用無比的商業思維。（本文節錄自《給兒子的18堂商業思維課》一書，作者：林明樟、林承勳，商周出版，以下為摘文。）連續假期快結束時，妹妹趕著寫功