職場生涯

他從台積電離職做全職創作者！瓦基：「舒適圈」不是牢籠而是地基

跳脫派說「不突破怎麼成長？」但留守派也說得對「在恐懼中怎麼學習？」一邊告訴你要勇敢冒險，一邊告訴你要珍惜安全感。到底該聽誰的？其實，這兩派共同的局限在於：他們都習慣把世界切分成「裡面」與「外面」，彷彿你只能二選一。（本文節錄自《情境智慧》一書，作者：瓦基（莊勝翔）／天下文化出版，以下為摘文。）但我後

「刺蝟型思維」工作者薪資高35%？AI時代不怕被淘汰的職場生存策略

自從AI技術普及後，你有沒有發現，身邊愈來愈多人對自己的專業或職涯感到焦慮？這種焦慮並不是空穴來風，光是2025年一年，全球就發生了許多改變：IBM裁了數百位人資部門職員，執行長直言：這些職位，AI現在就能勝任。4大會計師事務所相繼使用與開發審計AI系統，能同時處理數百份文件，且永遠不用休息。世界經

她在女兒與工作中選擇誰？做不到「這件事」，職場再成功也沒意義

女兒一邊歇斯底里地哭，一邊斷續哽咽地說：「媽咪，拜託你回來」。事實是，我沒能鼓起勇氣做出那個艱難卻必要的決定──無論會帶來什麼後果，我需要做的，就只是向工作行程說「不」，然後對女兒說「好」。但我反而用行動告訴她，我的工作比她重要。（本文節錄自《放膽追求》一書，作者：珍妮．伍德／時報出版，以下為摘文。

工作成長不再是線性，如何在角色轉換中設計影響力？科技大廠前人資長揭職涯真相

「走進職場之初，我曾經以為，只要努力，就能被看見。」鴻海富智康FIH的前人資長、現任致伸集團集團人資長薛雅齡體悟：隨著腳步踏進跨國組織，與不同文化的團隊合作，一路從人資現場走進營運團隊、高層決策圈，甚至參與董事會的深度互動後，慢慢明白：光有努力，並不足以支撐一段長期而穩定的成長。（本文節錄自《啟動成

他與出社會後待了15年的工作分手：別再把公司當戀人，哪怕是世界級的好公司

本書作者曾任P&G 寶僑（台灣與香港）行銷長、曼秀雷敦（香港與新加坡）總經理，從菜鳥小兵一路做到帶領跨國團隊衝鋒陷陣的高管。職涯巔峰之際，他卻開始思考：「我的工作，真的只能這樣嗎？」44 歲那年，他選擇暫停爬升，走進斜槓中年的探索旅程。（本文節錄自《重新發明自己的工作》一書，作者：林浩賢 T

累死你的不是交際應酬，是你的「社交方法」

職場人都特別注重社交，初到職的新人希望能有經驗豐富的上司來指導一二，幫助自己盡快融入角色。而不同行業的人，希望透過社交得到更多的合作機會；圈子裡的小人物希望通過社交認識大人物，來提升自己在行業裡的地位。（本文節錄自《別讓無效努力害了你》一書，瓊華著，時報出版。）社交在日常生活和工作中發揮著愈來愈重要

爸爸給兒子的忠告：太急著成功，人生只剩下失意與回憶！

生活中看似平凡無奇的小事，其實都可以套用商業思維來思考，連續創業家、財報大師林明樟，透過與兒子日常案例進行交流，用商業觀點看人生，慢慢地為兒子奠定一些在人生中實用無比的商業思維。（本文節錄自《給兒子的18堂商業思維課》一書，作者：林明樟、林承勳，商周出版，以下為摘文。）連續假期快結束時，妹妹趕著寫功

別再等「貴人」或「好老闆」！職場真相：「這件事」才是唯一救星

在生活中，我們常常會陷入一種危險的思維模式──期待被拯救。這種思維模式就像定時炸彈，隨時可能摧毀我們的人際關係、事業前景和自我價值。那些認為遇到好老闆就能成功的人，犯了一個根本的錯誤：他們把因果關係顛倒了。不是好老闆創造了優秀的員工，而是優秀的員工引起了好老闆的重視。（本文節錄自《主角模式》一書，作

前瞻觀點1〉尹啟銘：半導體業應正視國際競合、能源危機

2023年發表書籍《晶片對決：台灣經濟與命運的生存戰》，從台灣觀點，解析美國晶片法案對台灣經濟與國力的深遠影響，前經濟部長尹啟銘深諳半導體產業動態，在2025遠見高峰會以「台灣半導體的機會與風險」為題進行主題演講。以下為精采內容摘要：我必須強調，半導體產業不僅是台灣的經濟支柱，更與國家安全緊密相連，

前瞻論壇4〉迎戰半導體下波革命 小晶片與AI是台灣利器

AI正以前所未有的速度推動全球產業升級，而半導體正是這股浪潮的心臟。對台灣而言，這不僅是挑戰，更是一次讓「矽島」成為全球科技中樞的成功契機。遠見高峰會論壇以「AI加速進化 半導體迎來黃金機會」為主題，由前經濟部部長尹啟銘主持，與談人包括鴻海科技集團董事蔣尚義、鈺創科技創辦人暨董事長盧超群，以及臺北市