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第172期遠見雜誌

2000 年 10 月號 第 172 期

第172期遠見雜誌

第172期遠見雜誌

積極實行資訊時代的理念在生活中實踐資訊時代的信念,牽涉到一些微妙而軟性的行為,這些行為經過一段時間之後,深植在組織裡,並且處處可見。進一步積極實行資訊時代的理念,則牽涉到另外五項積極的行為,都與策略性

封面故事
如何成為資訊時代的CEO 2

如何成為資訊時代的CEO 2

2000-10-01

積極實行資訊時代的理念在生活中實踐資訊時代的信念,牽涉到一些微妙而軟性的行為,這些行為經過一段時間之後,深植在組織裡,並且處處可見。進一步積極實行資訊時代的理念,則牽涉到另外五項積極的行為,都與策略性業務發展有關。一、瀏覽、瞭解新科技信徒型的CEO將資訊科技放在首要地位,所以他們學習科技,並不規避科

封面故事
打一場簡單必勝的仗

打一場簡單必勝的仗

2000-10-01
文 / 莊素玉

從清晨開始清晨七點到八點,現年五十二歲的柯文昌與太太在家中練完太極導引,流得滿身是汗。吃個簡單的黑麥蔬菜三明治、一杯薄咖啡,柯文昌就出門到台北市郊的辦公室上班去。星期一早上九點到十二點,是柯文昌與普訊經理人開業務進度與檢討會。這場會的成員如果沒有把手中負責的案子一步步地往前推進,在柯文昌簡潔扼要地詢

封面故事
人生要懂得Say No

人生要懂得Say No

2000-10-01
文 / 莊素玉

Q:為何普訊可以成為國內管台灣創投基金最大的創投公司?A:假設我成立普訊創投的話,我該怎麼衡量一個創投是否成功?十年前(一九九○年)普訊剛開始運作時,我就訂出來兩個評量的標準。第一個是customer satisfaction(顧客滿意度),不管做什麼生意,一定有產品、有顧客,但創投業就很難定義什麼

封面故事
創業投資的新世紀

創業投資的新世紀

2000-10-01
文 / 黃肇鑣

美國創業投資是過去五年促進新經濟成長的主要動力之一。隨著公元兩千年新紀元的開始,我們來回顧一下過去五年創投的成長,探討未來數年世界創投企業的走向。對台灣,其他亞太地區及歐洲創投也提供一些淺見。首先我們來看看美國創投企業的成長。表一顯示美國創投自一九九五年的七十六億美元,增加到九九年的四百八十億美元,

封面故事
冒算計過的風險才是上策

冒算計過的風險才是上策

2000-10-01
文 / 湯明哲

國內經濟發展就屬高科技產業最為蓬勃,而高科技產業在開創之初,面臨極高的科技及市場風險。 一般投資者對於高科技的瞭解有限,對於投資風險無法評估,因此對於高科技產業的投資望之怯步,專業性的投資公司應運而生,提供高科技公司創業所需的資金,而政府為了鼓勵高科技公司的發展,過去也提供優厚的稅捐,造成我國創投業

封面故事
如何成為資訊時代的CEO 1

如何成為資訊時代的CEO 1

2000-10-01

目前,市場上充斥著種類繁多的網路應用軟體,應用在供應鏈整合、客戶關係管理、銷售自動化、工作小組合作等方面;還有從精品到汽車等幾乎所有產品在網路上銷售所用的軟體。這個現象應該已經足以說明,資訊科技所扮演的角色,已不僅止於是支援商業策略的基礎設備,在愈來愈多的產業裡,資訊科技本身就是商業策略。對現任的和

封面故事
隨時累積資源,建立優勢

隨時累積資源,建立優勢

2000-10-01
文 / 莊素玉

Q:你認為普訊公司有什麼其他公司所沒有的競爭力?A:十幾年來普訊的經營策略面都做得不錯。第一個就是股東。你的股東是你的資源、你的投資人。他除了賺錢之外,也希望能夠在這個產業裡面找到一個觸角,發現一些新產品的機會。這就是普訊扮演的價值所在。其次,普訊會找各市場區隔裡的一些領導企業當合作伙伴。時間久了,

封面故事
美國創投趨向大型、專精、區隔化

美國創投趨向大型、專精、區隔化

2000-10-01
文 / 張玉文

去年底,一名年輕人大衛,在美國舊金山設立了一家創投公司,協助擁有好點子的人創業。大衛的創投公司原本預定在今年底掛牌上市,他打算在IPO(首次股票公開承銷)時賣掉手中持股。「在股票上市那天為自己買一架波音七四七客機來慶祝,」今年三月時他這麼說。不到一個月,美國以科技產業為主的那斯達克指數在四月份重挫,

封面故事
常常檢討自己,時時接受挑戰

常常檢討自己,時時接受挑戰

2000-10-01
文 / 莊素玉

Q:你在HP是從sales做起,做一個sales必須要有什麼特質?A:很有趣。我們發現一個好的sales在學校的功課不一定非常好,但是會有一兩科特別好,這種人大都滿聰明的。通常來講,出色的sales就是跟人相處融洽,反應靈敏、機靈,比較能夠和大家打成一片。 Q:你沒有出國念書,卻可以在外商公司做那麼

特別企畫
讀者投書

讀者投書

2000-10-01

《遠見》是完備、客觀的知識管理雜誌《遠見》雜誌一直是校園中大家公認,能得到最完備主流產業訊息的知識管理雜誌。在我的看法中,《遠見》有別於其他產業時事雜誌過度著眼於獲利、投資執事者財富寫照,專注客觀地以每期一主題的方式介紹各行業頂尖CEO的創業歷程、崛起契機、專業管理能力和配合專門學術概念的應用實例(

特別企畫
高雄人何時有好水喝?

高雄人何時有好水喝?

2000-10-01
文 / 王潔雯

南台灣的炎熱午后,走在高雄的街頭,到處林立著銀灰色巨大的水塔,前面有個投幣機與水管,不時可見三三兩兩騎著摩托車拿著水桶來投幣取水的民眾。在外地人的眼中,這樣的畫面可能是一幅奇特的景象。然而,類似的加水站,在高雄縣市有數千家之多,買水的文化已有十多年的歷史,早成為居民日常生活的一部分。「所有的人都買水

特別企畫
B2B大戰一觸即發

B2B大戰一觸即發

2000-10-01
文 / 季欣麟

像三、四年前入口網站風潮一般,B2B網站與電子商務服務以風捲殘雲之勢,掀起另一場大戰。美國《Upside》六月份就這麼形容:「如果你錯過了B2B電子商務熱潮,你勢必正在昏睡當中。」根據Forrester研究機構預估,B2B電子商務交易金額在二○○四年將達到二.七兆美元;調查並顯示,目前有九三%的企業

編者的話
先處理人生信仰,再處理事情

先處理人生信仰,再處理事情

2000-10-01
文 / 莊素玉

一九八八年,我自日本留學回國,當時我的頂頭上司︽天下︾雜誌總編輯殷允芃女士交給我的第一篇報導就是去訪問當時台灣惠普電腦公司董事長兼總經理柯文昌。當年剛從日本慶應大學經營管理研究所教授奧村昭博處學得組織戰略學回國,腦子還正新鮮。因此利用所謂的策略學把柯文昌好好地分析過一次。之後,也陸續跟著採訪柯文昌長

產業綜合
智原創造IC設計的奇蹟

智原創造IC設計的奇蹟

2000-10-01
文 / 陳昺豪

相較於竹科許多嶄新亮麗的企業總部,智原科技所在的高層標準作業廠房並不突出;在企業規模上,一九九九年擁有新台幣十四億元的營業額與二百一十八名員工,在園區也僅算得上是中小型的公司。然而這家公司,卻連續數年寫下亮眼的成長紀錄,還曾於去年底一度以上櫃之姿取代了當時華碩的股王頭銜。今年八月份出刊的《遠見》特刊

產業綜合
台南企業創新地位

台南企業創新地位

2000-10-01
文 / 陳卓君

在今年紐約的服裝時尚展中,可以強烈感受到未來流行走向有以休閒為主的趨勢,放縱、自由的風格一改過去崇尚華麗的趨向。世界各地的知名品牌無不緊抓這股潮流,以期獲得廣大顧客群的青睞。相隔半個地球遠的台灣,也沒有被排除在這一波流行風潮之外。位居於台南縣歸仁鄉附近的台南企業,在樸實的小鎮中特別顯眼,沒有一般成衣

產業綜合
軟體工業創造全球新財富

軟體工業創造全球新財富

2000-10-01
文 / 趙悅筑

《遠見》雜誌社副社長李誠:人才短缺不單是台灣的問題,這已經是全球性的問題。各位貴賓大家好。這場高峰座談會是由天下文化出版公司、麥肯錫公司與中華民國資訊軟體協會一起合辦的。很高興有這個機會跟大家一起探討全球軟體的機會與未來,這本書很清楚地勾勒出來全球軟體產業制勝的關鍵。其實在 Mr. Hoch稍早的新

產業綜合
江炯聰今天Day-Off

江炯聰今天Day-Off

2000-10-01
文 / 陳昺豪

星期天中午,大安森林公園的人行道上固定會出現一群愛山的同好。這些人之中,有的是牙科醫師、有人在銀行工作、有的從事建築、有的是電視台的主管,還有一位來自日本的朋友。這些人聚在這裡的原因只有一個——爬山。人群之中,有位臉上總是堆滿笑容,身材不高 ,肚子卻不小的中年人,他就是台大商研所教授江炯聰。沒上過江

產業綜合
錢去人來?

錢去人來?

2000-10-01
文 / 湯明哲

根據一九八四年IMD全球競爭力排名報告,台灣在使用非工資誘因(Non-Wage Incentive)的效能上名列全球第一,所謂工資以外的誘因包括分紅及股票紅利。事實上,台灣許多產業員工分紅入股,是行之有年的實務,所不知道的是,「台灣的做法在全世界而言是首屈一指,比起其他國家先進許多!」員工分紅入股和

產業綜合
普及網路不能弭平數位落差

普及網路不能弭平數位落差

2000-10-01
文 / 林季蓉

對於東帝汶這樣一個缺乏新經濟、乃至於任何經濟的國家而言,網際網路又能為東帝汶做什麼?許多人忍不住要嘲笑聯合國的美意和野心,畢竟東帝汶的人民連吃穿都成問題。不過,聯合國並不孤單。 其實,像是八大工業國(G8)和世界銀行(World Bank)等國際性組織都一再強調,企業和科技將是帶動第三世界國家走出經

產業綜合
Dot-com公司求生術

Dot-com公司求生術

2000-10-01
文 / 季欣麟

四月股災,網路股指標美國那斯達克(NASDAQ)股價跌破年線回到三千多點,全球掀起網路公司棘苦的冬天風暴。 價值重估,市場洗牌 先是股價下跌:美國部分,根據《商業2.0》報導,dot-com大公司平均股價下滑五○%,只剩原來股價的一半,小公司跌幅則達到八○%至九○%。網路股已經獲利的精神指標雅虎公

財經綜合
人,科技及底線

人,科技及底線

2000-10-01

兩家全球性銀行,在很多方面都難分軒輊,但是經營績效卻大不相同。比較成功的那家銀行,運用資訊較有效率。純屬巧合嗎?恐怕不是。企業界,例如前述的銀行,一直都煞費苦心想瞭解,究竟應該如何運用知識,以改善經營績效。資訊科技及資訊管理這兩種管理領域,都以資訊為基礎,也都動員到圖書管理員、檔案經理及網站內容經理

財經綜合
站在十字路口的國民年金

站在十字路口的國民年金

2000-10-01
文 / 張育寧

清晨的國父紀念館,跳舞、打太極的老先生、老太太,在嫩綠色的草皮上談笑風生,在這裡,可以看見暮年的飛躍色彩。將視線轉到路邊一位衣衫破爛、喃喃自語的老婆婆,年老無依的悲哀反映在她因撿拾破爛而布滿了厚繭的雙手。這是在同樣的國度裡,同樣年紀的兩樣情。 台灣由於戰後嬰兒潮的影響,人口老化速度在未來幾年將會加速

財經綜合
要量入為出

要量入為出

2000-10-01
文 / 張育寧

Q:目前社會上有些不要實施國民年金制度的聲音。主委你看經建會目前所規劃的方向,是不是較傾向於實施?A:現在討論應該要脫離意識形態之爭,但是否要實施應該要由社會來判斷。經建會規劃到現在,能夠改善的我們都已經擺進去了,大概也很難再好很多了。 Q:可不可以請你就目前規劃的甲乙兩方案做一個簡單的說明?A:乙

財經綜合
專注風險分散,不隨市場起舞

專注風險分散,不隨市場起舞

2000-10-01

千禧年對台灣股市投資人來說是難熬的一年。股市慘澹,連帶基金市場也是一片低迷。根據投信投顧公會委託台大財金系教授邱顯比、李存修所做的一份績效評比表顯示,國內一百五十檔開放型基金從今年六月開始,三個月的報酬率全軍覆沒,表現最好的群益馬拉松基金也只有負○.九九%的報酬率;而半年績效表現則明顯較以往要差。因

時事熱線
大學技術移轉,活絡生技產業

大學技術移轉,活絡生技產業

2000-10-01
文 / 謝宏媛

一九七八年新年前的午夜,一位年輕的德國籍科學家Peter Seeburg,悄悄潛入加州大學舊金山分校的實驗室裡,帶走許多樣本。其中包括帶有賀爾蒙生長激素部分序列的細胞。Seeburg原本是加大舊金山分校的研究人員,離開該實驗室僅數個月。他把過去在加大研究時的樣本,帶到當時他所任職的Genentech

時事熱線
台灣宅配通搶先機

台灣宅配通搶先機

2000-10-01
文 / 陳卓君

時代的一個熱門話題是上網購物。但試想,如果你在家裡花十秒的時間用滑鼠訂購一本書,但卻要等十天甚至一個月書才能收到,你還願意在網路上訂購嗎?除了資訊流和金流之外,e時代還有一件很重要的事就是物流的暢通無誤。台灣宅配通總經理林郁正說,「電子商務時代講究個人化服務的新趨勢,消費者不再親自登門挑選貨品,零售

時事熱線
數據機廠邁入新商機

數據機廠邁入新商機

2000-10-01
文 / 陳卓君

隨著網路時代的來臨,網路頻寬的需求愈來愈大,近來有線電視業者與電信業者無不努力爭取這塊寬頻市場大餅,希望能夠在未來的寬頻時代中爭得一席之地。寬頻需求的大幅提升,也帶動周邊相關產品的需求成長。在寬頻傳輸設備中,屬於消費者端的寬頻接取產品的ADSL(Asymmetric Digital Subscrib

時事熱線
光纖大熱門

光纖大熱門

2000-10-01
文 / 鄧海珠

光纖已存在二十餘年,以往因為技術不成熟,應用不廣,再加上生活中也無此需求,所以此行業並不熱門。然而近幾年來,由於網際網路的資料傳輸太多,傳輸管道必須一再加寬,所以被稱為「頭等艙」的光纖就成為資訊高速公路的最佳選擇。有了光纖,在電腦上聽歌、看電影之類的多媒體服務才可能實現。光纖就和交通要道一樣,有長程

時事熱線
網住健康,也網住商機

網住健康,也網住商機

2000-10-01
文 / 蔡佳珊

想像一下,有天你早上起床,打開電腦,就收到健康管理系統發出的簡訊,「該去檢查牙齒囉!」想起自己的確已經許久沒關心口腔健康,於是連結上熟悉的牙醫個人網站,一張笑臉立刻出現在螢幕上,「嗨!你半年沒來囉!嘴巴張開!」不是那久違的牙醫師是誰!上網就能網住健康將不再只是幻想。近來國內醫療網站以風起雲湧之勢紛紛

人文生活
檢視這個不用功的時代

檢視這個不用功的時代

2000-10-01
文 / 季欣麟

藝人吳宗憲娶妻生子的新聞,從影劇版擴展到社會版,引發了專業表演與個人隱私等不同立場的兩極化意見。有人認為,藝人的表演和私生活,不能混為一談。不過,就算針對他的表演風格,還是有見仁見智的對立看法。喜歡的人說他幽默風趣,不喜歡的人說他低級下流。以上就是吳宗憲新聞喧騰幾天的大致內容,如此貧乏的素材,可以在

人文生活
裝置藝術邀觀眾入展

裝置藝術邀觀眾入展

2000-10-01
文 / 蔡佳珊

盛夏剛過,台北市立美術館裡卻正是熱鬧滾滾。剛踏進敞亮的大廳,就發現地板竟變成了由鳳凰和牡丹鋪成的桃紅色巨幅畫作,活像是一床鄉下老家的大棉被!再仰頭一望,天花板上懸浮著一個個藍色巨大汽球,吊著一張張的大字,空氣裡充滿了熱鬧的歡迎氣氛。一向靜如處子的北美館,此時卻像一個頑皮的大孩子。就在懷舊情剛復甦,好

人文生活
聆聽馬勒第二號交響曲「復活」

聆聽馬勒第二號交響曲「復活」

2000-10-01

很難想像一位指揮家,會對馬勒第二號交響曲那麼著迷;著迷到他只演出這首曲子。自從卡普蘭二十三歲受到感動後,他就開始蒐集任何版本的馬勒第二號交響曲「復活」。他旅行世界各地,聆聽不同指揮家的詮釋;他大量閱讀、拜師學藝,聽錄音帶練習指揮。終於,他的「復活」一舉成名;後來更自掏腰包,請樂團灌錄CD。 音樂家

人文生活
律師葉大殷 置身是非,樂當野鶴

律師葉大殷 置身是非,樂當野鶴

2000-10-01
文 / 刁明芳

平常不喜歡穿西裝打領帶,出庭時灑脫地揹個登山袋,頭髮花白、身材微胖、笑口常開的葉大殷,第一眼給人的印象,實在不怎麼像個律師,不會冷冷傲傲的。然而圈內人可不敢小看他和他所屬的寰瀛律師事務所。幾個喧騰一時,如龍祥和鴻源的破產案、林肯大郡、台鳳及台開案等,都有他的參與,壓力和知名度相伴而來。   「這都不

人文生活
心眼

心眼

2000-10-01
文 / 嚴定暹

《孫子兵法》「九變篇」論及將領的修養有一段話:「將有五危:必死可殺,必生可虜,忿速可侮,廉潔可辱,愛民可煩,凡此五危,將之過也,用兵之災也;覆軍殺將,必以五危,不可不察也!」在這一段話中孫子指出:從古至今,一個軍隊會被殲滅,一位將領會為敵人所殺,和將領本身的人文素養有絕對的關係——對於一位將領來說,

人文生活
探索牙買加藍山咖啡香

探索牙買加藍山咖啡香

2000-10-01
文 / 蔡佳珊

牙買加(Jamaica),是藍山咖啡的故鄉。它是一個位於中美洲加勒比海的島國,面積大約是台灣的三分之一 。標高七千四百英呎的藍山(Blue Mountain),是牙買加島上的最高峰,距離首都京斯頓(Kingston)約莫四、五十分鐘的車程。這座充滿神祕氣息的山上經常雲霧繚繞,極負盛名的藍山咖啡即是生

名家專欄
從吃苦當中學習成功

從吃苦當中學習成功

2000-10-01
文 / 莊素玉

Q:怎麼會想自己創業?A:其實之前幾個工作大概都只是一兩年之間,時間都不是太長,而且感覺上跟PC的關連性並不是這麼夠。我本身不是台北長大的小孩,幾個以前的同學下班後有時間就會通電話閒談,我們那時都在不同公司,有自己的領域,但背景是相同的,都是engineer(工程師),可能就會閒聊目前公司的狀況或看

名家專欄
一個認真問問題的記者

一個認真問問題的記者

2000-10-01
文 / 王力行

在學校上採訪寫作課時,老師總會說一句話,「不要以為會說話就能採訪。」那是因為一般人總把會採訪的記者認定為:伶牙俐齒、咄咄逼人,甚至有點耍詐式地套出「真相」。美國著名女記者芭芭拉.華特絲,以專訪聞名業界。她是第一位把夙有世仇的以色列總理比金和埃及總統沙達特拉在一起訪問的記者;她曾持續訪問利比亞狂人格達

名家專欄
要科際整合,心態要改

要科際整合,心態要改

2000-10-01
文 / 洪蘭

最近幾位國立大學校長連袂向總統進言要求增加高等教育經費,提升國內學術水準。我國大學競爭力一直下滑是不爭的事實。除經費不足外,最嚴重的該是國內還有很強烈的山頭主義,做不到科際整合,這個心態不改科學是無法提升的。科際整合是二十一世紀必然的走向,尤其是社會科學方面。因為它的研究對象是人,人的多樣性迫使我們

名家專欄
做一位新世紀的「知識人」

做一位新世紀的「知識人」

2000-10-01
文 / 高希均

(一) 與知識接軌十八年前,在台北出版了一本書,書名是《經濟人與社會人》;八年後,在大陸出版了第一本書,書名是《經濟人、社會人、文化人》。這兩個相似而又不同的書名,是在反映兩個社會,在不同的成長階段中,所產生的不同的社會期望。在這世紀之交,我想鼓吹「知識人」這個概念來涵蓋經濟人、社會人、文化人、科技

名家專欄
彈丸小國的生存之道

彈丸小國的生存之道

2000-10-01
文 / 張作錦

《李光耀回憶錄》下冊九月中旬在台灣出版,隨後李氏本人又於下旬來台訪問,此地難免又掀起一陣李光耀熱、新加坡熱。據傳鄧小平生前曾跟李光耀說,「如果只要我治理一個上海市,我也會像你治理新加坡一樣,弄得很好。但中國這麼大,又有十幾億人口……」這話也許並非真的出自鄧小平之口,但說的人恐怕心裡會覺得,把這麼個巴

名家專欄
醫學的藝術

醫學的藝術

2000-10-01
文 / 黃達夫

世上各行各業中,醫療大概是人與人接觸最頻繁、一對一、關係最密切的工作。我們常談到醫療有科學和藝術兩個面向,科學的一面讓醫師具備診斷和治療疾病的能力。但是,我們也發現相同的疾病發生在不同的人身上時,其表現和反應並不盡然相同。因為個人知識程度、文化背景、性格、情緒、人生觀、價值觀等的不同,對同樣一個問題