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解鎖新驚喜 熱烈迴響再加碼!該如何把握最後機會解鎖全年度最深度的智慧?
直面疫情長照悲歌,喚起對生命的當責
據指揮中心最新統計,過去兩個多月,因疫情逝世的住宿機構住民,已累積突破600例。換算下來,機構住民致死率,是全國平均致死率的十多倍。 當全民都在關注幼童確診時,疫情下的長照悲歌,卻缺乏充分的討論。兒童與長者間天差地遠的關注度,形成了一道鮮明的對比。親屬只願意冒險陪伴確診住院的兒童而非長者
「揭曉」是快樂的殺手
疫情期間,衣食住行中,最不方便的是吃,僅只有少數的餐廳允許入內用餐,還必須用壓克力板隔開來坐,大大減少了共餐的樂趣。不過因為必須大聲說話,讓我聽到了一個有趣的話。 鄰桌有三位年輕女士在吃麵,一個說:以前,他約我看電影,我都拖三天才給他答覆,但只要我答應,他就欣喜欲狂,高興的不得了,讓我很
「精實影響力」與我的「慈濟經驗」
《精實影響力》是一本新書,談非營利組織的創新,明怡基金會與遠見天下文化,舉辦了一場台灣少見,為非營利機構導入創新思惟的講座,座無虛席。 會中,作者張安梅女士,用視訊做了一場言簡意賅的講話與QA,將書中的重點一一闡述如下: 經營非營利機構(Nonprofit Organ
護國神山與國家產業人才的問題──張忠謀不看好台積電在美設廠?
日前一位任教於國立大學、許多受教學生都被台積電網羅的友人跟我抱怨:「台積電正在戕害台灣的產業創意人才。」 乍聽之下這說法滿嚴重。究其原委,是近來台積電擴廠積極招募人才,不但對象學校擴大,領域也擴及許多其他非半導體的理工科系。在這些招募的新軍裡,有相當比例的工作是機械刻板而缺乏變化的。&n
出意外是新常態,復原力是新技能
2015年,《哈佛商業評論HBR》上刊登一篇文章「打造復原力」,主要是說當一個人或企業面臨生命生存困頓時,有的一蹶不振,有的可挺過,更加堅強。關鍵就在復原力(Resilience)。 「Resilience」這個字自此成為商業上的熱門話題,被視為企業必備的重要特質。有人更指出:「21世紀,
無對外窗、隔音差還漏水……讓租屋族心累又崩潰的10種「恐怖房屋」
找到符合預算又理想的租屋處簡直比找到另一半還難!租屋網站滑了又滑,怎麼都還是那幾間,看到都會懷疑這個真的能住人嗎?租屋通常都是一年起跳,如果輕易下訂,住到不好的就要一直忍受下去。平常上班就已經夠累了,有個溫馨乾淨的小屋讓自己好好休息一下,難道就這麼難嗎?今天《DailyView網路溫度計》透過《KE
重點決議一次看!平均電價漲8.4%,用電大戶漲15%
經濟部電價費率審議會今天決議,平均電價調幅為8.4%,其中高壓、特高壓的產業用電大戶調漲15%,但考量民生物價穩定性,住宅1000度以下、小商家及低壓用電、高壓以上6類產業及高中以下學校不調整。此電價調整將由7月1日開始實施。國內電價自2018年4月國際能源價格大漲而調漲3%後,截至去年已連7凍漲;
本土降至2.8萬例!BA.4、5暴增61人「佔境外移入確診半數」
國內今(27)日新增2萬8489例COVID-19本土病例,是近兩個月以來單日新低;同時今日新增91例死亡個案明顯降低,也是自今年6月以來首度單日死亡個案降至90多例。另指揮中心公布,國內再暴增61例BA.4、BA.5占境外移入確診半數個案,國內已累計126例。BA.4、BA.5暴增61例「占入境確
人才被Uber了,企業主管集體焦慮了!
或許因為「變」,已成為當下地球最「不變」的運轉規則,因此幾乎沒人察覺,自從2019年10月底新冠病毒橫空出世、紊亂人間以來,竟悄然突破1000天了。回顧這些日子以來,除了疫情的反覆逆襲外,中美的割胞斷義、俄烏的狼煙四溢、通膨的黑鵝飛起,以及東西方再度對立,在在都讓局勢出現了隔世般的樣貌。更值得注意的
凍漲電價反增加社會缺電成本!4年凍漲8次誰又得利?
俄烏戰局致國際燃料價格飆漲,加劇全球性通膨,對貿易導向的台灣經濟與產業衝擊甚烈。各媒體熱議「電價是否應維持凍漲?」這個問題本質,宜從經濟學角度探討需求面與供給面之利弊得失。電力需求主要有兩種:引申需求與最終需求。前者係指需求的行為主體,為製造某產品(如空調設備)的生產過程中,需用到電力。這種用電需求
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