2004年聯合投信的震撼彈炸得國內投信業遍體鱗傷，衝擊最大的就是債券基金，一向被視為投信業養家活口最重要的債券基金規模急速下降，再加上主管機關暫時不放行新的債券基金申請或是追加額度。
因此，窮則變，變則通，投信業者紛紛尋求新種基金的開發，這也讓投資人有多一點的選擇，不再「選來選去，各家基金都一樣」。
在各類型的新種基金中，「被動式選股」型基金竄起成為新寵。這類型基金的特色是，基金經理人不直接選股，而是運用各種計量模型，將選股的條件設定於電腦中，由電腦選股，並用程式確實執行停損及停利的動作。被動式選股型基金由2004年10月開始募集的群益安家基金、摩根富林明α基金打頭陣。群益安家還創下了新台幣120億元募集金額的近期新高紀錄，預估在2005年，這類型的基金將會愈來愈多。
傘型基金也可能成為2005年國內基金市場的新星。「元大龍虎傘型基金」將在2004年12月中旬展開募集，這支國內第一檔的傘型基金旗下有兩檔子基金，也是同業間首次推出到期保本率高達100％的保本型基金。目前國內傘型基金規定設立三檔以內之子基金，投資人可選擇同時申購多檔或其中一檔基金，但只要其中一檔子基金不成立，該傘型基金即不得成立。元大的募集成績將成為市場觀察指標。
此外，以指數型基金打響名號的寶來投信，除了現有的TTT（台灣五十指數基金）及全球組合型指數基金外，新的年度也計畫再發行一或兩檔類股型指數基金，企圖讓指數型基金品牌的地位更加穩固。
因為法令的開放，也有投信摩拳擦掌準備發行以外幣計價的基金；保誠投信大中華區投資基金總裁曹幼非表示，計畫在未來三到六個月，推出對沖基金的組合基金，而更讓投信業者期待的，則是私募基金的開放。
所謂的私募基金，簡單說就是量身訂作的基金，也就是只要你的資金夠，投信就可以幫你操作一個基金，不像一般向不特定人募集的基金，數千人、甚至上萬人分享同一檔基金。台壽保投信董事長李至春指出，勞退新制實施後，企業提撥的退休金部分，就是私募的重要客戶，台壽保投信計畫結合集團的保險公司，向企業客戶爭取代操業務。
海外基金將實施總代理制
除了國內投信基金市場將提供投資人更多的選擇外，海外基金市場在新的年度裡也會有嶄新的局面。
投信投顧法實施後，對海外基金影響最深的就是所謂的總代理制，也就是未來由國外引進台灣銷售的海外基金都要有一個總代理，投資人若是有任何問題，都可以向總代理詢問，更重要的是發生糾紛時，有個明確窗口可以處理。
過去，海外基金是透過銀行、券商代銷機構銷售，因為代銷機構都是以機構名義向海外基金公司下單買賣，海外基金公司也不知道到底是哪些客戶買了基金，一旦發生問題，客戶只能向代銷機構反映，但代銷機構也只能轉達、無權處理。
總代理制上路之後，「冤有頭、債有主」，客戶可以直接找總代理問清楚，總代理也要給客戶一個交待，目前主管機關正在研擬相關辦法中。
根據海外基金代銷機構初估，國人每年投資在海外基金的資金有新台幣上千億元的規模，因此許多國外的基金業者對台灣都刮目相看，陸續有新的海外基金引進台灣銷售。
2004年下半年開始，這種情況更為明顯，像是天達、亨德森等基金公司都紛紛來台探路，連歐洲的基金公司也對台灣市場產生高度興趣，有意來台耕耘市場，預估2005年將有更多新的投顧公司設立。
在之前，國內的基金只能由投信公司募集，海外基金則是只能透過銀行、券商銷售，彼此涇渭分明。然而，新法通過後，未來銀行、信託業者也可以發行基金，而投信、銀行、券商也可以爭取海外基金的代理權。
以往只能從事諮詢服務的投顧業者，往後也可以正大光明賣基金。國內、海外基金一家親，只要有興趣，大家可以一起來，因此未來一年基金市場的機會很多，但是挑戰也相當大。
投資人睜大眼選擇
面對基金市場的變化，投資人的選擇將會更多樣化，權益也可以受到更好的保障。然而必須面對的問題是，在上千檔基金大軍壓境下，如何找到適合自己的基金就更加重要。做好功課是一定要的，從基金過去的短中長期表現、基金公司的信用、經理人的操盤紀錄，在投資前都要研究一番，不能隨便隨業務員起舞。
此外，建立投資組合概念也是重要課題，儘管基金有千百種，但為了分散風險，一定要建立投資組合。駿利投顧總經理林寶珠建議，第一步要先求穩，所以固定收益型的基金，如債券型基金、貨幣型基金必須占一定的比率，保守一點的投資人可以考慮占五成，甚至更多到七成，積極型的投資人，兩到三成是適當的比率。
有了穩定型的投資標的，再來考慮股票型的基金。保守型投資人可以先從全球型、區域型，或是成熟型單一市場基金下手；積極一點的投資人則可以分配一部分的資金到類股型基金，像是科技、醫療基金，或是單一市場基金。
2004年的基金市場波濤洶湧，讓投資人「皮皮挫」。不過，展望2005年，基金市場可望有一番新的氣息，投資人想要在基金市場中淘金，可得好好下功夫。畢竟，愈來愈多的基金當中難免有一些爛蘋果，如果不多做點功課，別人買基金能賺錢，你可能就會賠錢囉！
