「鐵漢柔情，弱勢、身心障礙、老人與嬰幼兒始終都是楊文科縣長心裡最關注的區塊。」新竹縣社會處長李國祿強調楊縣長「說到做到」，積極開發財源照顧到老中青幼，實現友善幸福城市，因此帶動移居人口直線增長。
招商引資、開源節流，施政藍圖智慧化
站在新竹縣扭轉縣政與財政歷史的中軸位置，楊文科縣長拚減債、創造社會福利，都使他榮登為開創永續城市的造局者，自一上任就宣示「拚經濟、重文教、享福利、樂安居」四大施政主軸，其中，開源節流、拚經濟立刻展現卓越的成效，讓鄉親們頗為好評。
就以拚減債而言，楊文科縣長執政3年以來總共為縣府還債117.23億元，排名全國第一，這到底是怎麼做到的？不免引起其他縣市的好奇與觀摩。新竹縣政府財政處長黃國峯指出，從新竹科學園區管理局基層出身的楊縣長，實事求是，科技治縣，深切瞭解「巧婦難為無米之炊」，初掌縣政就委請中華經濟研究院專業團隊辦理「新竹縣未來十年財政狀況分析及規劃」，透過科學方法和大數據資料分析，評估施政優先次序，規劃理想的施政藍圖，想方設法開源節流。
在開源方面，不僅全力招商引資，成功推動竹北市自強七街立體停車場BOT案、新竹縣高效能垃圾熱處理設施BOO案、AI智慧園區招商、鳳山工業區開發及縣有房地都市更新，更規劃辦理國有土地合作開發、臺灣知識經濟旗艦園區、竹科三期開發等開源計畫，提升縣庫收入，連續3年榮獲財政部「非六都地方政府招商卓越獎」第一名肯定。
圖／竹縣全力招商引資，竹北自強七街立體停車場BOT 案將提供竹縣居民多元 化的生活消費及休閒享受，亦將成為吸引竹竹苗地區旅客前來之消費的新亮點。（圖為模擬圖）
扭轉縣府財政，轉債為盈絕不債留子孫
在節流方面，藉由轉貸減息及合理財務調度，減省公庫利息支出，避免縣民納稅錢平白浪費，一舉奪下108及109年度決算賸餘比率全國冠軍殊榮，更締造109年度決算賸餘53.71億元縣史紀錄，使得新竹縣財政趨於穩健，楊縣長逐步償還各項公共債務，上任至110年底，已償債117.23億元。
這正印證楊文科縣長的理念：「一個負責任的政府不該債留子孫，想辦法，一定有辦法。」透過3年多來的努力，新竹縣脫胎換骨，形成經濟蓬勃的正向循環，縣民就業機會多，縣內經濟繁榮，奠定未來30年良好發展的強健基礎。
「安居樂業，首重老有所養，幼有所托，社會福利做得好。」新竹縣高居「外來人口移居比率」全國榜首，社會處長李國祿指出，原本擔任副縣長的楊文科深切瞭解問題，就任縣長後立即行動，社福預算不減反增，109年更成長將近4億元，執政首年就恢復老人年金每月3000元、新生兒營養補助，108年起提高新生兒營養補助金為第一胎1萬元、第二胎2萬元、第三胎以上5萬元，110年發放金額就超過了7000萬元，鼓勵年輕人願婚、敢生、樂養，已經見效。
圖／竹縣積極規劃佈建社區公共托育家園及公設托嬰中心，竹東國小成為新竹縣第一所擁有0 至12 歲優質教學兼顧安心托育的小學。
平價托育服務優質又友善，暖心照顧老幼鄉親
提供縣民優質友善的平價托育服務，最能支持家庭照顧兒童，減輕家長經濟負擔，李國祿說，縣府致力規劃佈建社區公共托育家園及公設托嬰中心，除了3年內已建置縣府公托家園、竹東鎮東正社區公托家園及嘉豐非營利幼兒園暨托嬰中心，今年3月，第三所社區公共托育家園竹東國小正式揭牌收托，成為全縣第一所擁有0至12歲優秀教學兼顧安心托育的小學，營造「獎勵生、協助養、好好教」的環境。
李國祿引用精準的統計數據，新竹縣合法立案托嬰中心家數迄今共有68家，核准收托2,856人，其中加入準公共化有51家，目前已收托1,822人，尚可收托1,034人；核准登記保母人數711人，可收托幼兒數2,844人，在職保母收托人數為563人，已收托1,212人，算起來還可收托1,632人，讓家長們都能感到放心，對照全國少子化的現象，新竹縣近兩年的出生人口都將近4500人，令人艷羨。
李國祿印象最深刻的是，這3年考量到新冠肺炎疫情因素，楊文科縣長貼心改變模範父親、模範母親、百歲人瑞頒獎模式，主動上山下海到13鄉鎮市的受獎人家中頒獎致賀話家常，也親臨各家各戶發放中低收入戶三節慰問金，關懷老弱婦孺，點點滴滴化為行動。
李國祿、黃國峯表示，我們跟著楊文科縣長一起拚減債、拚社福、送溫暖，為新竹縣未來30年繼續打拼!營造最幸福最適合移居的城市。
（新竹縣政府 廣告）
