「鐵漢柔情,弱勢、身心障礙、老人與嬰幼兒始終都是楊文科縣長心裡最關注的區塊。」新竹縣社會處長李國祿強調楊縣長「說到做到」,積極開發財源照顧到老中青幼,實現友善幸福城市,因此帶動移居人口直線增長。
招商引資、開源節流,施政藍圖智慧化
站在新竹縣扭轉縣政與財政歷史的中軸位置,楊文科縣長拚減債、創造社會福利,都使他榮登為開創永續城市的造局者,自一上任就宣示「拚經濟、重文教、享福利、樂安居」四大施政主軸,其中,開源節流、拚經濟立刻展現卓越的成效,讓鄉親們頗為好評。
就以拚減債而言,楊文科縣長執政3年以來總共為縣府還債117.23億元,排名全國第一,這到底是怎麼做到的?不免引起其他縣市的好奇與觀摩。新竹縣政府財政處長黃國峯指出,從新竹科學園區管理局基層出身的楊縣長,實事求是,科技治縣,深切瞭解「巧婦難為無米之炊」,初掌縣政就委請中華經濟研究院專業團隊辦理「新竹縣未來十年財政狀況分析及規劃」,透過科學方法和大數據資料分析,評估施政優先次序,規劃理想的施政藍圖,想方設法開源節流。
在開源方面,不僅全力招商引資,成功推動竹北市自強七街立體停車場BOT案、新竹縣高效能垃圾熱處理設施BOO案、AI智慧園區招商、鳳山工業區開發及縣有房地都市更新,更規劃辦理國有土地合作開發、臺灣知識經濟旗艦園區、竹科三期開發等開源計畫,提升縣庫收入,連續3年榮獲財政部「非六都地方政府招商卓越獎」第一名肯定。
扭轉縣府財政,轉債為盈絕不債留子孫
在節流方面,藉由轉貸減息及合理財務調度,減省公庫利息支出,避免縣民納稅錢平白浪費,一舉奪下108及109年度決算賸餘比率全國冠軍殊榮,更締造109年度決算賸餘53.71億元縣史紀錄,使得新竹縣財政趨於穩健,楊縣長逐步償還各項公共債務,上任至110年底,已償債117.23億元。
這正印證楊文科縣長的理念:「一個負責任的政府不該債留子孫,想辦法,一定有辦法。」透過3年多來的努力,新竹縣脫胎換骨,形成經濟蓬勃的正向循環,縣民就業機會多,縣內經濟繁榮,奠定未來30年良好發展的強健基礎。
「安居樂業,首重老有所養,幼有所托,社會福利做得好。」新竹縣高居「外來人口移居比率」全國榜首,社會處長李國祿指出,原本擔任副縣長的楊文科深切瞭解問題,就任縣長後立即行動,社福預算不減反增,109年更成長將近4億元,執政首年就恢復老人年金每月3000元、新生兒營養補助,108年起提高新生兒營養補助金為第一胎1萬元、第二胎2萬元、第三胎以上5萬元,110年發放金額就超過了7000萬元,鼓勵年輕人願婚、敢生、樂養,已經見效。
平價托育服務優質又友善,暖心照顧老幼鄉親
提供縣民優質友善的平價托育服務,最能支持家庭照顧兒童,減輕家長經濟負擔,李國祿說,縣府致力規劃佈建社區公共托育家園及公設托嬰中心,除了3年內已建置縣府公托家園、竹東鎮東正社區公托家園及嘉豐非營利幼兒園暨托嬰中心,今年3月,第三所社區公共托育家園竹東國小正式揭牌收托,成為全縣第一所擁有0至12歲優秀教學兼顧安心托育的小學,營造「獎勵生、協助養、好好教」的環境。
李國祿引用精準的統計數據,新竹縣合法立案托嬰中心家數迄今共有68家,核准收托2,856人,其中加入準公共化有51家,目前已收托1,822人,尚可收托1,034人;核准登記保母人數711人,可收托幼兒數2,844人,在職保母收托人數為563人,已收托1,212人,算起來還可收托1,632人,讓家長們都能感到放心,對照全國少子化的現象,新竹縣近兩年的出生人口都將近4500人,令人艷羨。
李國祿印象最深刻的是,這3年考量到新冠肺炎疫情因素,楊文科縣長貼心改變模範父親、模範母親、百歲人瑞頒獎模式,主動上山下海到13鄉鎮市的受獎人家中頒獎致賀話家常,也親臨各家各戶發放中低收入戶三節慰問金,關懷老弱婦孺,點點滴滴化為行動。
李國祿、黃國峯表示,我們跟著楊文科縣長一起拚減債、拚社福、送溫暖,為新竹縣未來30年繼續打拼!營造最幸福最適合移居的城市。
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