5月到7月新冠疫情延燒，新北市採取分流措施，將輕症、無症狀確診者轉送至加強版集中檢疫所（以下簡稱集檢所），以緩解緊繃的醫療量能。亞東醫院派出醫療大將和護理精兵，負責其中兩家集檢所，成功阻斷社區傳播鏈，埋下日後新北市重返零確診的契機。
板橋集檢所，補位醫療量能
5月中旬，雙北新冠疫情本土案例暴增，5月24日，新北市單日確診就達177例，新北市政府徵調的三所集檢所（分別在泰山、淡水及新店）已不夠用，需要再增加兩所。亞東醫院洪芳明與林恆甫兩位醫師臨危受命，分別負責擔任新增的板橋及三重集檢所的指揮官。
洪芳明從接獲任務到正式收治病人，籌備時間只有短短不到80小時。5月27日至30日，硬是在板橋集檢所開出300個病床。5月28日正式收治確診病人，當天救護車送來的染疫者就高達200位，前三輛救護車共8名病人，就有4名轉為重症，需要後送醫院，整個疫情超乎他的想像。
為了讓集檢所迅速上軌道，分擔醫院的醫療能量，洪芳明與許夢萍督導分工，他在前方作戰，許夢萍負責管控集檢所內部流程是否順暢。
「第一天就有醫護人員中暑，天氣這麼熱，衣服兩層、口罩兩層，N95口罩戴在防護衣裡面是會濕透的，而濕了就不透氣了。」只要有醫護人員快中暑，許夢萍就趕緊找人替代，讓他休息。但是同仁只休息十多分鐘，心跳稍微恢復正常，喝了水，就爭取立即投入工作行列，令她很感動。
一波又一波的考驗
即使事前已詳訂目標及各種流程細節，但就如這場疫情，事前沒有SOP可以遵循，醫護人員面對的經常是突如其來的考驗；做的事情超級雜，要提供數據給衛生局，病人家屬也會來電抱怨。
被送進檢疫所的病人，面對疾病的不安，難免心情不好。碰到情緒強烈的病人，許夢萍會刻意在該房門鈴上貼黃色標籤示警，讓醫護人員先有心理準備。彰化防疫旅館發生大火後，她更是緊急畫出每層樓的逃生路線與滅火器安放處，防患於未然。
面對集檢所數百位確診者，病情有可能隨時出現變化，這是洪芳明最大的壓力，光是第一天，集檢所就轉送16名病人到醫院，其中5名須送到加護病房插管。「假設我們沒有在第一天把他們送到醫院，病人很可能就死在家裡，這不是醫療人員想要的結果。」
洪芳明感嘆的說，從一開始面對疫情不斷升溫，不知何時才能看到終點的心境，經歷41天的防疫大作戰後，做到了600多位入住集檢所病人零死亡，538名病人健康離開集檢所，醫護及工作人員也全身而退，無一人染疫的目標。
當7月7日送走最後一車病人健康離開時，楊琇霓護理師有感而發的創作「一起走吧，疫情走吧」防疫歌曲，為這場光榮任務留下溫馨的紀錄。
三重集檢所，克難中催出戰鬥力
5月30日，三重集檢所也正式開始收治病人，這是一間正在興建中的飯店，多虧業者急公好義，在短時間內整理出來，提供新北市政府做為收治病人的集檢所。
然而當地居民看到許多穿著白色隔離衣的醫護人員進進出出，救護車來來去去，紛紛反彈與抗議。指揮官林恆甫知道這是居民對不安與恐懼的合理反應，於是利用各種管道委婉說明，警察分隊長、里長、區長也來居中協調，最後是新北市政府發出電子公告，明令三重集檢所是受到政府命令去執行防疫工作，風波才停息。
但問題接踵而來，興建中的飯店難免有許多未竟之處，大小狀況不斷；加上6月是台灣梅雨季，經常大雨滂沱，三重集檢所在短短一個月內就經歷電梯故障、室內大淹水、停電等事件。林恆甫苦笑說，他們該受的苦都受齊了。
用同理心善待病患與家屬
這只是一部分的挑戰，更多的挑戰來自於病人及家屬，每日都有擔心的家屬殷切送來補給品給病人。醫護人員額外騰出時間與力氣來處理這些物資，每日集中時段配送到各病房。林恆甫只好努力勸家屬盡量不要運送太沉重及繁複的東西，才不會擠壓到醫護人員照護病人的時間。
在病人端，有位入住的街友阿伯沒事就走出房間想逃離，或是亂按其他房間的門鈴，不然就是反覆去開防火通道，導致警鈴大作，讓工作人員疲於奔命。賴宜芳只好進入房間輔導阿伯，才發現原來他很焦慮又恐慌，怕沒錢付旅館費。她趕緊告訴阿伯這是政府給付，請他放心，才順利讓阿伯乖乖待在房間。
林恆甫說，生病本來就很煩了，心裡也會產生許多疑慮：「這個病到底會不會好？我可以得到適當照顧嗎？如果我康復了，會不會放我走？」用同理心來想，也就能理解病人的行徑，找對方式來安撫。
堅守崗位的工作人員，辛苦了！
集檢所的工作人員除了醫護人員、後勤單位，還有警員及旅館人員。賴宜芳說，第一批旅館工作人員在籌備時期，接受防疫教育並施打疫苗後，因為對疫病的恐懼，十位有八位離職，只剩下兩位堅守崗位，工作辛苦，讓她非常感謝。
林恆甫微激動的表示，三重集檢所共收治210位確診病人，期間病情變化轉院21人，90%的病人順利解隔離，同樣做到入住集檢所病人零死亡，醫護及工作人員全身而退，無一人染疫的目標。
