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首樁金金併〉日盛金成功「嫁入豪門」,富邦金入主後的三大挑戰!

文 / 許雅綿    攝影 / 蘇義傑、張智傑
2021-09-01
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首樁金金併〉日盛金成功「嫁入豪門」,富邦金入主後的三大挑戰!
圖/日盛金控。蘇義傑攝
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8月31日,日盛金控舉行股東常會,對於日盛金高層及員工,是關鍵的一天。因會中通過董事改選案,富邦金取得全數董事席次,正式入主日盛金。這也意味著,國內首樁「金金併」進程正式啟動,日盛金將改朝換代,原任金控董事長黃錦瑭正式卸任。

股東會一開始,黃錦瑭致詞時便哽咽:「今天是他最後一次以日盛金控董事長身份主持股東常會,心中感觸頗深。」

他說,回想自2011年擔任董事長至今,這10年來和公司全體員工辛苦打拚的日子歷歷在目,公司上下一起努力、開拓業務、拚企業轉型,在金融市場站穩腳步,公司獲利不僅轉虧為盈,這幾年獲利良好,公司屢獲多項獎項肯定。

黃錦瑭感謝全體員工恪守職位、盡心盡力為公司付出,才有此豐碩成果。他也感謝股東們長期來對他的信任,並給他機會為大家服務。

「日盛金控併入富邦金控,像是嫁入豪門一樣,」黃錦瑭說,相信對員工來說會是一個正向、好的發展。

而金管會金金併政策推行,金融機構合併是未來趨勢,富邦金無論是資產、營收、淨值、獲利都是超大型的金控規模。他相信以富邦金控豐富經歷,必定可帶領公司邁向下一個里程碑。

日盛金控前董事長黃錦瑭。蘇義傑攝圖/日盛金控前董事長黃錦瑭。蘇義傑攝

會場內〉日盛金董座哽咽卸任,富邦金團隊正式入主

根據日盛金股東會選任的董事名單,共11席董事,當中有3席為獨立董事,富邦金取得全數董事席次。包括富邦金代表人韓蔚廷、陳聖德、程耀輝、郭倍廷、葉公亮、程明乾、劉中平、王瑋當選董事;推薦之王銘陽、范正權、洪茂蔚也當選獨立董事。

富邦金董事長蔡明興表示,富邦金正式取得日盛金控實質經營權,後續將積極啟動整併進程,待雙方董事會、臨時股東會通過及主管機關核准,規劃於2022年第一季完成金控合併。

當中,也希望2022年底前完成富邦證券及日盛證券、台北富邦銀行及日盛銀行等子孫公司整併。

整併之後,將有助富邦金提升資本效率、達到成本優化,並強化銀行及證券業務,擴大整體規模經濟與效益,發揮金融產業整併價值與綜效。

本次富邦金也備了500億「聘金」,即將進行約500億元現金增資,包含約300億元普通股及約200億元特別股,已於8月2日經主管機關核准,預計10月底完成募集。

會場外〉工會提兩大訴求,盼富邦金展開協商

然而,股東會場內,如火如荼地進行董事改選的同時;會場外也聚集日盛金工會人員,並公開發表聲明,希望富邦金入主之際,可以回應工會兩大訴求。

第一,希望未來合併後,對於想留下來工作的員工,應考量員工所長且經員工同意,並給予員工三年工作權的合理適應期;願意留任或選擇繼續留任員工,滿一定期間能給予留任獎金。

第二,合併後選擇不繼續留任員工,應提供優於勞基法優離、優退方案,依規定核給資遣費,並按優惠補償基數計算。工會力拚協商進度,期盼能早日達成共識,完成協商。

日盛股東會場外聚集日盛金工會人員表達訴求。蘇義傑攝圖/日盛股東會場外聚集日盛金工會人員表達訴求。蘇義傑攝

日盛金控暨其子公司企業工會及日盛銀行工會聯合聲明指出,富邦金雖口頭表示會全員留任,但具體討論員工安置計畫內容目前仍未進行,希望富邦金正式取得日盛金經營權後,可以盡快展開協商。

據了解,自7月2日工會開始與富邦金控已進行三次團體協約協商,首重爭取員工工作權益保障。工會強調,這是台灣金融史上首宗金金併,外界高度重視後續發展。目前已富邦金控成部分團體協約條文,但部分條文至今尚未取得共識。

對此,富邦金回應,不僅將依勞動基準法等相關法令規定,妥善照顧員工權益,更承諾留用日盛金控暨子公司所有受僱員工,不會以合併為由進行裁員。

富邦金入主後的三大挑戰

日盛金股東會後,富邦金正式取得日盛金實質的經營權,同時也召開董事會,推選富邦金現任總經理韓蔚廷擔任未來日盛金的新董事長,目前擬採兼任制,原富邦金總座的職位不變。

富邦金總經理韓蔚廷。張智傑攝圖/富邦金總經理韓蔚廷。張智傑攝

然而,目前看來,富邦金經營團隊入主後,恐怕還面臨三大挑戰。

首先,富邦金3月30日取得日盛金控過半股權,截至7月底已取得日盛金55.97%股權,最終目標是取得100%股權。

由於日盛金大股東港商建群投資還沒賣股,雖因涉及中資疑雲紛爭,5月底被金管會因「大股東申報不實」重罰2500萬元,並要求一年內出清股票。

不過,建群投資持股要賣給富邦金,或洽其他買主仍未知,針對此事,富邦金要如何搞定,值得關注。

再來,日盛金員工得知併購消息後,為了保障工作權,短時間內籌組工會。富邦金入主後要如何安撫日盛金員工,雖承諾不裁員,但工會提出的優退方案及留任獎金等訴求,富邦金是否照單全收嗎?仍有待商榷。

最後,富邦金併購日盛金,黃錦瑭說是「嫁入豪門」,對員工是好的發展。

其實,富邦看上日盛金的原因,就是日盛證券。日盛證券曾是國內規模最大的券商,富邦證與日盛證合併後,市占率有機會挑戰證券龍頭元大證券,讓證券市場版圖重新洗牌。

韓蔚廷也強調,收購目的主要是看上日盛金「小而穩健」,併購綜效預期能擴大富邦金的銀行及證券業務,平衡人壽獲利占比偏高結構。

在此目標下,富邦金未來併購後的業務整合,要如何做到1+1大於2?而日盛金客戶是否能有效引介至富邦的業務生態圈?也是富邦金未來的一大考驗。

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