（一）供給過剩
研習總體經濟的一個大議題總是環繞著通貨膨脹（inflation）。物價有時因為成本上升而引發；有時是因為太多的貨幣，追逐太少的財貨。當前在幾個重要經濟體中所出現的卻是：成本下降所引發的物價停滯，甚至下跌；以及太多的財貨追逐太少的購買者，出現所謂通貨緊縮（deflation）。
主計處在11月上旬指出台灣也已出現物價走低、通貨緊縮跡象，例如今年1～10月的消費者物價年增率為-0.26％。
中國大陸經濟的崛起，使它本身擁有低廉的生產成本，再配合了先進國家提供的現代科技、資金與市場，製造了各種廉價的消費品。這使得高所得國家面臨了半世紀以來少有的經驗：消費者所需要的財貨，不僅「中國製造」供應無缺，而且價格也愈來愈便宜。經濟學家過去擔心「短缺」，此刻卻擔心「過剩」。高科技領袖之一的溫世仁，一直在注視這個趨勢，並且正在撰述《供給過剩的經濟世界》。
台灣社會正在經歷一個廣義的供給過剩（over-supply）的現象：試看當前的狀況：太多的銀行、太多的媒體、太多的大學、太多的民意代表……。
「太多」的另一端是「太少」：這是多大的諷刺，在「太多」之中，我們居然找不到接近世界一流水準的銀行、媒體、大學、智庫、議員，以及乾淨的政商關係。
（二）市場調節失靈
按照市場經濟的運作，如果貨品或勞務「太多」，就會透過競爭，使價格下降、利潤下降，造成供給減少，使「太多」消失，趨向供需平衡。但是，在台灣現況下，至少有兩股力量阻擋了這樣重要的調節機制：
第一，非營利組織，如國會、政府機構，可以在不計盈虧，也不在乎市場機制之下，我行我素，只計較自己的利益。
第二，即使受市場盈虧所左右（如電視台），大多數的經營者寧可在虧本邊緣掙扎，也不肯急流勇退。這就產生了「太多」的持續存在，造成了三個可怕的後果：
（1）專業水準難以提高：以媒體為例，有限的人才，分散在太多的大小媒體，使每一個媒體的平均專業水準都欠理想。
（2）正派經營難以堅持：因為同業太多，競爭太烈，市場占有率太小，就有人在道德邊緣與法律邊緣經營；一旦犯錯，也使同業受累。
（3）「合理利潤」難以獲得：太多的企業也就在「你死我活」、「不死不活」中艱苦生存。
（三）到處出現了「濫」
台灣這個開放、多元、民主的社會，表面上看來多姿多彩，充滿生命力。仔細觀察，多姿多彩的背後都有揮不掉的陰影：盈利少、研發少；人才差、品質差；待遇低、士氣低。
這些陰影所反射的是：經營者不願面對的兩項事實：
（1）供給超過社會需要，變得「多」。
（2）「多」帶來惡性競爭，造成「濫」。
再簡單地說：超過需要的「量」就是「多」，不適當的「多」就是「濫」。
凡是低品質的、不入流的、不守信譽的產品、服務、個人言行、政治承諾、社會現象，過度的發生及持續的出現，就是「濫」。因此，大家常聽到了這些名詞：濫貨、濫造、濫取、濫伐、濫調、氾濫成災……。
「多」與「濫」互為因果。太「多」的電視台，就容易製作「濫」節目；太「多」的出版社，就容易出版「濫」書；太「多」的民代人數，就容易冒出「濫」的民代；太「多」的政治考量，就容易使政治人物「濫」信。
（四）建立淘汰機制
當供給「太多」時，當然要讓市場的力量決定存活。以銀行為例，該倒的讓它倒，該判刑的就要坐牢。1997年金融風暴，韓國政府即以鐵腕重整誠信，當今南韓總統金大中的兩個兒子也因受賄先後遭判刑。日本金融界十年來不敢開刀，而仍陷於「彌留」狀態。
以平面媒體為例，按理因為強烈競爭，產品品質會更好，價格會更低，讀者得到更多實惠；可惜的是，有些媒體為了銷售，犧牲了品質與專業，從事惡性競爭，啟動了「劣幣逐良幣」的風潮。目前八卦之氾濫，就是明證。
當「濫」持續存在，就會產生失去紀律與犧牲品質的惡性循環，更會喪失淘汰「劣幣」的機制。這不應當是台灣的宿命。扭轉的起點，就是要從淘汰「濫」開始。這應當要從各方面同時著手。
不同的產業，當然要用不同的策略。
公立大學多而少特色，就是預算分配上平均主義所產生的「普通平庸」。解決之道，就是勇敢地推動「重點大學」。
銀行呆帳過高，不是靠耐心拖，而是靠決心來立刻整頓，包括對犯法的銀行家繩之以法。法務部長陳定南有強大的民意支持，要勇往直前，「即使動搖國本」也絕不鬆手。
對經營不良的貸款、獎助、津貼、優待等的決定，不要在人情關說及選票考量下，造成「扶不起的阿斗，變成了財政上的痛」。財政部長李庸三、主計長林全展現了難得的政治擔當。
簡單地歸納：
（1）處理「濫」不靠同情心，而要靠公權力的嚴格執行。
（2）不折不扣的執法——尤其針對那些居高位者、那些政商勾結者——才能減少銀行濫頭寸，嚇阻工程圍標等共犯結構。
（3）經營者（從媒體到企業）的自律，可以減少「濫」的產生。破壞公平的遊戲規則，就是「濫」的源頭。
（4）消費者（或選民）必須要以較高的道德標準做選擇（投票）。對低品質的、不講信譽的言行、商品與勞務，一律拒購。
這樣的台灣，才有可能變成一個高品質的社會。
