如果說思考問題的本質可以讓我們的思維能力實現一次重大提升，那麼，遷移思考、升維思考和逆向思考則可以讓我們的思維能力實現第二次重大提升。（本文摘自《直擊本質的思考力》一書，以下為摘文。）
藉由遷移思考，我們可以將思維模型和底層邏輯運用在更多的領域上，從而解決各式各樣的問題。
同時，我們也會發現，思考問題的本質並不能解答世界上所有的問題。這時，我們就要提升思維高度、增加維度，甚至跳出原有的框架，這就需要進行升維思考。升維思考能幫我們解決「無解之題」，讓我們看到更宏大、更高的世界。
最後，在進行了無數次的正向思考後，我們可能會出現思維定式，習慣性地沿著一個方向思考。這時，我們就需要進行逆向思考了。在這部分，五個「正向—逆向」思考模型會讓我們學會從正反兩個方向去看同一件事，從而讓我們獲得更加全面、透澈的思考力，擁有更多的創造力。
遷移思考：如何用80～90個重要模型，解決90％的問題
查理．蒙格說過一句耐人尋味的話：「一個人只要掌握80～90 個思維模型，就能夠解決90％的問題，而這些模型裡面非常重要的只有幾個。」
然而，人生如此複雜，世事變化萬千，80～90個思維模型如何能解決90％的問題呢？其實，這是因為這些模型可以在不同領域進行遷移運用。這就是查理．蒙格這句話背後隱藏著的深意：想要順利解決90％的問題，你不僅需要掌握80～90個重要的思維模型，還得學會對它們進行遷移運用，而這就是接下來要講的遷移思考。
在查理．蒙格所有的書和演講中，他雖然從未提到過「遷移思考」這個詞，但他自己正是這樣做的。他舉過一個例子，說化學中有一個原理，叫自催化反應（反應產物對反應速率有加快作用的反應），比如，工業上的發酵過程就是典型的自催化反應過程。然後他說，在生活中我們也會碰到自催化現象。在這個過程中，反應速率不斷加快，但根據物理學直擊本質法則，世界上沒有永動事物，所以，這種運動只能持續一段時間。當然，我們能從中受益匪淺，因為我們不僅完成了A任務，同時還完成了B任務和C任務。接著，他講述了這個化學現象在日常生活中得到借鑑的案例：
迪士尼就是這方面的完美典範......他們拍攝的電影是有電影版權的。就像製冷技術推動了可口可樂的銷售一樣，在有錄影帶以後，迪士尼不需要發明任何東西，只要把拍攝完成的電影拿出來，做成錄影帶就行。在這個例子中，查理．蒙格向我們展示了他從未提過卻運用自如的思維方式：遷移思考。他是怎麼做的呢？查理．蒙格先是提到了化學中的自催化反應。簡單來說，它的本質就是自身的產物可以讓自身發展進一步加速，這是非線性的。
然後，查理．蒙格將它遷移到了商業領域——用這個化學現象來說明迪士尼的商業模式。迪士尼做的其實就是一件事：拍電影。電影是迪士尼的產物，這個產物除了能為迪士尼帶來一定的收入外，還能使迪士尼進一步發展壯大。比如，電影中的卡通形象衍生出了迪士尼樂園，以及各種禮品、衣服和玩具等，增加了迪士尼的收入；同時，這些衍生品也強化了迪士尼的品牌形象，增加了目標客戶對迪士尼的喜愛，這樣就會有更多人去買錄影帶（過去），或是願意為迪士尼的電影付費（現在）。
從化學中的一個現象，想到了商業中的一種模式，進而將其解決方法遷移過去，這就是遷移思考。
