在西安長安中路上的百樂福好又多量販廣場，擠滿了購物人潮，貨架上隨處可見統一的飲品及康師傅的方便麵。
西安的台商雖然不多，除了幾家軟體業者之外，著眼大西部內銷市場的食品及通路業者，早在中國政府還沒喊出「西部大開發」前，就已經捷足先登，以西安為大西部的樞紐，擴張版圖。
根據統計，西安市台商協會的會員不過五十多人，但書院門的永和豆漿、錢櫃KTV、好又多量販店，在西安的街頭仍不乏台商的蹤跡。
康師傅來得最早，在西安北郊設了食品工廠，統一企業自然如影隨形。據陝西省台辦透露，統一曾進行設廠的評估，後來雖然放棄，但大西部的行銷據點仍在西安，積極拓銷。
電腦軟體業和以內銷為主的食品業及相關產業，是西安台商的主要結構。英業達副董事長溫世仁分析，由於西安地處內陸，因為運輸上的限制，並不適合台商以外銷導向的IT（資訊科技）製造業；但大西部三‧六億人口的龐大市場，卻是從事內銷的台商發展的大機遇。
「我們做IT研發的，並不直接接觸市場，又在高新區管委會的管轄下，運作比較單純，做內銷台商就得神通廣大，才能存活。」無敵科技西安總經理陳淮琰說。
和沿海大城比較起來，西安畢竟是後起之秀，市場規範還不夠健全。陝西永東彩照沖印公司總經理徐錦才說，「任何戴帽子的都有權力封你的店。」
徐錦才目前是日商KONICA在大陸大西北的總代理，他表示，大陸官僚體系龐雜，從市政府的工商、消防官員，到公安、交警，甚至是街道辦掃街的大嬸，都有權力封你的店。
統一企業在大陸一向正派經營，凡事依法辦理，但仍難逃「戴帽子」的糾擾。統一的廣告促銷活動經常需在街頭舉行，雖然都經過合法申請，但有一次仍被以「妨害交通」為由，處以高額罰款。「不過罰款多寡是可以講關係的，」徐錦才說。
正因為「煙酒、煙酒，研究、研究」，逢年過節，送禮就成為大學問。徐錦才的照相器材進口屬高單價品，運輸就成為他生意的罩門，貨運公司、交通單位成為他的衣食父母，「禮多自然人不怪」。
「好又多」量販店是王文洋以個人名義投資的通路業，在西安已經成立了兩個據點。由於面對的主管機關更多，逢年過節送禮更是大費周章。好又多量販西北地區協理呂良偉說，「每個送禮對象身價不同，送的禮物也分貴賤，但要送得體面，又不超出預算，還真是大學問。」
西安雖是大陸西部地區較富有的城市，但與沿海城市相較，仍有一定落差。好又多量販在西安的兩個據點，是好又多在全中國二十多個據點中「客單價」（平均每個客人消費的金額）最低的。
消費水平同時反映在量販店的商品結構。呂良偉說，好又多量販上海店，食品與非食品的比例是42:58，但西安店卻是52:48，顯示西安的消費仍處在「溫飽型」。
而量販店的竊案居高不下，也反映了西安的國民所得落差，更造成經營上的困擾。呂良偉說，「西安店平均每個月就有三百件商品竊案。」
平均每天十件竊案的驚人數字，卻始終無法遏止。呂良偉說，由於當地的法令規定，一定金額以下的竊案，不行送辦，因此即使抓到竊賊，也只能追回商品，列案請店員特別留意外，也別無他法。
整個零售市場，同業間仍處在「削價」最原始的市場競爭階段。呂良偉說，「由於消費者所得有限，價格成為消費者購物的主要依歸，在西安商品只要差個幾毛錢，客源就可能迅速流失。」
在台灣，因為位置好、停車方便，消費環境舒適等以「服務品質」為競爭的策略，在西安是行不通的。
西安的內銷市場就像它的交通一樣亂。「西安市的道路是很難分線道的，能擠上多少輛車，就有幾線道；如果你想靠紅綠燈過馬路，可能半個小時都沒有辦法過一條街，」凌安電腦總經理李煌模這樣形容西安的交通。
溫世仁強調，「投資最富裕的市場，不如投資最有成長性的市場。」西安雖然具有這樣的成長潛力，但市場草莽，「沒有三兩三，恐怕無法過梁山。」（蕭維文）
