Q：你認為經濟發展諮詢委員會的成效如何？
A：經發會集思廣義，針對兩岸政策，討論各種可行的方法，我肯定經發會達成的共識與突破。但是，下一步就要看執行了。
Q：經發會的突破是指什麼？
A：我想是兩岸政策，還有三通的問題，三通對企業競爭力的影響實在太大了。
我們跟韓國、日本競爭，可能每噸成本差異不到10元，可是人家可以直接到汕頭、廈門，我們的時間還要延誤，當然就沒有競爭力了。
過去，政府都不能討論，但是，最近環境這麼差，不去解決，大家的競爭力愈來愈差，以後就沒有競爭力了。
全球產業都走上全球化，我們的政府不能關起門，置身於世界潮流之外。這不僅是企業與企業的競爭，更是政府之間的競爭。如果企業都沒有競爭力，最後只有關門一途，沒有老闆，也沒有勞工了。
Q：經發會有了共識決之後，政府在執行上，要怎麼做？
A：做決定的人要有魄力，說到的事情要能做到，要有時間表。
Q：有人擔心通了以後對台灣不利……？
A：這幾年來大陸真的改變很大，沒有去過的人很難想像，他們爭取經濟成長都來不及。
Q：政府要如何跟大陸談？你的建議是什麼？
A：把敏感的政治問題放在一邊，現在講台獨幹什麼？其實大陸上的改變也非常驚人，很多政治議題，他們早就束之高閣了，像是所謂的共產制度，他們現在根本不講了。
Q：那為什麼大陸一直強調，要在一中前提下才跟我們談？
A：那是草瞑弄雞公，我們一直講台獨，他們才會緊張。
Q：台塑在大陸投資什麼？
A：還沒有，台塑在大陸沒有投資，南亞有一些。
Q：現在才去來得及嗎？
A：早一點或晚一點一樣可以做，現在趕緊做，還來得及。
Q：能不能談談你對景氣的看法，有沒有看到希望？
A：對石化產業來看，明年會慢慢好起來。但是，在電子產業方面，可能比較難預測。
Q：為什麼石化產業看得到？
A：像是台塑南亞這樣的石化產業，大約每七年有一個循環，通常我們會在事前就規劃擴充，但是，最大的問題，就是台灣的投資環境，充滿了太多的不確定。這些不確定風險，經常延誤設廠時機，讓這些企業錯失最好的時機。
Q：你認為未來兩岸要如何發展分工？
A：兩岸經濟發展，牽涉到彼此的互動。不只企業，兩岸政府也一樣。但如果他不動、你動，不一定有用，這很微妙。
在這樣的情況下，台灣要生存，一定要找一條路。舉例來說，我們可以學荷蘭，荷蘭和台灣很像，國家很小，沒有什麼天然資源。但是，荷蘭人都很會做生意，也都會講英文，他們出了兩家大型的跨國企業──飛利浦、殼牌石油公司。他們把公司總部留在荷蘭，全世界各地都有工廠，也做全世界的生意，他們一年有300多億美元的營業額，這也是全球化的策略。
台塑很早就開始做全球化，我們比日本還早跑去美國，從1975年到現在已經二十五年。
我認為大陸市場是我們同文同種的全球化，你不去做，但是全世界都跑去大陸投資，會怎麼樣呢？企業現在已經面臨生死競爭，這是很實際的問題。（莊淳雅、楊永妙採訪、楊永妙整理）
