我本人資歷比較特別，我是小留學生，十五歲的時候出國，到美國讀高中，大學唸UC Irvine，畢業後我又跑到英國去念medical school（醫學院）。
我在英國，接觸到慈濟，回來後我看到他們在召募住院醫師，這邊環境跟國外類似，所以就跑回來了。
我來這邊已經五年了，剛開始我在癌症末期的心蓮病房。由於文化的不同，尤其像癌症的告知，以前的訓練是直接讓病人知道，但這裡的民情必須視我個案調整。這對我來講是很好的學習經驗。
我之所以會回來，就是因為我身上還是有東方的文化在，對我來講，好像魚回到水的感覺。
醫生最難的就是，把自己抽離成只是一個醫生。疼痛控制我們可以做，但是關起門來要讓病人能夠把比較深的情緒講說來，這時就要脫下醫生袍，變得跟普通人。這不是課本會教你的，而是醫病的互動，要自己去學習。
這也是慈濟跟大多數醫院不一樣的地方。我們要做的是一個救人的醫生，在薪水方面就不會太計較。
我自己念醫，主要是想貫徹當醫生去幫助人，提升自己的品行。醫生這個職業在金錢上的確是個很優厚的工作，我有朋友在敏盛醫院，薪水差不多12、13萬元，這邊大概8萬多元，有人認為還是差距太大，不過我認為行醫薪水只是附帶的，重點是應該是你可以從這個工作去發現生命的價值。
在台灣的醫學生，若心裡只是抱著金錢方面的觀念來看待病人，能付出的東西就有所局限，實際上該付出的不只是medical上的東西，不只是藥物上的治療，身體上的治療，還應該包括心裡層面、社會層面的治療，考量內心才是全人的醫生，就像佛教的如來佛。
我爸媽都是台大畢業的，他們原本希望我留在台大服務，但我觀念就是醫生都是往最需要你的地方、最被認可的地方去。
當然東部算是醫療偏遠地帶，資源缺乏，但回頭說，慈濟在這邊的功用相當大，要不是有慈濟，你很難想像需要做心導管的病人要去哪裡？
在國外心臟病的病人都可以獲得很完整的服務，但在整個這麼大的東部地區，只有慈濟有這樣的醫生和治療，這在六個小時內要幫病人把血管打通，這種緊急心導管手術只有在慈濟有。
順便提到一點，我在這邊最佩服的就是心臟科主任王志鴻，因為一天二十四小時只要有病人來，甚至不是他值班的時候，他都會以最快的速度來處理病人，你可以看到很戲劇性的變化，一個病人本來已經快要死了，但經過他把血管打通整個人就活過來了，這也是我為什麼要選擇心臟內科的原因，很戲劇性，也是完全以病人為重的一個團隊。
這是一個前人種樹後人乘涼的制度，要長遠來發展。我在美國讀十幾年書，有一個重要的感想，為什麼人家可以這樣的發展，因為她在發展土地時，光一個水管它就會考慮到三十年後這裡會有什麼變動，所以都是做長遠的規劃。
慈濟很重視的就是要培養自己的醫師，所以醫學院成立之後，陸續有實習醫師、住院醫師來，現在又有台大的實習醫師、住院醫師，那當然除了你所說的名氣大之外，口碑慢慢建立起來，醫學院有成型之後，自然就會吸引很多人過來。
慈醫在偏遠地區醫療也非常重視，例如我們最近推的PACS電腦影像系統，玉里、關山的畫面送過來，我們就可以在第一時間內看到病人的資料，病歷，直接問診。
多年前，馬偕醫院的神父說，良醫，任何後山也不嫌遠。我很高興，外國神父能做的，我也做到了。（成章瑜採訪，李明軒整理）
