連續4年的12月31日，成千上萬的人耗費4000元人民幣（約1萬7512元新台幣），只為買一張票，聆聽知識社群平台「得到」創辦人羅振宇對隔年經濟趨勢的預測，現已成為大陸獨特的跨年形式。台灣的投資銀行家黃齊元則打造高端知識社群平台「智門」（SmartGate），年底將舉辦台灣第一場「跨年知識饗宴」，改變看演唱會、放煙火的傳統派對形式。
戴著眼鏡，留著俐落短髮，總是笑臉迎人，辯才無礙的藍濤亞洲總裁黃齊元，跟暱稱「羅胖」的「羅輯思維」創辦人羅振宇，不僅外型有幾分神似，正在做的、想達成的，也在同一條路上，往相同方向前進。
「網紅經濟」席捲全球，網紅行銷媒合平台Influencer Marketing Hub預估，2019年全球KOL行銷規模上看65億美元（約2000億元台幣），市場規模約為2017年的兩倍。
這波新風潮，台灣並沒有缺席。2017年就已開啟台灣網紅產業的元年，各領域網紅如雨後春筍竄出，政治人物也搶搭列車，網紅影響力持續擴張。
但在一片輕鬆、搞笑內容紅海中，台灣真正有知識內涵的平台仍屈指可數。反觀大陸，羅振宇推出付費訂閱知識型服務App「得到」，大眾將對羅振宇的個人品牌認同，轉化為付費購買知識商品，羅輯思維的知識經濟模式已通過驗證，推動中國大陸邁向「學習型社會」。
圖／黃齊元在影片中化身創新突擊隊長，分析新創企業的挑戰與風險。智門提供
黃齊元近年致力打造新經濟平台，引進美國亞馬遜AWS和新北市成立創新中心，並在母校東海大學成立AWS雲創學院、智慧轉型中心，以及設立專注「數位轉型」的蔚藍華騰智慧顧問。
黃齊元長期擔任媒體專欄作家，也是《遠見》網站熱門作者，經常對政策、經營策略、市場前景提出建言，現將文字創作轉進影像領域，集結超過30年投資銀行及創投經驗，正式推出台灣第一個以高端知識內容為主的平台「智門」，開放試閱一週以來，已吸引不少知名企業CEO、策略長、法務長、財務長、頂級私人銀行支持訂閱。
跨地域、領域、世代連結世界
身處資訊爆炸的時代，AI、大數據、5G讓訊息快速流通，超出一般人的負荷。黃齊元不斷思考，新經濟帶給每個人的究竟是智慧還是垃圾？他將「智門」定位為大眾知識平台，目標受眾橫跨20～60歲，以「跨地域、跨領域、跨世代」為主軸，用「總裁的視野、庶民的語言」傳播高端知識。
不僅師法大陸，黃齊元也向美國看齊，影音串流平台Quibi將與NBC合作推出6分鐘新聞，輕薄短小特性符合千禧世代碎片式學習的習慣，在智門最受歡迎的是「老總的趨勢觀察」，每週分析5則新聞，黃齊元花15分鐘就能深入淺出談台灣競爭力、中國經濟崛起，讓每個人輕鬆吸收新知。
圖／「老總的趨勢觀察」透過黃齊元與女主持人的對談，快速剖析重要時事。智門提供
改變世界 建構學習型社會
「重點不在學位，而是一輩子的學習能力。」1987年畢業於美國史丹佛MBA的黃齊元，至今不忘史丹福商學院院訓「三個改變」──改變自己、改變組織、改變世界（Change Lives. Change the Organizations. Change the World.），每天看七份國際報紙，每週讀20本國際雜誌，終生學習改變了他自己，接著他要建構學習型的社會，鼓勵下一代跟未來、跟世界、跟創新連結，擁抱變革，跨界探索，迎向智慧世代。
「全球化和AI科技，是改變未來的兩股重要力量。」黃齊元說，台灣夾在中美之間，地位舉足輕重，台灣不缺人才與技術，但缺乏國際觀和跨領域整合能力，所以無法將聰明才智轉化為全球競爭力。
於是，黃齊元在智門創造了一個分身「Dr. Change」，每週連線訪問世界各地華人精英，與2014年時還就讀政大就已發起「大鞋生了沒？」資助肯亞計畫，現於上海闖蕩的台灣女孩程可安對談，影片上線兩天就衝上全站點閱率前三名，可見台灣人還是渴望了解全球動態和趨勢，智門就是要填補這類知識型平台的空缺。
台灣第一場跨年知識饗宴
12月31日，智門將舉辦台灣第一次「跨年知識饗宴」，正式招募創始會員，門票特別定價2020元，用學習投資自己，跨入2020年。
黃齊元將在155分鐘的個人演講中，回顧過去70年，並展望未來30年，時間軸前後延展百年，簡報多達400頁，結尾穿插音樂表演，希望呈現不一樣的學習形式。
明年，智門正式營運，將轉為會員訂閱制，首波推出由東海大學智慧轉型中心策劃製作的eMBA講座課程「智慧台灣」，每集訪問1～2位各產業中的領袖，包括醫界大老彰化基督教醫院協同總院長郭守仁、敏盛醫控執行長楊弘仁、慧誠智醫總經理余金樹、資誠創信董事長劉鏡清、東海大學管理學院院長陳鴻基等，探索企業推動數位轉型的痛點，透過行業應用案例解析，學習如何走出數位轉型的第一步，即便門外漢也能一窺智慧醫療、智慧製造、智慧零售的面貌。
圖／「智慧台灣」課程邀請資誠創新董事長劉鏡清（左）談智慧零售。智門提供
