邁進下個世紀之際，科技的進步將改變經濟、社會、企業、教育等每一個層面。進軍全球舞台，台灣如何培養競爭力是重要課題。
在經濟的領域中，我們需要新的企業營運模式、新的組織架構。例如資訊技術的進步，尤其網際網路技術以倍數成長，使得資訊的掌握更快速且專業。資訊的透明化帶動整個組織和營運模式的變化，企業必須及早因應調整。
新的營運模式之下，資訊的蒐集必須很迅速，運作效率要很高。未來是效率導向、創意導向，像亞馬遜網路書店、思科系統公司創造的新模式都是透過網路進行業務。
此外，組織必須改變。傳統式一層管一層的大架構，像一隻巨大的恐龍，從頭到腳反應太慢，任務編組和功能編組可能也不適合未來的需求。我們現在推動的是「網路組織架構」，也就是扁平的一層管理系統。
一層管理系統指的是資訊的流通，而不是管理架構。以前怕越級報告，資訊都給一個人，再由他消化傳遞；現在應該把資訊丟到網路上流通，重點在選擇資訊要傳給哪些人，而不是阻擋資訊的流通，不要讓資訊被層層過濾掉。未來中層主管的附加價值不再是過濾資訊，而是看到資訊之後，能夠判斷輕重緩急，發現問題並解決。