求職、轉職、結婚、生子、儲蓄、買房⋯⋯，我們被迫必須做出重大決定的關卡何其多，如何做決策？辯論思考幫你做選擇。
對於某個議題，先把主觀意見與主張放一旁，重新從贊成與否定兩方的角度客觀思考。只要藉此掌握問題全貌，就能得到最後下判斷的根據。
在腦中辯論時，必須不斷切換想法，輪流從正方、反方的立場提出反論，也就是一人要分飾兩角，有意識地把不同的、多樣化的觀點帶進來，就連不利於自己的意見，或是不會出現在自己價值觀裡的意見，也全都納入考量，彼此衝撞，就能找出「現況下的最佳解答」。
步驟1：問對問題，具體思考
請先縮小問題，到達能擬定具體論題的地步，再開始思考。從大問題中找出構成問題的要素，製作成「連結圖」，以便切出具體的小論題。
步驟2：評估採取行動後的優點與缺點
想逐步建立自己的論述，要從優點和缺點思考。優點有3個條件：內因性（存在著某種問題）、重要性（問題很嚴重）、解決力（問題可透過行動解決），缺點也有3個條件：發生過程（採取論題的行動時，會發生問題的過程）、嚴重性（問題十分嚴重）、獨有性（現況下，並未發生那樣的問題），以此檢驗自己的主張是否正確。
步驟3：對優缺點提出反論
反論是檢驗優缺點是否真確的必要步驟，可從內因性、重要性、解決力3方面對優點提出反論，從發生過程、嚴重性、獨有性3方面對缺點提出反論，要一直攻防到無法再提反論為止。
步驟4：把禁得起反論的優缺點拿來比較，據以做決定
最後留存的優缺點，再根據「質╳量╳機率」來判定何者重要，這是一種歷經客觀過程後，再根據主觀做出決定的思考方法。
資料來源│《決斷思考就是你的武器》，天下文化
